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建設(shè)工程造價(jià)控制探析
在項(xiàng)目建設(shè)前期階段必須實(shí)行監(jiān)理制度。通過(guò)設(shè)計(jì)過(guò)程的監(jiān)理，并積極推行“限額設(shè)計(jì)”方法，使設(shè)計(jì)文件趨于合理，造價(jià)控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。
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建設(shè)工程造價(jià)的控制與優(yōu)化
本資料為建設(shè)工程造價(jià)的控制與優(yōu)化，列舉了工程造價(jià)控制中的相關(guān)實(shí)例。介紹了工程造價(jià)控制優(yōu)化的方法，實(shí)現(xiàn)合理控制工程造價(jià)的必要條件，建構(gòu)工程造價(jià)控制的模式。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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建設(shè)單位如何控制工程造價(jià)
本資料為建設(shè)單位如何控制工程造價(jià)，筆者在工程結(jié)算審核過(guò)程中,常常發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在工程造價(jià)管理方面存在合同工程造價(jià)管理失控、設(shè)計(jì)變更多、現(xiàn)場(chǎng)簽證多、費(fèi)用增加多等問(wèn)題,導(dǎo)致工程投資中損失浪費(fèi)的現(xiàn)象比較普遍。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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建設(shè)工程造價(jià)控制的探討
工程項(xiàng)目的建設(shè)，無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，都需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段：決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等。在工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，每個(gè)階段都必須計(jì)算工程造價(jià)，它是一個(gè)由粗到細(xì)、由估算到確定的過(guò)程。因此建筑工程工程造價(jià)管理是建
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試論建設(shè)工程造價(jià)的控制與管理
本文通過(guò)分析我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，提出了合理確定和有效控制工程造價(jià)，加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)隊(duì)伍建設(shè)，加快建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革以及建立完善的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理體系等方面的見(jiàn)解。
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建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制
本資料為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制，建設(shè)工程是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有周期長(zhǎng)、規(guī)模大、投資多等特點(diǎn)。只有控制好每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的有效控制。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制和管理
本資料為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制和管理，工程項(xiàng)目管理是指建設(shè)者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理項(xiàng)目上的優(yōu)化配置。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載
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如何搞好建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制
建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。因此做好工程造價(jià)的控制工作，對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。
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淺淡建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理和控制
【摘要】建設(shè)工程造價(jià)的管理和控制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，建設(shè)單位只有把造價(jià)控制在合理范圍，才能使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，取得很好的投資收益，建設(shè)單位只有在工程項(xiàng)目的前期管理階段、施工階段、竣工結(jié)算階段有效控制造價(jià)，合理有效的控制項(xiàng)目投資，才能
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淺談建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制
在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，需要全面的做好工程造價(jià)控制的工作，通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行良好的造價(jià)控制，能夠全面的降低建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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淺談建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價(jià)的控制與管理
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最高，可達(dá)到70%-80%。因此，投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否合理。
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建設(shè)單位控制工程造價(jià)的模式與途徑
如何融合世界潮流和國(guó)際慣例接軌是擺在我們面前丞待解決的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)二十多年改革開(kāi)放的實(shí)踐，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)確立，項(xiàng)目投資與工程建設(shè)市場(chǎng)不斷發(fā)育并得到逐步規(guī)范。
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某建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)控制
本資料為某建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)控制，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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如何做好建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制
建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。
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建設(shè)項(xiàng)目施工中工程造價(jià)的控制
本資料為建設(shè)項(xiàng)目施工中工程造價(jià)的控制，闡述了控制變更工程，即從根本上控制工程造價(jià)，分析變更工程的產(chǎn)生及對(duì)工程造價(jià)的影響，從而減少在工程決策階段的影響。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議
本資料為建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議，工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。建設(shè)單位如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制,最大限度地提高投資效益,是造價(jià)管理者的首要問(wèn)題。本文就建設(shè)單位工程造價(jià)的控制提出了幾點(diǎn)建議。 內(nèi)
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民用建設(shè)工程造價(jià)控制實(shí)踐與探討
本資料為民用建設(shè)工程造價(jià)控制實(shí)踐與探討，本文結(jié)合武鋼實(shí)際從抓好投資決策和造價(jià)控制目標(biāo)，推行量財(cái)設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)，合理選定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)選擇建設(shè)項(xiàng)目的承建單位4個(gè)方面，探討了控制民用建設(shè)工程造價(jià)的方法。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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淺談?dòng)行Э刂平ㄔO(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)
本資料為淺談?dòng)行Э刂平ㄔO(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)，就工程造價(jià)的控制,從決策階段到承發(fā)包合同管理、項(xiàng)目實(shí)施各階段對(duì)工程造價(jià)如何控制作了詳細(xì)的論述。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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建設(shè)項(xiàng)目如何進(jìn)行工程造價(jià)控制
本資料為建設(shè)項(xiàng)目如何進(jìn)行工程造價(jià)控制，從工程項(xiàng)目評(píng)估、決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段以及加強(qiáng)預(yù)算工作方 面,闡述了如何進(jìn)行工程造價(jià)控制。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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淺談如何控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)
本資料為淺談如何控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，基本建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，我國(guó)每年在基本建設(shè)方面的投資約占整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)財(cái)政總支出的４０％～５０％，這筆龐大資金的使用是否合理，直接影響著我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也關(guān)系到作為投資業(yè)主的建設(shè)單位的切身利
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建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制
本資料為建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制，開(kāi)發(fā)企業(yè)的內(nèi)部管理水平與開(kāi)始階段相比，在各方面已有了長(zhǎng)足的進(jìn)步；在工程的造價(jià)管理上，目前已建立了較固定的模式，對(duì)開(kāi)發(fā)成本的控制，尤其對(duì)施工階段的造價(jià)控制，起到了應(yīng)有的作用。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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論大型建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制
本文旨在探討大型建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制。以秦山核電二期實(shí)踐，從遵循建設(shè)程序，以設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制為起點(diǎn)和重點(diǎn)，始終堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，采取多種合同定價(jià)方式，簽訂并管理好工程建設(shè)合同，落實(shí)施工期各種管理措施等并歸納為五方面，論述大型建設(shè)項(xiàng)目工
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如何搞好建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制.rar
一、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的必要性 建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)
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建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)確定與控制
本資料為建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)確定與控制，ppt格式，共94頁(yè)。 【目錄】 5.1 概述 5.2 施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化 5.3 工程變更及其價(jià)款的確定 5.4 工程索賠及其費(fèi)用的計(jì)算 5.5 工程價(jià)款的結(jié)算
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建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)確定與控制
本資料為 建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)確定與控制講義，ppt格式，共79頁(yè)。 【目錄】 2.1 概述 2.2 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究 2.3 投資估算的編制
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建設(shè)項(xiàng)目竣工階段工程造價(jià)確定與控制
本資料為 建設(shè)項(xiàng)目竣工階段工程造價(jià)確定與控制講義，ppt格式，共48頁(yè)。 【目錄】 6.1 概述 6.2 竣工決算 6.3 保修金的處理 6.4 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估
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加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施前的工程造價(jià)控制
工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，建設(shè)者們?cè)谝欢〞r(shí)間內(nèi)占有的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)是有限的，常受著科學(xué)條件，技術(shù)條件及客觀過(guò)程發(fā)展程度的限制。不同的建設(shè)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度不盡相同，人們普遍把造價(jià)控制的重點(diǎn)放在施工階段，由建設(shè)、施工、監(jiān)
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建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制
本資料為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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當(dāng)前基本建設(shè)工程造價(jià)的合理控制
本資料為當(dāng)前基本建設(shè)工程造價(jià)的合理控制，當(dāng)前在基本建設(shè)工程項(xiàng)目程度不同地存在著預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象，使工程造價(jià)難以控制。本文就基本建設(shè)工程造價(jià)的合理控制談一點(diǎn)看法。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段工程造價(jià)確定與控制
本資料為 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段工程造價(jià)確定與控制講義，ppt格式，共51頁(yè)。 【目錄】 4.1 概述 4.2 招標(biāo)程序與招標(biāo)控制價(jià)的編制 4.3 投標(biāo)策略與投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制 4.4 施工發(fā)承包價(jià)格及合同類型的選擇
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建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)確定與控制
本資料為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)確定與控制講義，ppt格式，共165頁(yè)。 【目錄】 3.1 概述 3.2 限額設(shè)計(jì) 3.3 設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化與選擇 3.4 設(shè)計(jì)概算的編制 3.5 施工圖預(yù)算的編制
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淺談建設(shè)項(xiàng)目中工程造價(jià)的有效控制
工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，而工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。
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談?wù)劯愫媒ㄔO(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制.rar
建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為
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淺議建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的工程造價(jià)控制探究
工程造價(jià)控制是工程項(xiàng)目正常進(jìn)行的保證，也是項(xiàng)目能否盈利，取得良好投資效益的保證。工程造價(jià)控制可以防止投資高于限額，更重要的是可以促進(jìn)建設(shè)、施工單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力資源得到充分的利用，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此在整個(gè)工程
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關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)控制的幾個(gè)重要階段分析
建設(shè)工程的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為
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建設(shè)工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題與對(duì)策
建設(shè)工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力、控制固定資產(chǎn)
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論城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程造價(jià)控制與管理
伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)及城市化進(jìn)程的不斷加快，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，擴(kuò)大城市的知名度，創(chuàng)造良好的外資投資環(huán)境，已成為我市乃至全國(guó)各地區(qū)城市建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。
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談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程控制
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何有效地控制工程造價(jià)是工程建設(shè)管理的重要組成部分。然而，目前在建設(shè)項(xiàng)目中概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象仍然普遍存在，最終導(dǎo)致工程投資嚴(yán)重失控。
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淺議建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程控制
所謂工程造價(jià)全過(guò)程控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段、建設(shè)實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段，事先主動(dòng)進(jìn)行工程相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)算、估算，積極參與項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程
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詳細(xì)闡述基本建設(shè)工程造價(jià)的確定與控制
文章按投資決策、設(shè)計(jì)和實(shí)施三個(gè)階段對(duì)基本建設(shè)工程造價(jià)的確定與控制分別進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
建設(shè)工程造價(jià)控制
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