長期以來,我國普遍把控制工程造價的主要精力放在預(yù)結(jié)算上,算細(xì)帳,結(jié)果是事倍功半,控制的目的沒有實(shí)現(xiàn),概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象卻屢禁不止,嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價管理,就是要合理確定和有效控制工程造
本資料為建設(shè)項(xiàng)目如何進(jìn)行工程造價控制,從工程項(xiàng)目評估、決策階段、設(shè)計階段、實(shí)施階段以及加強(qiáng)預(yù)算工作方 面,闡述了如何進(jìn)行工程造價控制。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn),介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進(jìn)方法,供大家參考。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺議裝飾工程的造價控制,裝飾工程與人的工作、生活環(huán)境息息相關(guān),其造價控制并非易事,本文以施工實(shí)踐做一探討性總結(jié)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程造價監(jiān)理貫穿于工程施工的全過程,無論是施工招投標(biāo)、施工,還是最終竣工驗(yàn)收,如何確定和控制工程造價是項(xiàng)目各參建方高度關(guān)注的課題,同時,亦會對項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國的市場經(jīng)濟(jì)體制建立不久,多數(shù)情況下,工程造價控制仍然處
本資料為試論對工程造價的控制,結(jié)合工作實(shí)踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為怎樣實(shí)現(xiàn)對預(yù)算動態(tài)造價的控制,建筑工程預(yù)算造價是階段性控制投資的重要依據(jù),并在基本建設(shè)投資環(huán)節(jié)中起著承上啟下的作用,工程造價在管理中具有舉足輕重的地位。由于受環(huán)境、市場和人為因素的影響,預(yù)算造價的不斷變化使造價管理成為一個動態(tài)管理過
本資料為與國際接軌的過程造價控制,工程造價控制是建設(shè)管理的一個核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程,即體現(xiàn)在對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理。在我國加入WTO后,面臨
本資料為優(yōu)化設(shè)計與設(shè)計造價控制,實(shí)行全過程的建設(shè)工程造價控制的重點(diǎn)在設(shè)計階段,采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法優(yōu)化設(shè)計是控制工程造價的最佳切入點(diǎn)。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程造價管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,那么工程造價管理的目的是什么呢?
本資料為造價師如何在工程進(jìn)度款上進(jìn)行控制管理,工程進(jìn)度能夠按照計劃順利的執(zhí)行,又會為搞好工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件,降低工程成本;控制好施工成本費(fèi)用則會督促施工單位加強(qiáng)內(nèi)部管理。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計圖紙,將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程,是建設(shè)項(xiàng)目價值和使用價值實(shí)現(xiàn)的主要階段。盡管施工階段對工程項(xiàng)目投資的影響相對較小,但它是建筑產(chǎn)品的形成階段,是投資支出最多的階段,也是矛盾和問題的頻發(fā)階段
建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成:一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過程;二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過程。如果一個建設(shè)項(xiàng) 目管理過程出現(xiàn)問題,則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ,甚至?xí)?dǎo)致整個建設(shè)項(xiàng)目的失敗,因此 ,嚴(yán)格堅持項(xiàng) 目審計制度,加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng) 目造
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實(shí)施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
文章摘要:建設(shè)工程造價,一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費(fèi)用總和。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
我國的工程造價管理觀念落后,法制不夠健全,人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價管理的國際化趨勢,應(yīng)樹立“全過程、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念,推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作中,雖然還
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設(shè)周期,在預(yù)計工期內(nèi),有許多不確定的因素影響工程造價,工程的真實(shí)造價要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價是全過程的,即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始,到工程實(shí)
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價管理,嚴(yán)格控制施工成本。
本文通對影響工程造價的因素進(jìn)行分析闡述,達(dá)到合理使用投資,有效地控制造價,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
在建設(shè)工程項(xiàng)目治理中,如何有效地進(jìn)行工程造價的治理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價,從而達(dá)到降低工程成本,是各級工程造價管理部門,投資者一個比較關(guān)注的問題。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用?,F(xiàn)就施工企業(yè)如何加強(qiáng)
招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護(hù)競爭,清除惰性,搞活公路建設(shè)業(yè),從而使工程造價得到有效地控制。
我國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大,工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國家之一。但是我們的工程造價管理方法仍然十分落后,所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價管理方法去為我們的工程項(xiàng)目造價管理服務(wù),為提高我國的工程投資效益服務(wù)。
人防工程造價控制就是在投資決策階段、設(shè)計階段、項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社
工圖紙是明確施工范圍、施工內(nèi)容、施工方法,明確所使用的建材、設(shè)備的品牌、規(guī)格的工程技術(shù)文件。
從工程造價控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),按照事先擬定的計劃和標(biāo)準(zhǔn),通過采用各種方法,對被控對象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計劃值進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。
本資料為試論建設(shè)項(xiàng)目造價控制,分析當(dāng)前工程建設(shè)中普遍存在的概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算等原因,提出對 建設(shè)項(xiàng)目投資活動須實(shí)行全過程、全方位控制,抓住概算、預(yù)算、結(jié)算等工程管理3 個重要環(huán)節(jié),建設(shè)項(xiàng)目造價才能得到有效控制.內(nèi)容詳實(shí),值得
本資料為建設(shè)項(xiàng)目造價控制探討,在整個項(xiàng)目建設(shè)期間,用科學(xué)的理論和手段對工程造價進(jìn)行連續(xù) ,控制,明確控制要點(diǎn)和控制手段,合理確定工程造價以提高投資效益。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺析工程造價的控制因素,本文通過分析工程造價失控及建設(shè)單位與施工單位產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛的主要原因,提出要做好工程造價的控制工作,關(guān)鍵要做好投資估算的確定以及以設(shè)計階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程投資控制,并努力將工程變更的發(fā)生控制在施工之前。內(nèi)容詳實(shí)
本資料為淺談如何控制工程造價,實(shí)行工程項(xiàng)目建設(shè)全過程監(jiān)理,并抓好各階段監(jiān)理工作要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)工程造價的有效控制。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
投資控制措施 以簽訂的承包合同中的工程投資額為投資控制的基本目標(biāo),以合同為依據(jù),嚴(yán)格遵守工程技術(shù)簽證程序,嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用的支出,以事前控制為主,減少索賠事件的發(fā)生,合理處理索賠,確保業(yè)主造價控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
由于在工程造價中存在許多可變因素,這給工程造價帶來諸多的問題。因此,工程監(jiān)理一般從設(shè)計階段開始至實(shí)施階段結(jié)束。工程造價控制也就是對工程從設(shè)計階段開始至實(shí)施階段結(jié)束過程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)通過
本資料為淺談工程造價的確定與控制,工程造價,即建筑產(chǎn)品價格,從本質(zhì)上講屬于價格范疇。因此,市場經(jīng)濟(jì)理論中有關(guān)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律同樣適用于工程造價。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
怎樣進(jìn)行造價控制
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