XXXX房地產(chǎn)公司薪酬管理辦法

房地產(chǎn)公司績效管理辦法(精品)

某房地產(chǎn)公司工程檔案管理辦法

為對工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、歸檔及報(bào)送等管理工作實(shí)施 有效的控制，特制定本辦法。

房地產(chǎn)公司物業(yè)移交管理辦法

房地產(chǎn)公司物業(yè)管理移交管理辦法及流程（住宅，商業(yè)，配套用房移交流程）業(yè)主資料移交：由營銷部負(fù)責(zé)，派專人負(fù)責(zé)把各樓號業(yè)主資料（每戶制一個(gè)附表）、每棟樓交房統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)準(zhǔn)確的提交給物業(yè)公司。

房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理辦法(定稿版)

【簡介】房地產(chǎn)開發(fā)公司 辦法(定稿版)? ? doc格式? ?17頁 【目錄】 第一章??? 總? 則 第二章??? 合同管理機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)部門職責(zé) 第三章??? 合同管理制度 第四章???? 合同管理獎(jiǎng)懲 第五章???? 附? 則 房地產(chǎn)開發(fā)

房地產(chǎn)公司工程建安成本控制及管理辦法

設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體安排實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的 靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)是否合理對控制工程造價(jià)具 有重要影響。據(jù)有關(guān)資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般 占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的 i％左 右 ，但對 工 程造價(jià) 的影 響度

某房地產(chǎn)公司員工招聘管理辦法

本資料為：某房地產(chǎn)公司員工招聘管理辦法，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

某房地產(chǎn)公司資料 計(jì)劃管理辦法.doc

某房地產(chǎn)公司資料 技術(shù)管理辦法.doc

房地產(chǎn)現(xiàn)場工程管理辦法

工程部對施工和監(jiān)理的管理

某房地產(chǎn)集團(tuán)薪酬管理辦法

房地產(chǎn)公司工程管理手冊

XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理辦法

某房地產(chǎn)公司建設(shè)項(xiàng)目施工管理方案

項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法-房地產(chǎn)公司資料.doc

履約保證金管理辦法-房地產(chǎn)公司資料.doc

房地產(chǎn)估價(jià)師注冊管理辦法

房地產(chǎn)估價(jià)師注冊管理辦法

知名房地產(chǎn)公司現(xiàn)場管理規(guī)定

第一章 現(xiàn)場管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理，保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱建設(shè)工程施工現(xiàn)場，是指公司進(jìn)行工業(yè)和民用項(xiàng)目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動(dòng)，經(jīng)批準(zhǔn)占用

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理用表.

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理用表.很全的

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)

本資料為房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)內(nèi)容詳實(shí) 可供參考

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理（1）

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理 （之高層住宅公寓），包括安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、土建結(jié)構(gòu)施工標(biāo)準(zhǔn)、建筑裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)、 建筑安裝施工標(biāo)準(zhǔn)、總平園林施工標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場常用資料文件標(biāo)準(zhǔn)

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理（2）

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理之土建結(jié)構(gòu)施工標(biāo)準(zhǔn)，樓梯混凝土宜連續(xù)澆筑完成，且應(yīng)注意踏步的保護(hù)等等

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理（3）

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理,含大量實(shí)際工程施工照片，很實(shí)用，看了就能對施工現(xiàn)場管理有形象的認(rèn)知。

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理（4）

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理之建筑安裝工程施工標(biāo)準(zhǔn)，包括草坪燈安裝、棧橋景觀照明燈具安裝等等

某房地產(chǎn)公司裝飾設(shè)計(jì)管理流程

規(guī)范開發(fā)項(xiàng)目精裝修產(chǎn)品裝飾設(shè)計(jì)、施工、飾品采購和工程移交的工作流程，加強(qiáng)裝飾設(shè)計(jì)階段的監(jiān)控，達(dá)到控制裝飾設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本的目的

房地產(chǎn)公司管理-員工守則.doc

房地產(chǎn)公司管理-員工手冊.doc

房地產(chǎn)行業(yè)：調(diào)崗管理辦法.docx

GC02 對施工單位工作質(zhì)量檢查評價(jià)表-房地產(chǎn)公司管理資料.doc

GC09甲供材料驗(yàn)收單（施工單位收貨單）-房地產(chǎn)公司管理資料.doc

房地產(chǎn)公司施工圖審核管理暫行規(guī)定

本工程技術(shù)部是施工圖審核工作的監(jiān)督和管理部門，根據(jù)擬建項(xiàng)目特點(diǎn)和公司對施工圖審核工作的監(jiān)督或管理需要，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工圖集中審核，并監(jiān)督各項(xiàng)施工圖審核成果的落實(shí)情況。

房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理辦法匯編（207頁）

萬科工程招標(biāo)管理辦法-房地產(chǎn)公司資料.doc

房地產(chǎn)公司的管理制度

房地產(chǎn)公司的管理制度

房地產(chǎn)公司薪酬管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理

本資料為：房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理.、內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

房地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)采購管理

招標(biāo)采購是通過在一定范圍內(nèi)公開購買信息，說明擬采購物品或項(xiàng)目的交易條件，邀請供應(yīng)商或承包商在規(guī)定的期限內(nèi)提出報(bào)價(jià)經(jīng)過比較分析后，按既定標(biāo)準(zhǔn)選擇條件最優(yōu)的投標(biāo)人并與其簽訂采購合同的一種采購方式

山東某房地產(chǎn)開發(fā)公司施工招標(biāo)文件

招標(biāo)范圍：海納城市花園16#樓（含16#樓東段公建）的土建、安裝工程，16#樓東段公建不含外裝飾（即外墻僅做到抹灰完成為止），具體以發(fā)放的施工圖紙為準(zhǔn)，并應(yīng)符合以下要求：1、給水管及排水管均出外墻2米；電至總配電箱，總配電箱進(jìn)線只埋管，埋管