本資料為建設(shè)單位項(xiàng)目投資的造價(jià)控制,控制工程造價(jià)就是建設(shè)項(xiàng)目投資控制。介紹了建設(shè)單位在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)和實(shí)施階段的造價(jià)控制,指出其最終目的就是把竣工決算控制在計(jì)劃投資限額內(nèi)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。從客觀意義上講,投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn);而工程造價(jià)的確定與投資的有效控制是工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分,在項(xiàng)目建設(shè)管理中有著特殊的地位。
通過(guò)分析合同管理存在的問(wèn)題,提出搞好合同管理、控制工程造價(jià)應(yīng)抓住的幾個(gè)環(huán)節(jié),共同探討為合理控制工程造價(jià)在合同管理中的對(duì)策和措施。
本資料為政府投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,文章在簡(jiǎn)要分析設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,提出設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的五種措施,啟示我們應(yīng)該從制度的規(guī)定上,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)的控制與管理,力爭(zhēng)做出技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的工程設(shè)計(jì)。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
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公路造價(jià)控制
一、工程概況: 1、工程項(xiàng)目名稱(chēng): 2、工程項(xiàng)目地點(diǎn):; 3、建設(shè)單位: 3、4、工程規(guī)模: 4、5、結(jié)構(gòu)類(lèi)型: 5、6、工程投資總額: 6、7、工程開(kāi)工日期為: 7、8、勘察單位: 8、9、設(shè)計(jì)單位: 9、10、施工總承包單位: 
工程造價(jià)監(jiān)理貫穿于工程施工的全過(guò)程,無(wú)論是施工招投標(biāo)、施工,還是最終竣工驗(yàn)收,如何確定和控制工程造價(jià)是項(xiàng)目各參建方高度關(guān)注的課題,同時(shí),亦會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立不久,多數(shù)情況下,工程造價(jià)控制仍然處
投資控制是工程監(jiān)理三大控制目標(biāo)之一,是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。如果監(jiān)理工程師對(duì)投資控制不重視,結(jié)果可能造成工程造價(jià)大幅上升,從而影響建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。筆者通過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的投資控制實(shí)踐,將監(jiān)理工程師在項(xiàng)目投資控制中的作用和建設(shè)工程承發(fā)包雙方反映較
本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制,結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算動(dòng)態(tài)造價(jià)的控制,建筑工程預(yù)算造價(jià)是階段性控制投資的重要依據(jù),并在基本建設(shè)投資環(huán)節(jié)中起著承上啟下的作用,工程造價(jià)在管理中具有舉足輕重的地位。由于受環(huán)境、市場(chǎng)和人為因素的影響,預(yù)算造價(jià)的不斷變化使造價(jià)管理成為一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)
本資料為與國(guó)際接軌的過(guò)程造價(jià)控制,工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,即體現(xiàn)在對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理。在我國(guó)加入WTO后,面臨
本資料為優(yōu)化設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)造價(jià)控制,實(shí)行全過(guò)程的建設(shè)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)在設(shè)計(jì)階段,采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法優(yōu)化設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的最佳切入點(diǎn)。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期投資控制,住宅作為一種特殊的商品,對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)是絕對(duì)舉足輕重的投資,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),也許是一生中最重要的消費(fèi)之一。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程造價(jià)工期及其控制,本文筆者根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,供大家參考。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺議裝飾工程的造價(jià)控制,裝飾工程與人的工作、生活環(huán)境息息相關(guān),其造價(jià)控制并非易事,本文以施工實(shí)踐做一探討性總結(jié)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,投資決策階段控制工程造價(jià)具有十分重要的意義。不論何種項(xiàng)目,其前期工作的核心是編制符合實(shí)際的投資估算值,正確確定投資估算值,對(duì)于以后控制初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算,實(shí)現(xiàn)投資者預(yù)期的投資效果有著重大的影響。
本資料為淺談?wù)顿Y建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制,建設(shè)工程項(xiàng)目投資是涉及面廣、影響因素多的一個(gè)系統(tǒng)工程,為了達(dá)到工程建設(shè)投資控制的目標(biāo),必須對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目全方位、全過(guò)程造價(jià)控制。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為投資方在配置項(xiàng)目造價(jià)的公正控制,配置項(xiàng)目投資的有用控制是工程配置辦理的重要組成部門(mén),貫串于工程配置的全歷程.投資方在控制工程造價(jià)歷程中始終起著主導(dǎo)作用。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本文為投資決策階段工程造價(jià)控制措施的分析,主要內(nèi)容有合理確定建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模、合理選擇建設(shè)地區(qū)與地點(diǎn)等等,可供參考。
建筑工程造價(jià)控制、投資估算與工程結(jié)算.pdf
投資方在控制工程造價(jià)過(guò)程中始終起著主導(dǎo)作用,如何合理確定和控制工程造價(jià),把建設(shè)投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是投資方的目的和任務(wù)。
資方在控制工程造價(jià)過(guò)程中始終起著主導(dǎo)作用,如何合理確定和控制工程造價(jià),把建設(shè)投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是投資方的目的和任務(wù)。
據(jù)有關(guān)資料顯示,在工程的投資決策及設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)的可能性為35%-75%,而在工程實(shí)施階段,影響工程造價(jià)的可能性只有5%-25%。顯然,工程的投資決策及設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的不可忽視的關(guān)鍵階段。
本資料為做好設(shè)計(jì)階段投資控制降低工程造價(jià),由于當(dāng)前的定額水平留給施工單位的利潤(rùn)空間已不大,所以再通過(guò)施工招投標(biāo)促使施工企業(yè)下浮降低工程造價(jià)的空間也不大。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為國(guó)有投資工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制,包括:奧體工程造價(jià)控制的問(wèn)題以及從基本建設(shè)程序的過(guò)程中分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,國(guó)有投資工程項(xiàng)目造價(jià)控制的前景等。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程,是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。盡管施工階段對(duì)工程項(xiàng)目投資的影響相對(duì)較小,但它是建筑產(chǎn)品的形成階段,是投資支出最多的階段,也是矛盾和問(wèn)題的頻發(fā)階段
建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過(guò)程構(gòu)成:一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過(guò)程;二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過(guò)程。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目管理過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題,則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程就一定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題 ,甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的失敗,因此 ,嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng) 目審計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng) 目造
2005年造價(jià)師考試試題及答案
文章摘要:建設(shè)工程造價(jià),一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
我國(guó)的工程造價(jià)管理觀念落后,法制不夠健全,人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價(jià)管理的國(guó)際化趨勢(shì),應(yīng)樹(shù)立“全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新概念,推行“量?jī)r(jià)分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價(jià)的管理。全面提高專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作中,雖然還
我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)周期,在預(yù)計(jì)工期內(nèi),有許多不確定的因素影響工程造價(jià),工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價(jià)是全過(guò)程的,即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始,到工程實(shí)
建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,特別是受“買(mǎi)方市場(chǎng)”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無(wú)幾,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng),這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,嚴(yán)格控制施工成本。
本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,達(dá)到合理使用投資,有效地控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護(hù)競(jìng)爭(zhēng),清除惰性,搞活公路建設(shè)業(yè),從而使工程造價(jià)得到有效地控制。
我國(guó)是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大,工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國(guó)家之一。但是我們的工程造價(jià)管理方法仍然十分落后,所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價(jià)管理方法去為我們的工程項(xiàng)目造價(jià)管理服務(wù),為提高我國(guó)的工程投資效益服務(wù)。
人防工程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社
從工程造價(jià)控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)采用各種方法,對(duì)被控對(duì)象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過(guò)程。
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
投資控制和造價(jià)控制
投資控制和造價(jià)控制專(zhuān)題,為您提供投資控制和造價(jià)控制相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載投資控制和造價(jià)控制相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多投資控制和造價(jià)控制相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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