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施工合同管理及索賠研究
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段，同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規不健全，以及思想認識上的偏差，一些深層次問(wèn)題還未
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室外消防管網(wǎng)施工合同
本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同， 按照《中華人民共和國經(jīng)濟法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及其它相關(guān)法規和規定的原則，結合（二期）小區消防管網(wǎng)安裝工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議： 第一條 工程概況： 1.1工程名稱(chēng)：（
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施工企業(yè)勞務(wù)合同管理
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現象。然而，卻有不少施工企業(yè)因對勞務(wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農民工 工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工
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工程施工合同與合同管理
本章重點(diǎn) （1）建設工程施工合同的概念、類(lèi)型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件，效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷(xiāo)的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷(xiāo)權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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工程施工合同及合同管理
本章重點(diǎn) （1）建設工程施工合同的概念、類(lèi)型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件，效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷(xiāo)的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷(xiāo)權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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工程施工項目合同管理
【簡(jiǎn)介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內容 施工項目合同履行
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監理工程師對施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務(wù)、責任的協(xié)議，是監理工程師對工程項目實(shí)施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)，合同管理是實(shí)現控制目標的重要手段。因此，從某種意義上說(shuō)，工程師就是對施工合同行為
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論施工合同管理中的索賠與反索賠
摘 要 在國際建筑市場(chǎng)，以及在國內市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現象，是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設工程管理的核心地位，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場(chǎng)上是承包商保護自身正
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加強施工過(guò)程中的合同管理
成本是項目施工過(guò)程中各種耗費的總和。成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面，從項目中標簽約開(kāi)始到施工準備、現場(chǎng)施工、直至竣工驗收，每個(gè)環(huán)節都離不開(kāi)成本管理工作，就成本管理的完整工作過(guò)程來(lái)說(shuō)，其內容一般包括：成本預測、成本
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建筑消防工程施工合同
本資料為建筑消防工程項目施工合同，word格式，19頁(yè)。 【目錄】 第一條 工程概況 第二條 工程承包范圍和內容 第三條 合同工期 第四條 合同價(jià)款及調整 第五條 付款方式 第六條 工程承包方式及材料設備采購、運輸、保管 第七條 質(zhì)量等級及
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施工現場(chǎng)消防管理，技術(shù)資料
（一）建立防火制度 1.施工現場(chǎng)要建立健全防火安全制度。 2.建立義務(wù)消防隊，人數不少于施工總人數的10%。 3.建立現場(chǎng)動(dòng)用明火審批制度。
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加強施工合同備案中的造價(jià)管理
本資料為加強施工合同備案中的造價(jià)管理，合同是約束雙方當事人行為的一種契約。它的訂立應遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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淺談工程量清單施工合同的管理
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理，在施工項目管理中，如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實(shí)施有效地管理，成為項目管理人員的一個(gè)重要課題。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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建設工程施工合同管理
【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制
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消防工程施工合同（樣本）
本消防工程施工合同為某房產(chǎn)企業(yè)實(shí)施合同，以開(kāi)發(fā)商直接專(zhuān)項發(fā)包方式簽訂。工程承包范圍、與總包單位關(guān)系等約定明確，可直接完善使用。
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某監理工程師對施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務(wù)、責任的協(xié)議，是監理工程師對工程項目實(shí)施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)合同管理是實(shí)現控制目標的重要手段。因此，從某種意義上說(shuō)，監理工程師就是對施工合同行
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施工合同管理的程序及控制要點(diǎn)
合同界定；適用范圍；禁止行為；項目機構；施工合同評審；施工分包合同管理；施工合同管理其他規定；合同管理獎懲規定；非工程施工合同管理制度
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建設工程施工合同管理綜述
【簡(jiǎn)介】： 施工 綜述，PPT格式，共39頁(yè) 【目錄】： 第一節? ? 施工合同行政監管 第二節 業(yè)主的合同總體策劃 第三節? ? 承包商的合同總體策劃 第四節? ? 建設工程合同體系的協(xié)調 建設工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃
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建設工程施工合同履約管理
【簡(jiǎn)介】： 施工合同履約管理，PPT格式，共54頁(yè) 【目錄】： 第一節? ? 概述 第二節 建設工程施工合同條款分析 第三節? ? 建設工程施工合同實(shí)施控制 第四節? ? 建設工程施工合同變更管理
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[山東]商店消防工程施工合同
[山東]商店消防工程施工合同，WORD格式，28頁(yè)，編制于2010年，本合同分為協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款三部分內容，該合同就本項目工程承包范圍、承包方式、質(zhì)量標準、合同價(jià)款、雙方責任、施工組織設計和工期、質(zhì)量與檢驗、合同價(jià)款與支付、材料設
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工程監理合同管理作業(yè)指導書(shū)
本資料為工程監理合同管理作業(yè)指導書(shū)，word格，共6頁(yè)。 目錄： 一、合同管理的原則和內容 二、工程暫停及復工的管理 三、工程延期的管理 四、合同爭議的調解 五、違約處理
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蘇州某消防系統安裝施工合同（示例）
本資料為蘇州某消防系統安裝施工合同（示例）， 目錄： 第一條：合同各方 第二條：工程概況 第三條：承包范圍 第四條：工程質(zhì)量標準 第五條：承包方式 第六條：合同工期 第七條：組成合同的文件 第八條：工程造價(jià)、付款方式及價(jià)款調整 第九條：施工
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建設工程施工合同與管理講義
【簡(jiǎn)介】： 施工合同與管理講義，PPT格式，共43頁(yè) 【目錄】： 第一節? 工程施工 概述 第二節? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
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新世界商場(chǎng)物業(yè)管理合同
為進(jìn)一步提升新世界商城的購物環(huán)境，甲乙雙方遵循公平、自愿、誠實(shí)信用和等價(jià)有償的原則，經(jīng)過(guò)平等、友好協(xié)商，就甲方為乙方提供商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)的有關(guān)事宜，簽定本合同，以資共同信守。
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論如何加強消防施工企業(yè)施工現場(chǎng)成本管理
【摘要】: 項目管理對一個(gè)施工企業(yè)來(lái)至關(guān)重要，管理的好與差直接關(guān)系到工程項目的盈虧，這是一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大所必須要經(jīng)過(guò)的一個(gè)過(guò)程。 施工單位要降低施工項目的成本必須要在項目施工中盡量以各種少的消耗來(lái)降低工程成本，力爭把影響工程成本的各項耗費
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如何加強施工企業(yè)合同管理的措施與方法
施工企業(yè)應制定施工合同管理辦法，將合同管理系統的職責、權利、分工，用內部管理規定的形式確立下來(lái)。將合同管理系統分為兩極，公司級和項目級。
消防施工管理合同
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