本資料為施工階段工程造價(jià)控制,本文通過(guò)對項目部各項費用指標的分析,確定了項目部各部門(mén)的成本控制指標,尋找有效途徑,實(shí)現成本控制目標。內容詳實(shí),值得參考下載。
在批準的工程造價(jià)限額以?xún)龋瑢こ探ㄔO前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標的實(shí)現,以求在各個(gè)建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力,以取得較好的
竣工驗收是建設項目建設全過(guò)程的最后一個(gè)程序,是全面考核建設工作,檢查設計、工程質(zhì)量是否符合求.審查投資使用是否合理的重要環(huán)節,是投資成果轉入生產(chǎn)或使用的標志。竣工驗收對保證工程質(zhì)量,促進(jìn)建設項目及時(shí)投產(chǎn),發(fā)揮投資效益,總結經(jīng)驗教訓都有重要作
本資料為 建設項目竣工階段工程造價(jià)確定與控制講義,ppt格式,共48頁(yè)。 【目錄】 6.1 概述 6.2 竣工決算 6.3 保修金的處理 6.4 建設項目后評估
本資料為關(guān)于設計階段工程造價(jià)的控制,項目設計階段造價(jià)控制是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,有必要對設計階段的造價(jià)控制做深入探討。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為論設計階段對工程造價(jià)的控制,本文就工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設項目所需費用的總和,它貫穿于建設項目的全過(guò)程,影響著(zhù)建設工程的投資效益,工程造價(jià)的控制是工程建設管理的一個(gè)重要組成部分展開(kāi)談?wù)摚瑑热菰攲?shí),值得參考下載。
本資料為設計階段對工程造價(jià)的控制,投資與控制的問(wèn)題一直是基本建設管理的重點(diǎn),因控制投資規模,降低工程項目成本對項目建設有著(zhù)決定性的意義,國家制定了嚴格的基本建設程序與控制手段。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為設計階段的工程造價(jià)控制,工程造價(jià)的控制是在保證工程質(zhì)量的前提下,努力減少不必要的資金投入。把工程造價(jià)控制在合理的造價(jià)限額內,取得最佳的投資效益。工程造價(jià)控制,貫穿于項目的設計、施工和結算三個(gè)階段的全過(guò)程。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工招標階段工程造價(jià)的控制,通過(guò)招標,不僅選擇了實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的施工企業(yè),以保證項目按時(shí)按質(zhì)完成;也是為了確定一個(gè)各方都能接受、較為合理的工程造價(jià)(有時(shí)雖未包定總價(jià),但也應講妥工料機單價(jià)、各種費用和利稅的計算基數和順序),并迫使
為了能準確、合理地確定工程造價(jià),使結算工作順利進(jìn)行,減少建設單位與施工單位之間結算糾紛,目前,我國采用財政委托社會(huì )中介咨詢(xún)機構對工程結算進(jìn)行審查,以及審計部門(mén)對工程結算進(jìn)行再監督。
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本資料為工程造價(jià)工期及其控制,本文筆者根據國外經(jīng)驗,介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,供大家參考。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為試論對工程造價(jià)的控制,結合工作實(shí)踐,對建設工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現理想投資效益的重大意義。內容詳實(shí),值得參考下載。
施工階段的工程造價(jià)控制是一個(gè)十分復雜的過(guò)程,文章論述了工程監理如何從合同條款、變更、索賠等方面做好施工階段的工程造價(jià)控制。
近年來(lái),我國工程造價(jià)管理出現了一些新問(wèn)題,如何采取有效措施,使工程造價(jià)管理盡快納入規范化、系統化、法制化軌道,已是當務(wù)之急。本文結合造價(jià)管理的經(jīng)驗,從投資決策階段、設計階段、招標投標階段和項目實(shí)施階段到竣工結算階段闡述了如何對工程造價(jià)進(jìn)行有
本資料為施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn),工程造價(jià)控制貫穿于建設項目決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等階段的全過(guò)程。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺析設計階段的工程造價(jià)控制,本文就影響項目投資的關(guān)鍵階段在于設計階段,為有效地從根本上控制工程造價(jià),取得良好的投資效益,加強設計階段的投資控制有著(zhù)極其重要的意義。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談設計階段工程造價(jià)控制,設計工作是合理控制造價(jià)的重要環(huán)節,在設計工作中加強造價(jià)管理,是控制投資,提高經(jīng)濟效益的重要途徑。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談設計階段工程造價(jià)的控制,在設計階段有效地控制工程造價(jià),是基本建設投資取得最佳效益的重要環(huán)節,本文詳盡介紹了如何在設計階段控制工程造價(jià)。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為設計階段工程造價(jià)的控制方法,以設計階段為重點(diǎn)進(jìn)行工程造價(jià)控制 ,采用技術(shù)與經(jīng)濟相結合的作法——價(jià)值工程、限額設計、設計招投標、設計監理及設計簽證等控制方法 ,并使之貫穿于設計的每個(gè)階段 ,通過(guò)各階段由粗到細、多層次、全過(guò)程的投資控制
本資料為談設計階段的工程造價(jià)控制,本文簡(jiǎn)要地闡述了設計階段的造價(jià)控制是工程造價(jià)全過(guò)程控制的關(guān)鍵性環(huán)節,并介紹了設計階段造價(jià)控制的幾種常用方法。 內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工階段控制工程造價(jià)的途徑,多年來(lái),建設單位通過(guò)不斷探索,采取一些措施,已收到了比較好的效果。但現在建筑市場(chǎng)存在的不同程度的不合理低價(jià)中標、多層分包轉包等問(wèn)題,導致有些工程施工單位為降低工程造價(jià)而偷工減料,出現質(zhì)量事故。內容詳實(shí),值
該資料為 竣工階段的工程造價(jià)管理解析 ,ppt格式,48頁(yè) 主要內容為竣工階段的工程造價(jià)管理解析,建設項目竣工驗收是指由發(fā)包人、承包人和項目驗收委員會(huì ),以項目批準的設計任務(wù)書(shū)和設計文件,以及國家或部門(mén)頒發(fā)的施工驗收規范和質(zhì)量檢驗標準為依據,
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善,對外開(kāi)放的不斷深化,尤其是加入WTO后國際化進(jìn)程的加快,使中國的經(jīng)濟建設迅速發(fā)展。
在建筑工程項目管理過(guò)程中,投資決策階段控制工程造價(jià)具有十分重要的意義。不論何種項目,其前期工作的核心是編制符合實(shí)際的投資估算值,正確確定投資估算值,對于以后控制初步設計概算、施工圖預算,實(shí)現投資者預期的投資效果有著(zhù)重大的影響。
隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,現代化的管理理念在我國企業(yè)中得到廣泛的應用。在建筑行業(yè)的現代化管理中,工程的預結算管理是工程造價(jià)管理的重要內容之一。工程預結算的管理直接關(guān)系到工程項目造價(jià)工作的進(jìn)展和效果、工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量,以及工程項目的經(jīng)濟效益和社
一個(gè)建設項目,往往需要數百萬(wàn)、上千萬(wàn)、甚至上億元的資金。項目建成以后能否盈利,能否達到預期效果,這是每個(gè)業(yè)主非常關(guān)心的問(wèn)題。這就要求工程造價(jià)管理人員對項目從立項、可行性研究、初步設計、施工圖設計直至竣工驗收進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,使項目投資控制貫穿
現今, 工程項目的投資主體呈多元化,不單是原有的國家政府、各級單位,更涌現出越來(lái)越多的私人或個(gè)體,他們拿著(zhù)自己辛苦掙來(lái)的錢(qián),進(jìn)行工程建設投資,最關(guān)心的就是:我要化多少錢(qián),能做成什么事,達到什么效果。
園林工程項目具有周期長(cháng)、投資較大、涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域廣、建設的連續性及系統性強等特點(diǎn),需要多個(gè)不同的利益主體共同協(xié)作完成。工程項目的造價(jià)控制貫穿項目的全過(guò)程,即從投資估算到設計概算,投標報價(jià)以及工程施工和竣工結算,審計定稿。各個(gè)階段造價(jià)控制目標有
工程造價(jià)的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,結合工程造價(jià)管理實(shí)踐,闡述了工程造價(jià)控制的原理、運用價(jià)值工程和技術(shù)經(jīng)濟理論,分別對項目決策、設計、招投標、施工和竣工結算各階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)進(jìn)行了剖析
本資料為淺談在設計階段如何加強工程造價(jià)控制,通過(guò)加強施工圖審核、招標、設計人員與預算員的協(xié)調及變更和地質(zhì)勘探工作可合理確定工程造價(jià)。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談設計階段如何控制工程造價(jià),控制工程造價(jià)應該是對擬建項目全過(guò)程、全方位的控制 ,項目的決策、勘察、設計、招投標、施工、監理、交付使用等各個(gè)階段都是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,而設計階段控制工程造價(jià)又是關(guān)鍵之關(guān)鍵,內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為加強設計階段對工程造價(jià)的控制與管理,長(cháng)期以來(lái),人們往往重視工程建設項目的實(shí)施過(guò)程的造價(jià)管理、控制、推行工程招投標、項目法人投資責任制等,而忽視了設計階段對工程造價(jià)的影響、作用。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某建設項目決策階段工程造價(jià)控制,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
建設項 目是由兩種建設過(guò)程構成:一是建設項 目 的實(shí)現過(guò)程;二是建設項目的管理過(guò)程。如果一個(gè)建設項 目管理過(guò)程出現問(wèn)題,則該項 目的實(shí)現過(guò)程就一定會(huì )出現問(wèn)題 ,甚至會(huì )導致整個(gè)建設項目的失敗,因此 ,嚴格堅持項 目審計制度,加強對建設項 目造
我國的工程造價(jià)管理觀(guān)念落后,法制不夠健全,人員素質(zhì)較低。為適應工程造價(jià)管理的國際化趨勢,應樹(shù)立“全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新概念,推行“量?jì)r(jià)分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價(jià)的管理。全面提高專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)。在現實(shí)工作中,雖然還
我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長(cháng)的建設周期,在預計工期內,有許多不確定的因素影響工程造價(jià),工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價(jià)是全過(guò)程的,即是指建設項目從可行性研究階段工程造價(jià)的預測開(kāi)始,到工程實(shí)
建筑工程承包市場(chǎng)競爭激烈,特別是受“買(mǎi)方市場(chǎng)”規則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無(wú)幾,有的項目甚至虧本經(jīng)營(yíng),這就要求施工企業(yè)加強工程造價(jià)管理,嚴格控制施工成本。
本文通對影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,達到合理使用投資,有效地控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
招標投標是工程項目建設的一項重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區的分部切割和壟斷,保護競爭,清除惰性,搞活公路建設業(yè),從而使工程造價(jià)得到有效地控制。
竣工結算階段工程造價(jià)控制
竣工結算階段工程造價(jià)控制專(zhuān)題,為您提供竣工結算階段工程造價(jià)控制相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載竣工結算階段工程造價(jià)控制相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考,更多竣工結算階段工程造價(jià)控制相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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