【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制
【簡(jiǎn)介】: 施工合同與管理講義,PPT格式,共43頁(yè) 【目錄】: 第一節? 工程施工 概述 第二節? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
【簡(jiǎn)介】: 施工 綜述,PPT格式,共39頁(yè) 【目錄】: 第一節? ? 施工合同行政監管 第二節 業(yè)主的合同總體策劃 第三節? ? 承包商的合同總體策劃 第四節? ? 建設工程合同體系的協(xié)調 建設工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃
【簡(jiǎn)介】: 施工合同履約管理,PPT格式,共54頁(yè) 【目錄】: 第一節? ? 概述 第二節 建設工程施工合同條款分析 第三節? ? 建設工程施工合同實(shí)施控制 第四節? ? 建設工程施工合同變更管理
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現象。然而,卻有不少施工企業(yè)因對勞務(wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農民工 工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞:施工
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問(wèn)題還未
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節? ? ?概述 第二節 索賠事件及索賠處理程序 第三節? ? 工期索賠 第四節? ? 費用索賠 第五節? ? 索賠策略 第六節? ? (咨詢(xún))監理工程師在處理索賠
【簡(jiǎn)介】: 施工合同風(fēng)險管理,PPT格式,共44頁(yè) 【目錄】: 第一節? ?風(fēng)險的概念 第二節? ?風(fēng)險管理
【簡(jiǎn)介】: 施工合同履行中的管理,PPT格式,共46頁(yè) 【目錄】: 第一節 工程施工階段的 概述 第二節 合同的實(shí)施控制 第三節 工程變更
近年來(lái),我國的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,越來(lái)越大的工 程規模項目產(chǎn)生了越來(lái)越復雜的工程實(shí)施環(huán)境,各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,導致建設工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問(wèn)題,如果不能十分 恰當地處理此類(lèi)問(wèn)題,很
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益,各方都必須加強對合同的管理,減少或預防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責任等。
監理方與業(yè)主的關(guān)系,是被委托和委托的合同關(guān)系。監理方受業(yè)主的委托,依據監理合同對工程項目實(shí)施監理,他們之間的這種關(guān)系是通過(guò)合同來(lái)確定,因此雙方都負有一定的權利和義務(wù)。雖然說(shuō)監理工程師是接受委托后開(kāi)始對項目實(shí)施進(jìn)行管理,但是,監理方的一切有關(guān)
《示范文本》合同協(xié)議書(shū)共計13條,主要包括:工程概況、合同工期、質(zhì)量標準、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式、項目經(jīng)理、合同文件構成、承諾以及合同生效條件等重要內容,集中約定了合同當事人基本的合同權利義務(wù)
【簡(jiǎn)介】本資料為工程建設合同管理辦法,PDF格式,共6頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、工程建設合同管理辦法
【簡(jiǎn)介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內容 施工項目合同履行
【簡(jiǎn)介】本資料為建設工程合同合約管理,資料詳細介紹了合同的組成內容、條款明細、各個(gè)方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理,內容全面。PDF格式,共111頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權
【簡(jiǎn)介】本資料為國外建設工程合同管理,PDF格式,共13頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、國外建設工程合同管理內容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內容
【簡(jiǎn)介】主要內容為 建設施工合同與工程簽證 ,共15頁(yè)PDF文檔。資料主要簡(jiǎn)述了建設施工合同與工程簽證兩者之間的聯(lián)系。 【目錄】 1、建設工程施工合同 2、工程簽證
本章重點(diǎn) (1)建設工程施工合同的概念、類(lèi)型、特點(diǎn) (2)合同生效的條件,效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷(xiāo)的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規則,合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷(xiāo)權的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
本章重點(diǎn) (1)建設工程施工合同的概念、類(lèi)型、特點(diǎn) (2)合同生效的條件,效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷(xiāo)的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規則,合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷(xiāo)權的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
旁站是指監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、安全實(shí)施全過(guò)程現場(chǎng)跟班的監督活動(dòng)。本工程旁站監理按照《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》執行。
1.項目成本 是指建筑施工企業(yè)以項目作為成本核算對象的施工過(guò)程中所耗費的生產(chǎn)資料轉移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要勞動(dòng)所創(chuàng )造的價(jià)值的貨幣形式,也是指,某項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。 2.項目成本管理 是指施工企業(yè)結合本行業(yè)的特點(diǎn),以施工過(guò)程
為了使公司工程建設做到安全、快速、高效、低耗,工程施工管理達到規范化、程序化、科學(xué)化,從而有效加快工程建設進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,特制定本辦法。
此資料為:建設施工合同通用條款,內容詳實(shí),可供下載參考.
【簡(jiǎn)介】建設工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內容預覽】 建設工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
本資料為建設工程施工合同管理中的幾個(gè)問(wèn)題及對策,通過(guò)分析建設工程施工合同的特殊性、合同管理中的主要問(wèn)題、改善和完善施工合同管理模式需做的工作 ,論證了只有加大合同管理力度 ,積極推行工程風(fēng)險擔保制度 ,開(kāi)展工程索賠管理 ,建立、健全合同約束
【全國】 施工 (共42頁(yè)),PPT格式 主要內容: 1 ?建設工程施工合同管理概述 2 ?建設工程施工合同總體策劃 3 ?《建設工程施工合同(示范文本)》 合同訂立示意圖 建設工程施工合同(管理)的特點(diǎn) 建設工程施工合同總體規劃
對合同進(jìn)行總體策劃和總體控制,對授標及合同的簽訂進(jìn)行決策,為承包商的合同實(shí)施提供必要的條件,委托監理工程師監督承包商履行合同。
本資料為建設單位對施工方、監理方的現場(chǎng)管理制度,word格式,共14頁(yè)。工程質(zhì)量的巡視檢查和旁站檢查制度: 在工程正常施工過(guò)程中,監理工程師要進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)發(fā)現施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,施工單位應接受并積極配合檢查,檢查結果應記錄在案。施工
衛生間、外陽(yáng)臺現澆,第一層層高為2.5m,為預制板,二、三、四層層高為3米,全現澆樓面,屋面蓋紅機瓦。
【簡(jiǎn)介】 施工合同實(shí)例? doc格式? 20頁(yè) 【目錄】 第一部分 協(xié)議書(shū) 第三部分 專(zhuān)用條款 建設工程施工合同實(shí)例 第一部分 協(xié)議書(shū) 第三部分 專(zhuān)用條款 附件
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務(wù)、責任的協(xié)議,是監理工程師對工程項目實(shí)施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)合同管理是實(shí)現控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說(shuō),監理工程師就是對施工合同行
《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》以及相關(guān)法律法規,住房城鄉建設部、國家工商行政管理總局對《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)進(jìn)行了修訂
該資料為 工程建設合同及結算管理辦法 ,word格式,23頁(yè) 主要內容為工程建設合同及結算管理辦法,為進(jìn)一步配合工程建設管理,規范工程建設合同及結算工作,根據國家有關(guān)法律、法規及能源公司工程建設管理制度,結合哈熱供熱公司工程建設的實(shí)際情況,
【簡(jiǎn)介】: 施工合同的訂立,PPT格式,共38頁(yè) 【目錄】: 項目一? 建設工程施工合同訂立程序 項目二? 建設工程施工合同談判 項目三? 建設工程施工合同效力 項目四? 訂立建設工程施工合同 項目五? ?建設工程施工合同風(fēng)險 建設工程施工
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