資料目錄 第一章 工程概況 第二章 合同協(xié)議書 第三章 廉政管理協(xié)議書 第四章 合同通用條款 第五章 合同專項(xiàng)條款 第六章 萬(wàn)科住宅防滲漏、防裂指標(biāo),單戶報(bào)修指標(biāo)要求及獎(jiǎng)懲辦法 第七章 安全文明工地操作細(xì)則 第八章 安全文明工地 第九章 關(guān)
內(nèi)容簡(jiǎn)介 大型房地產(chǎn)開發(fā)住宅樓施工合同(清單版67頁(yè)),本項(xiàng)目一期二標(biāo)段住宅建筑面積約為90509平方米,其中地上建筑面積約為70164平方米,建筑型式為花園洋房(5層)、小高層(17、18層)、幼兒園(3層)等,半地下車庫(kù)建筑面積為643
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招標(biāo)范圍:海納城市花園16#樓(含16#樓東段公建)的土建、安裝工程,16#樓東段公建不含外裝飾(即外墻僅做到抹灰完成為止),具體以發(fā)放的施工圖紙為準(zhǔn),并應(yīng)符合以下要求:1、給水管及排水管均出外墻2米;電至總配電箱,總配電箱進(jìn)線只埋管,埋管
本標(biāo)題為《房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)合同》-典尚設(shè)計(jì)-三維動(dòng)畫效果圖,其包含的內(nèi)容僅供參考
本合同的修改、補(bǔ)充須經(jīng)由甲乙雙方簽訂變更合同協(xié)議書,并須保證方同意,作為合同的補(bǔ)充部分
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本文為對(duì)旅游房地產(chǎn)開發(fā)的一些思索,從游房地產(chǎn)開發(fā)須遵循的幾條原則、旅游房地產(chǎn)開發(fā)中需要特別注意的幾個(gè)問(wèn)題等方面來(lái)詳細(xì)說(shuō)明。
街道地塊的建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件:建設(shè)用地為29740平方米,折合44.588畝。容積率≤1.5,最大建筑密度32%,綠化率≥25%,總建筑面積約44610平方米,其中商鋪建筑面積約9000平方米,住宅建筑面積約34020平方米,公廁90平方
本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同, 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,受甲方委托,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
自己從業(yè)的一點(diǎn)概括,希望朋友,同行們提出意見(jiàn),可以公開發(fā)表評(píng)論,為了共同進(jìn)步,希望QQ聊:503625347,郵件也可
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議,也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議。對(duì)初期物業(yè)項(xiàng)目管理的協(xié)議很有幫助。
資金占用費(fèi)按月利率__‰計(jì)付,并于每季末的前__天內(nèi)付給出資方。資金的償還按如下時(shí)間及金額執(zhí)行_________,最后一次還款時(shí),資金占用費(fèi)隨本金一起還清。
本資料為房地產(chǎn)、物業(yè)、土地、規(guī)劃合同施工組織設(shè)計(jì),可供參考。
【簡(jiǎn)介】房地產(chǎn)開發(fā)公司 辦法(定稿版)? ? doc格式? ?17頁(yè) 【目錄】 第一章??? 總? 則 第二章??? 合同管理機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)部門職責(zé) 第三章??? 合同管理制度 第四章???? 合同管理獎(jiǎng)懲 第五章???? 附? 則 房地產(chǎn)開發(fā)
論述了房地產(chǎn)開發(fā)的戰(zhàn)略策劃,優(yōu)質(zhì)高效的協(xié)作隊(duì)伍,成本控制及精心營(yíng)銷。
論房地產(chǎn)開發(fā)中的成本控制 摘要:商品房?jī)r(jià)格持續(xù)居高不下,房地產(chǎn)投資不斷增大,引起社會(huì)各階層廣泛關(guān)注。針對(duì)這一社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,本文從我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)現(xiàn)狀入手,闡明政府及消費(fèi)者不同態(tài)度,并針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn),
房地產(chǎn)程序,不錯(cuò)哦!
房地產(chǎn)開發(fā)投資的成本管理是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,本文結(jié)合預(yù)控,從土地成本、政府規(guī)費(fèi)、建安成本、專業(yè)費(fèi)用、配套成本、管理費(fèi)用、銷售稅費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用及稅金九個(gè)方面對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)整個(gè)過(guò)程的成本管理做一個(gè)全面分析。
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序號(hào) 成本 科目名稱 分?jǐn)偰J?一 開發(fā)成本 按建筑面積 (一) 土地費(fèi)用 按建筑面積 1 政府地價(jià)及市政配套費(fèi) 按建筑面積 2 合作款項(xiàng) 按建筑面積 3 紅線外市政配套費(fèi) 按建筑面積 4 市政補(bǔ)償費(fèi) 按建筑面積 5 契稅 按建筑面積 6
所謂水景,表面來(lái)看是有水的景致,但是其深層次的含義則彰顯了人與自然的和諧關(guān)系。放到樓盤、社區(qū)來(lái)說(shuō),無(wú)論是借用城市河、湖的自然景色,還是將河、湖之水引入社區(qū),結(jié)合人工造景,乃至純粹的人造水景,其終極目標(biāo)都是追求建筑、水與人的和諧。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中,造價(jià)管理是關(guān)鍵,要想有效地控制工程成本,工程造價(jià)管理必需始終貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段一直到工程竣工為止。下面主要從工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)階段來(lái)談一下如何降低工程成本。
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房地產(chǎn)開發(fā)施工合同
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