我國(guó)的工程造價(jià)管理觀念落后,法制不夠健全,人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價(jià)管理的國(guó)際化趨勢(shì),應(yīng)樹(shù)立“全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新概念,推行“量?jī)r(jià)分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價(jià)的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作中,雖然還
本資料為控制工程造價(jià)的問(wèn)題與對(duì)策,建筑工程造價(jià)是指建設(shè)工程的預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部投資費(fèi)用。造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程。工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作部門(mén)多,使其在計(jì)價(jià)方面,具有單件性、多次性(投資估算、設(shè)計(jì)概算、工程預(yù)算、竣工結(jié)算)、
建設(shè)工程造價(jià)“三超”(決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算)和“拖欠工程款”問(wèn)題近年來(lái)已經(jīng)成為中國(guó)眾多工程項(xiàng)目的痼疾。尤其是國(guó)家公共投資項(xiàng)目問(wèn)題更 為嚴(yán)重。
本資料為對(duì)工程造價(jià)控制若干問(wèn)題的淺析,業(yè)主在工程造價(jià)控制中存在的若干問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
園林工程的造價(jià)控制管理,涉及面廣、環(huán)節(jié)多,相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟,要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起,在政府有關(guān)部門(mén)的支持下加強(qiáng)管理,科學(xué)引導(dǎo),使廣大園林工作者充分認(rèn)識(shí)到園林工程造價(jià)控制管理的重要意義。
園林工程在當(dāng)前的城市建設(shè)中越來(lái)越重要,而隨著園林工程事業(yè)的發(fā)展,其造價(jià)控制問(wèn)題也日益突出。本文在分析了當(dāng)前園林工程造價(jià)控制所遇到的問(wèn)題的基礎(chǔ)上。嘗試性的總結(jié)了相應(yīng)的解決方法。
建設(shè)工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象,嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理,就是要合理確定和有效控制工程造價(jià),其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi),更在于合理使用人力、物力、財(cái)力、控制固定資產(chǎn)
本資料為工程造價(jià)控制中的問(wèn)題與對(duì)策畢業(yè)設(shè)計(jì)論文,提供論文參考素材與立意,推薦收藏下載,以備不時(shí)之需,Word格式,共15頁(yè)。
本資料為市政工程造價(jià)控制與管理中的問(wèn)題及措施,介紹了市政工程建設(shè)中造價(jià)管理存在的一些普遍性問(wèn)題,并對(duì)其形成原因進(jìn)行了分析,提出了加強(qiáng)市政 工程造價(jià)控制與管理的措施,以促進(jìn)投資管理的完善,從而提高了投資效果" 。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
土建工程造價(jià)控制是對(duì)土建工程造價(jià)的科學(xué)管理與全面控制,是對(duì)土建工程施工中流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的綜合性管理和系統(tǒng)性控制,土建工程造價(jià)控制的手段多種多樣,運(yùn)用的重點(diǎn)各不相同,其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律等方法對(duì)于土建工程建設(shè)有著預(yù)測(cè)、分析
畢業(yè)論文-工程造價(jià)控制中的問(wèn)題與對(duì)策,Word格式,共14頁(yè)。
本資料為合理控制設(shè)計(jì)部門(mén)工程造價(jià)問(wèn)題的思考,本文就如何合理控制工程造價(jià),提出幾點(diǎn)建議,以達(dá)到科學(xué)合理地控制投資,提高投資效益。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象,嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理,就是要合理確定和有效控制工程造價(jià),其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi),更在于合理使用人力、物力、財(cái)力、控制固定
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本資料為工程造價(jià)工期及其控制,本文筆者根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,供大家參考。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制,結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
文章摘要:建設(shè)工程造價(jià),一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過(guò)程構(gòu)成:一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過(guò)程;二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過(guò)程。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目管理過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題,則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程就一定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題 ,甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的失敗,因此 ,嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng) 目審計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng) 目造
通過(guò)對(duì)工程造價(jià)過(guò)程中可能出現(xiàn)的幾種問(wèn)題加以分析,指出實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
本資料為淺析工程造價(jià)的控制因素,本文通過(guò)分析工程造價(jià)失控及建設(shè)單位與施工單位產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛的主要原因,提出要做好工程造價(jià)的控制工作,關(guān)鍵要做好投資估算的確定以及以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程投資控制,并努力將工程變更的發(fā)生控制在施工之前。內(nèi)容詳實(shí)
本資料為淺談如何控制工程造價(jià),實(shí)行工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程監(jiān)理,并抓好各階段監(jiān)理工作要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談工程造價(jià)的確定與控制,工程造價(jià),即建筑產(chǎn)品價(jià)格,從本質(zhì)上講屬于價(jià)格范疇。因此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論中有關(guān)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律同樣適用于工程造價(jià)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建筑裝飾工程造價(jià)控制,建設(shè)工程造價(jià)的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),隨時(shí)糾正偏差,是保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)及良好投資效益的關(guān)鍵。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價(jià),針對(duì)建筑裝飾的現(xiàn)狀和控制要點(diǎn),提出了
本資料為工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容,工程造價(jià)管理的目標(biāo)是:根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,合理地確定造價(jià),有效地控制造價(jià),以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為多層住宅的工程造價(jià)控制,目前我國(guó)住房的實(shí)際情況是多層住宅占有相當(dāng)比重,隨著住房制度改革的進(jìn)一步深入和住房商品化,廣大城鎮(zhèn)居民對(duì)住宅的要求越來(lái)越高,因此,加強(qiáng)多層住宅工程造價(jià)的控制使廣大城鎮(zhèn)居民能得到既經(jīng)濟(jì)又適用的住房有著非常實(shí)際的現(xiàn)
本資料為施工階段工程造價(jià)控制,本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的分析,確定了項(xiàng)目部各部門(mén)的成本控制指標(biāo),尋找有效途徑,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程造價(jià)的確定與控制試題,內(nèi)容詳盡,供參考
本資料為工程造價(jià)控制.pdf,其中相關(guān)內(nèi)容詳盡,可供參考。
我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)周期,在預(yù)計(jì)工期內(nèi),有許多不確定的因素影響工程造價(jià),工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價(jià)是全過(guò)程的,即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始,到工程實(shí)
建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,特別是受“買(mǎi)方市場(chǎng)”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無(wú)幾,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng),這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,嚴(yán)格控制施工成本。
本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,達(dá)到合理使用投資,有效地控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護(hù)競(jìng)爭(zhēng),清除惰性,搞活公路建設(shè)業(yè),從而使工程造價(jià)得到有效地控制。
我國(guó)是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大,工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國(guó)家之一。但是我們的工程造價(jià)管理方法仍然十分落后,所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價(jià)管理方法去為我們的工程項(xiàng)目造價(jià)管理服務(wù),為提高我國(guó)的工程投資效益服務(wù)。
人防工程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社
從工程造價(jià)控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)采用各種方法,對(duì)被控對(duì)象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過(guò)程。
由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素,這給工程造價(jià)帶來(lái)諸多的問(wèn)題。因此,工程監(jiān)理一般從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至實(shí)施階段結(jié)束。工程造價(jià)控制也就是對(duì)工程從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至實(shí)施階段結(jié)束過(guò)程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過(guò)招投標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)通過(guò)
本資料為工程造價(jià)常見(jiàn)的41個(gè)問(wèn)題,word格式,共7頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi),對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力,以取得較好的
控制的過(guò)程一般包括三個(gè)步驟:即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。首先,確定各種目標(biāo)值,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中階段性地收集完成目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù),通過(guò)采用各種方法,將實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃值比較,采取糾正措施,以確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。
工程造價(jià)控制問(wèn)題
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