某房地產(chǎn)項目設計合同

本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同， 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當地有關(guān)工程設計管理法規和規章、建設工程批準文件，受甲方委托，乙方承擔 ***小區 項目的方案設計和施工圖設計及施工現場(chǎng)服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽

某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同

本資料為某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同，WORD格式，共4頁(yè)。 為了增強甲乙雙方的責任感、加強經(jīng)濟核算提高經(jīng)濟效益、確保雙方實(shí)現各自的經(jīng)濟目的，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，依據《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)行政法規，特訂立本合同，以便共同遵守。

房地產(chǎn)項目環(huán)境影響評估合同

本資料為：工程合同，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習，內容詳實(shí)，可供下載參考。

某房地產(chǎn)項目施工合同定稿1.doc

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目物業(yè)管理合同

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議，也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議。對初期物業(yè)項目管理的協(xié)議很有幫助。

某房地產(chǎn)項目施工合同定交底.doc

房地產(chǎn)合同臺帳 建筑項目.xlsx

三亞某房地產(chǎn)項目建設工程施工合同

本資料為三亞某房地產(chǎn)項目建設工程施工合同。 平等、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。 目錄： 工程概況 工程承包范圍 合同價(jià)款及調整

房地產(chǎn)抵押合同 建筑管理施工項目模板.doc

房地產(chǎn)項目居間協(xié)議合同書(shū)標準模板

居間方應協(xié)助項目當事人做好有關(guān)部門(mén)對項目的技術(shù)指標的審批工作，促成項目成功簽約

房地產(chǎn)項目全權轉讓協(xié)議合同書(shū)標準模板

乙方按該項目原有的國有土地使用權出讓合同及附件、城市規劃的批準文件、固定資產(chǎn)投資計劃的批準文件、拆遷批準文件等在受讓該項目后進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設

興元麗都項目分公司合同審核單-房地產(chǎn)資料.doc

房地產(chǎn)項目總承包招標文件范本大全（單價(jià)合同 含清單）

房地產(chǎn)項目總承包招標文件范本大全，標準格式范本，包括全套招標須知、評標方法、合同協(xié)議書(shū)、專(zhuān)用條款、通用條款、工程規范和技術(shù)說(shuō)明、項目描述及招標圖紙及詳細的招標工程量清單，內容詳盡具體，可供參考。

終止攀枝花建設年產(chǎn)100萬(wàn)噸鋼鐵項目合同-房地產(chǎn)資料.doc

房地產(chǎn)項目全程顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議合同書(shū)標準模板

根據本項目用地概念性規劃暨總圖設計和建筑方案設計的內容，從該項目區域發(fā)展和項目營(yíng)銷(xiāo)策略角度

現代房地產(chǎn)項目管理之合同管理篇(復地培訓，共40頁(yè))

現代房地產(chǎn) 之 篇(復地培訓，共40頁(yè))，PPT格式 主要內容： 1.項目管理 2.傳統項目管理的特點(diǎn) 3.傳統合同與合同管理 動(dòng)態(tài)全過(guò)程管理 現代項目管理的知識體系 項目管理

[標桿房企]房地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標合同管理實(shí)務(wù)名師精講圖文精講

本資料為[標桿房企]房地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標合同管理實(shí)務(wù)名師精講圖文精講，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

房地產(chǎn)項目的成本管理

本文系統地闡述了房地產(chǎn)項目的成本管理流程，并采用實(shí)例說(shuō)明了某房地產(chǎn)項目成本管理的程序與內容。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的工程管理

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的工程管理貫穿于項目的整個(gè)開(kāi)發(fā)運營(yíng)周期之中，其主要內容按過(guò)程順序可分為規劃設計管理、開(kāi)發(fā)管理、施工管理和物業(yè)管理四個(gè)部分。對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，做好工程全過(guò)程的決策、組織、領(lǐng)導、控制和創(chuàng )新是樓盤(pán)獲得成功的先決條件。工程項目施工

如何降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的成本

如何降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的成本

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的成本控制-

可行性研究：運用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)工程項目在技術(shù)上是否先進(jìn)、實(shí)用和可靠，在財務(wù)上是否贏(yíng)利；作出環(huán)境影響、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的分析和評價(jià)，及工程項目抗風(fēng)險能力等的結論；為投資決策提供科學(xué)的依據。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的造價(jià)控制

本資料為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的造價(jià)控制，在當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。內容詳實(shí)，值得參考下載。

淺談房地產(chǎn)項目的風(fēng)險管理

房地產(chǎn)項目的實(shí)施過(guò)程存在著(zhù)很多風(fēng)險，正確地對待、評價(jià)、處理過(guò)程風(fēng)險，必須站在項目管理的戰略高度，從項目啟動(dòng)組織到實(shí)施過(guò)程管理，全過(guò)程、全方位地的控制，加強對風(fēng)險的管理，是保證項目目的、項目目標實(shí)現的關(guān)鍵。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的風(fēng)險管理

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì )有很大的幫助。

房地產(chǎn)項目的成本核算ppt

開(kāi)發(fā)商在拿地前進(jìn)行成本核算，旨在確定成本可行性；拿地后進(jìn)行成本核算，旨在確定成本可控性。

著(zhù)名房地產(chǎn)項目的成本核算

本文檔為著(zhù)名房地產(chǎn)項目的成本核算。內容包括項目的成本核算內容、要求等。內容詳盡，僅供參考。

大型房地產(chǎn)項目的操盤(pán)關(guān)鍵.doc

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目評估

街道地塊的建設用地規劃設計條件：建設用地為29740平方米，折合44.588畝。容積率≤1.5，最大建筑密度32%，綠化率≥25%，總建筑面積約44610平方米，其中商鋪建筑面積約9000平方米，住宅建筑面積約34020平方米，公廁90平方

某房地產(chǎn)代理銷(xiāo)售合同

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某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)合同模板

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的成本測算方法

隨著(zhù)國家自然資源部第11號令《招標拍賣(mài)掛牌出讓國有土地使用權規定》的出臺，全國各地協(xié)議轉讓土地已基本絕跡，全部轉為公開(kāi)掛牌、競拍競賣(mài)。這也意味著(zhù)房地產(chǎn)暴利的終結，管理出效益時(shí)代的到來(lái)。 在通過(guò)協(xié)議轉讓、以地補路等方式獲取地塊的時(shí)期，開(kāi)發(fā)商們

房地產(chǎn)項目的成本核算 ppt

開(kāi)發(fā)商在拿地前進(jìn)行成本核算，旨在確定成本可行性；拿地后進(jìn)行成本核算，旨在確定成本可控性。