特別針對高智力服務(wù)單位的管理制度,涉及全過(guò)程造價(jià)管理的完整流程,為落實(shí)量身定制的表格表單,尤其適用于造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理。
本資料為:建筑單位見(jiàn)習期施工總結,內容詳實(shí),可供下載參考。
工程監理單位是由社會(huì )上建設工程監理企業(yè)(稱(chēng)謂工程建設監理公司或工程建設監理事務(wù)所)受業(yè)主的委托和授權,以自己合格的技能和豐富的經(jīng)驗為基礎
1995年12月15日,建設部以建標[1995]736號文發(fā)布了《全國統一建筑工程預算工程量計算規則》。
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì )有很大的幫助。
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本資料為淺談建筑工程的造價(jià)管理,本文從設計、施工和竣工結算3個(gè)階段探討了工程造價(jià)管理的一些途徑,從自身體會(huì )總結了工程造價(jià)管理方面一些有益做法。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建筑裝飾工程造價(jià)控制,建設工程造價(jià)的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。把工程造價(jià)控制在批準的限額內,隨時(shí)糾正偏差,是保證實(shí)現項目造價(jià)目標及良好投資效益的關(guān)鍵。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價(jià),針對建筑裝飾的現狀和控制要點(diǎn),提出了
本資料為建設單位項目投資的造價(jià)控制,控制工程造價(jià)就是建設項目投資控制。介紹了建設單位在項目決策階段、設計和實(shí)施階段的造價(jià)控制,指出其最終目的就是把竣工決算控制在計劃投資限額內。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某建設單位對工程造價(jià)的管理,結合工作實(shí)踐,論述建設單位在對工程造價(jià)進(jìn)行管理過(guò)程中所起的作用和應注意的問(wèn)題。內容詳實(shí),值得參考下載。
摘要:建筑工程造價(jià)在我國長(cháng)久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象,嚴重困擾著(zhù)建筑工程投資效益管理。通過(guò)研究工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題,采取有效措施確定和有效控制工程造價(jià),保證工程造價(jià)管理的合理性和科學(xué)性,從而為優(yōu)化資金使用,降低投資成
在工程項目造價(jià)控制的全過(guò)程中,一旦項目做出投資決策,控制項目造價(jià)的關(guān)鍵就在于設計階段。然而在實(shí)際工作中,由于對設計階段造價(jià)控制的輕視,以及對設計階段造價(jià)控制的方法和制度缺乏深入的研究,造成了諸多建設過(guò)程中造價(jià)失控的現象。 本文針對這一現象,
關(guān)于山東省2003建筑裝飾定額的學(xué)習
加強工程造價(jià)管理,就是要合理確定和有效控制工程造價(jià),其目的不僅在于把項目投資控制在合理預算范圍之內
智能建筑是樓宇自動(dòng)化系統(BAS:Building Management Automation System)、通信自動(dòng)化系統(CAS:Communication Automation System)和辦公自動(dòng)化系統(OAS:Office
本文根據我國工程造價(jià)管理的現狀,針對建筑工程造價(jià)控制的重要性,指出建筑工程造價(jià)控制應貫穿于項目的全過(guò)程,并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,以實(shí)現預期投資目標,充分發(fā)揮投資效益。
[深圳]建筑、市政項目造價(jià)指標分析,包括深圳建筑項目(住宅樓、商住樓、辦公樓、學(xué)校等)及市政污水泵站等項目造價(jià)指標分析,可供參考。
本資料為二建建筑實(shí)務(wù)造價(jià)與成本管理講義,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
我國對外建筑工程承包中的投標報價(jià)工程項目費用構成(簡(jiǎn)稱(chēng)標價(jià))其名稱(chēng)和分類(lèi)方法不盡相同,具體組成應隨投標的工程項目?jì)热莺驼袠宋募筮M(jìn)行劃分。
內容預覽 1、負筋長(cháng)度=負筋長(cháng)度 +左彎折 +右彎折 負筋根數=(布筋范圍 - 扣減值) / 布筋間距+ 1 分布筋長(cháng)度 =負筋布置范圍長(cháng)度 - 負筋扣減值 負筋分布筋根數 =負筋輸入界面中負筋的長(cháng)度 / 分布筋間距 +1 2、受力筋長(cháng)度
建筑工程中的電氣造價(jià)的有效控制關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量控制。對于材料、設計、工時(shí)、制圖、施工的精 細預算不能有半點(diǎn)馬虎。涉及到每一處的具體工程
工程造價(jià)審計對控制工程造價(jià),節約建設資金,抑制基建領(lǐng)域腐敗具有重要意義,審計人員對工程造價(jià)文件的主要內容及計算情況進(jìn)行檢查核對,以發(fā)現可能出現的差錯,提高工程造價(jià)的準確性。為此每個(gè)單位對此都是非常的重視,只有這樣企業(yè)才能在當今日益激勵的競爭
本文分析了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現狀,對各個(gè)階段的工程造價(jià)有效控制和動(dòng)態(tài)管理提出了具體的措施,供大家參考
程項目是企業(yè)的主體,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟細胞。企業(yè)只有把管理的重點(diǎn)放在工程項目管理上,通過(guò)加強項目管理,實(shí)現項目合成目標,進(jìn)行項目成本控制,提高工程投資效應,才能達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的,求得全方位的社會(huì )信譽(yù),從而獲得更為廣闊的企業(yè)
從建設單位的角度對工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討,綜合相關(guān)的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗,主要從建設工程的投資決策階段、設計階段和實(shí)施階段三個(gè)階段對工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行闡述,通過(guò)對項目全過(guò)程造價(jià)控制與管理,尤其對設計階段的工程造價(jià)控制與管理,
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,我國基本建設管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實(shí)行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監理制、工程合同管理制等,這些都有利地促進(jìn)
工程造價(jià)管理是是一種在擬定的規劃、設計方案下,預測、計算、確定和監控工程造價(jià)及其變動(dòng),最終達到預期目標的系統活動(dòng)。它以國家有關(guān)工程建設的方針、政策作為規范準則,涉及和運用其他技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科的成果,是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性和實(shí)踐性都很強的工
隨著(zhù)我國基本建設的快速發(fā)展,原材料價(jià)格飛速上漲,建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價(jià),使工程造價(jià)的增長(cháng)控制在合理的范圍內,是投資者考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。筆者結合自己的工作經(jīng)驗談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r(jià)的控制工作。
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,我國基本建設管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實(shí)行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監理制、工程合同管理制等
本資料為建筑工程設計與造價(jià)管理,設計議標具有業(yè)主邀請設計單位進(jìn)行談判,經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議來(lái)完成工程設計任務(wù)委托的低競爭性特點(diǎn)。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為城鎮建筑造價(jià)預測模型的研究,本文舉例說(shuō)明了造價(jià)指數及其預測模型的實(shí)際應用,試圖為研究我國的建筑造價(jià)運動(dòng)提供新的理論線(xiàn)索和科學(xué)依據。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建筑裝飾工程造價(jià)計量改革,工程造價(jià)的計量方式和國際慣例接軌,建筑裝飾工程造價(jià)計量的改革作為工程造價(jià)計量改革的組成部分,筆者根據自己在工作中幾點(diǎn)體會(huì ),膚淺的談幾點(diǎn)看法和思路,供廣大的造價(jià)工作同仁們互相探討。 內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建設單位如何控制工程造價(jià),筆者在工程結算審核過(guò)程中,常常發(fā)現建設單位在工程造價(jià)管理方面存在合同工程造價(jià)管理失控、設計變更多、現場(chǎng)簽證多、費用增加多等問(wèn)題,導致工程投資中損失浪費的現象比較普遍。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工單位在施工階段的造價(jià)控制,在建筑施工中,加強施工單位在施工階段的造價(jià)控制,加強事前管理,是施工單位獲得良好經(jīng)濟效益的重要手段。筆者認為對施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強管理。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)對建設項目實(shí)施各階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的方法與手段進(jìn)行分析及闡述,提出了一種新的動(dòng)態(tài)管理模式,以期規范建筑市場(chǎng),推動(dòng)工程造價(jià)的合理確定和控制,提高投資效益。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談對建筑工程造價(jià)的控制,從6個(gè)方面概述了控制建筑工程造價(jià)的方法和途徑。內容詳實(shí),值得參考下載。
建筑單位造價(jià)
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