本資料為某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目消防檢測(cè)合同,WORD格式,共4頁(yè)。 為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算提高經(jīng)濟(jì)效益、確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)行政法規(guī),特訂立本合同,以便共同遵守。
本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同, 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,受甲方委托,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理用表.很全的
本資料為房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)內(nèi)容詳實(shí) 可供參考
招標(biāo)采購(gòu)是通過(guò)在一定范圍內(nèi)公開(kāi)購(gòu)買信息,說(shuō)明擬采購(gòu)物品或項(xiàng)目的交易條件,邀請(qǐng)供應(yīng)商或承包商在規(guī)定的期限內(nèi)提出報(bào)價(jià)經(jīng)過(guò)比較分析后,按既定標(biāo)準(zhǔn)選擇條件最優(yōu)的投標(biāo)人并與其簽訂采購(gòu)合同的一種采購(gòu)方式
本資料為:工程合同,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 房地產(chǎn)公司常用合同審查、付款表格,開(kāi)發(fā)公司比較常用的合同審批、付款審批以及供應(yīng)商審查等表格,可供參考。
房地產(chǎn)公司常用合同審查、付款表格,開(kāi)發(fā)公司比較常用的合同審批、付款審批以及供應(yīng)商審查等表格,可供參考。
一份工程監(jiān)理補(bǔ)充合同總建筑面積約59000平方米,共13幢。本補(bǔ)充合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,作為雙方履行合同和工程決算的依據(jù)。若因政府部門報(bào)批而需向有關(guān)部門提交格式文本合同,雙方另行簽訂,但不作為合同履行和工程決算的依據(jù)。
合同管理是指合同的預(yù)案審查、合同的執(zhí)行、合同的監(jiān)督、合同的管理。包括從資信調(diào)查、合同簽訂、履行、變更與解除、糾紛處理、合同終結(jié)歸檔等全過(guò)程的管理
街道地塊的建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件:建設(shè)用地為29740平方米,折合44.588畝。容積率≤1.5,最大建筑密度32%,綠化率≥25%,總建筑面積約44610平方米,其中商鋪建筑面積約9000平方米,住宅建筑面積約34020平方米,公廁90平方
本文檔為某房地產(chǎn)代理銷售合同。內(nèi)容有代理銷售合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)合同模板。內(nèi)容有開(kāi)發(fā)合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程工程設(shè)計(jì)合同,WORD格式,共14頁(yè)。 本合同依據(jù)下列文件簽訂: 《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《 勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》。 國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。 本
隨著土地供應(yīng)、銀行信貸、房屋預(yù)售、個(gè)人按揭等一系列涉及房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控 政策的出臺(tái),目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)將遭遇一段調(diào)整期。調(diào)整期后,房地產(chǎn)業(yè)的贏利 模式將從土地贏利向產(chǎn)品贏利轉(zhuǎn)變,對(duì)資本的需求更大,對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力也提出了 更高的要求。這意
某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié),約6000字。本文主要分為兩部分,分別介紹了筆者在北京及上海兩地08年的項(xiàng)目開(kāi)展情況,主要對(duì)工程管理中的組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、部門及崗位職責(zé)、項(xiàng)目存在的問(wèn)題、解決問(wèn)題的建議及09年的主要工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
【簡(jiǎn)介】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 辦法(定稿版)? ? doc格式? ?17頁(yè) 【目錄】 第一章??? 總? 則 第二章??? 合同管理機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)部門職責(zé) 第三章??? 合同管理制度 第四章???? 合同管理獎(jiǎng)懲 第五章???? 附? 則 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議,也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議。對(duì)初期物業(yè)項(xiàng)目管理的協(xié)議很有幫助。
某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本測(cè)算表,EXCEL格式,此文件為高層塔樓類項(xiàng)目成本測(cè)算的標(biāo)準(zhǔn)化文件。 投資測(cè)算匯總表 項(xiàng)目成本效益 現(xiàn)金流量表 成本測(cè)算 (標(biāo)準(zhǔn)化文件)
隨著土地供應(yīng)、銀行信貸、房屋預(yù)售、個(gè)人按揭等一系列涉及房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)將遭遇一段調(diào)整期。調(diào)整期后,房地產(chǎn)業(yè)的贏利模式將從土地贏利向產(chǎn)品贏利轉(zhuǎn)變,對(duì)資本的需求更大,對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力也提出了更高的要求。
調(diào)查。主要從市場(chǎng)調(diào)查和資源調(diào)查兩方面進(jìn)行。市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)查明和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的供給和需求量、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)能力等,以便確定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和項(xiàng)目構(gòu)成。資源調(diào)查包括建設(shè)地點(diǎn)調(diào)查、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用地現(xiàn)狀、交通運(yùn)輸條件、外圍基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等方面的調(diào)查,為下一步規(guī)劃
房地產(chǎn)程序,不錯(cuò)哦!
房地產(chǎn)項(xiàng)目全面預(yù)算管理
本文系統(tǒng)地闡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理流程,并采用實(shí)例說(shuō)明了某房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的程序與內(nèi)容。
房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū),內(nèi)容最全
房地產(chǎn)項(xiàng)目公司合同
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