施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場秩序的重要手段,同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認(rèn)識上的偏差,一些深層次問題還未
摘 要 在國際建筑市場,以及在國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)條件下,施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象,是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位,而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場上是承包商保護(hù)自身正
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制
【簡介】: 施工 綜述,PPT格式,共39頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃
【簡介】工程施工 辦法實(shí)施細(xì)則? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 適用范圍 第三章?? 施工合同的擬訂及談判 第四章? 施工合同的審批 第五章? 施工合同的簽訂 第六章? 施工合同的歸檔與保管 工程施工合同
本資料為強(qiáng)化施工合同管理有效控制工程造價(jià),筆者就目前施工合同管理存在的問及對加強(qiáng)施工合同管理應(yīng)采取的措施,做出簡要分析。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
【簡介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
減少不必要的扯皮、糾紛和經(jīng)濟(jì)損失,確保按期完成公路工程目標(biāo)和任務(wù)。
本資料為建設(shè)工程施工合同管理中的幾個(gè)問題及對策,通過分析建設(shè)工程施工合同的特殊性、合同管理中的主要問題、改善和完善施工合同管理模式需做的工作 ,論證了只有加大合同管理力度 ,積極推行工程風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保制度 ,開展工程索賠管理 ,建立、健全合同約束
美國管理大師彼得.德魯克曾說:“管理是一種實(shí)踐,其 本質(zhì)不在于‘知’,而在于‘行’;其驗(yàn)證不在于‘邏輯’ ,而在于‘成果’;其唯一的權(quán)威就是成就?!焙贤芾恚枰總€(gè)碧桂園人推進(jìn),讓我們共同努力,使 招標(biāo)、合同管理中各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,項(xiàng)
對合同進(jìn)行總體策劃和總體控制,對授標(biāo)及合同的簽訂進(jìn)行決策,為承包商的合同實(shí)施提供必要的條件,委托監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商履行合同。
【全國】 施工 (共42頁),PPT格式 主要內(nèi)容: 1 ?建設(shè)工程施工合同管理概述 2 ?建設(shè)工程施工合同總體策劃 3 ?《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 合同訂立示意圖 建設(shè)工程施工合同(管理)的特點(diǎn) 建設(shè)工程施工合同總體規(guī)劃
建設(shè)工程施工合同管理精講(260頁,圖文并茂)建設(shè)工程施工合同管理精講(260頁,圖文并茂)建設(shè)工程施工合同管理精講(260頁,圖文并茂)建設(shè)工程施工合同管理精講(260頁,圖文并茂)
21320050 水利水電工程施工合同管理 (觀看版),內(nèi)容詳盡,供參考
本資料為:2F3200002F320050水利水電工程施工合同管理完整講義知識總結(jié)詳細(xì)文檔,資料內(nèi)容包括:專業(yè)公式,計(jì)算表格,思維導(dǎo)圖等多種形式,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),資料可靠,內(nèi)容豐富,思路詳細(xì),可供參考。
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本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞:施工
【簡介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
本章重點(diǎn) (1)建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點(diǎn) (2)合同生效的條件,效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規(guī)則,合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
本章重點(diǎn) (1)建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點(diǎn) (2)合同生效的條件,效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規(guī)則,合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和每個(gè)方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,就成本管理的完整工作過程來說,其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測、成本
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,從某種意義上說,監(jiān)理工程師就是對施工合同行
本資料為加強(qiáng)施工合同備案中的造價(jià)管理,合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,在施工項(xiàng)目管理中,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實(shí)施有效地管理,成為項(xiàng)目管理人員的一個(gè)重要課題。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
合同界定;適用范圍;禁止行為;項(xiàng)目機(jī)構(gòu);施工合同評審;施工分包合同管理;施工合同管理其他規(guī)定;合同管理獎(jiǎng)懲規(guī)定;非工程施工合同管理制度
【簡介】: 施工合同與管理講義,PPT格式,共43頁 【目錄】: 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項(xiàng)目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
【簡介】: 施工合同履約管理,PPT格式,共54頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實(shí)施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
施工合同管理
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