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工程施工合同與合同管理
本章重點(diǎn) （1）建設工程施工合同的概念、類(lèi)型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件，效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷(xiāo)的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷(xiāo)權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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工程施工合同及合同管理
本章重點(diǎn) （1）建設工程施工合同的概念、類(lèi)型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件，效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷(xiāo)的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷(xiāo)權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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合同管理建筑工程施工合同填寫(xiě)說(shuō)明
逐條說(shuō)明合同范本中的條款、簡(jiǎn)析索賠
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建設工程施工合同講義-施工合同履行中的管理
建設工程施工合同管理，是指各級工商行政管理部門(mén)和其他有關(guān)主管部門(mén)以及合同當事人根據法律法規和自身的職責，對建設工程施工合同的訂立和履行進(jìn)行指導、監督、檢查和管理。
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某地建設工程施工合同講義-施工合同履行中的管理
監理工程師發(fā)出口頭指令要求工程變更時(shí)，這種口頭指示在事后一定要補為一份書(shū)面的工程變更指示。如果監理工程師口頭指示后忘了補書(shū)面指示，承包商須在7天內以書(shū)面形式證實(shí)此項指示，交與監理工程師簽字，監理工程師若在14天之內沒(méi)有提出反對意見(jiàn)，應簽字認
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北京某施工合同價(jià)款變更單管理辦法及合同價(jià)款變更單
內容簡(jiǎn)介 北京某施工合同價(jià)款變更單管理辦法及合同價(jià)款變更單，WORD格式，主要包含： 1、工程變更文件管理辦法.doc 2、合同價(jià)款變更單.xls 3、中期付款標準格式（分包） 為規范XXX二期工程變更管理工作，明確工程變更的方式及其文件的
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施工合同管理及索賠研究
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段，同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規不健全，以及思想認識上的偏差，一些深層次問(wèn)題還未
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施工企業(yè)勞務(wù)合同管理
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現象。然而，卻有不少施工企業(yè)因對勞務(wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農民工 工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工
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工程施工項目合同管理
【簡(jiǎn)介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內容 施工項目合同履行
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監理工程師對施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務(wù)、責任的協(xié)議，是監理工程師對工程項目實(shí)施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)，合同管理是實(shí)現控制目標的重要手段。因此，從某種意義上說(shuō)，工程師就是對施工合同行為
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論施工合同管理中的索賠與反索賠
摘 要 在國際建筑市場(chǎng)，以及在國內市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現象，是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設工程管理的核心地位，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場(chǎng)上是承包商保護自身正
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加強施工過(guò)程中的合同管理
成本是項目施工過(guò)程中各種耗費的總和。成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面，從項目中標簽約開(kāi)始到施工準備、現場(chǎng)施工、直至竣工驗收，每個(gè)環(huán)節都離不開(kāi)成本管理工作，就成本管理的完整工作過(guò)程來(lái)說(shuō)，其內容一般包括：成本預測、成本
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某監理工程師對施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務(wù)、責任的協(xié)議，是監理工程師對工程項目實(shí)施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)合同管理是實(shí)現控制目標的重要手段。因此，從某種意義上說(shuō)，監理工程師就是對施工合同行
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建設工程施工合同管理
【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制
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加強施工合同備案中的造價(jià)管理
本資料為加強施工合同備案中的造價(jià)管理，合同是約束雙方當事人行為的一種契約。它的訂立應遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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淺談工程量清單施工合同的管理
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理，在施工項目管理中，如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實(shí)施有效地管理，成為項目管理人員的一個(gè)重要課題。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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施工合同管理的程序及控制要點(diǎn)
合同界定；適用范圍；禁止行為；項目機構；施工合同評審；施工分包合同管理；施工合同管理其他規定；合同管理獎懲規定；非工程施工合同管理制度
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工程監理合同管理作業(yè)指導書(shū)
本資料為工程監理合同管理作業(yè)指導書(shū)，word格，共6頁(yè)。 目錄： 一、合同管理的原則和內容 二、工程暫停及復工的管理 三、工程延期的管理 四、合同爭議的調解 五、違約處理
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建設工程施工合同與管理講義
【簡(jiǎn)介】： 施工合同與管理講義，PPT格式，共43頁(yè) 【目錄】： 第一節? 工程施工 概述 第二節? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
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建設工程施工合同管理綜述
【簡(jiǎn)介】： 施工 綜述，PPT格式，共39頁(yè) 【目錄】： 第一節? ? 施工合同行政監管 第二節 業(yè)主的合同總體策劃 第三節? ? 承包商的合同總體策劃 第四節? ? 建設工程合同體系的協(xié)調 建設工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃
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建設工程施工合同履約管理
【簡(jiǎn)介】： 施工合同履約管理，PPT格式，共54頁(yè) 【目錄】： 第一節? ? 概述 第二節 建設工程施工合同條款分析 第三節? ? 建設工程施工合同實(shí)施控制 第四節? ? 建設工程施工合同變更管理
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機電合同管理風(fēng)險與防范
市場(chǎng)經(jīng)濟實(shí)際上就是契約經(jīng)濟，隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化和建筑市場(chǎng)逐步完善，合同成為市場(chǎng)雙方不可或缺的紐帶，將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。本文通過(guò)對合同風(fēng)險分類(lèi)及其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析研究，結合機電工程施工合同簽訂和履行管理的實(shí)際情況，提出了合同風(fēng)險
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合同與付款管理作業(yè)指引
流程目標：實(shí)現公司合同的規范化管理，規范付款流程，避免法律風(fēng)險及提高資金管理能力。
施工合同管理合同
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