本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準文件,受甲方委托,乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
本資料為[濟南]房地產(chǎn)造價咨詢委托合同, 資料目錄 第一條 委托項目 第二條 工作內(nèi)容 第三條 原則和依據(jù) 第四條 時間要求 第五條 質(zhì)量要求
內(nèi)容簡介 [知名地產(chǎn)]房地產(chǎn)項目委托代建合同,WORD格式,共26頁,主要條款包括:項目概況,代建方和代建工作范圍與內(nèi)容,代建 目標,代建管理費,合同條款,違約,索賠,爭議,保險,合同解除等,內(nèi)容具體,可供參考。
本資料為某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同,WORD格式,共4頁。 為了增強甲乙雙方的責任感、加強經(jīng)濟核算提高經(jīng)濟效益、確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)行政法規(guī),特訂立本合同,以便共同遵守。
本資料為:工程合同,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
街道地塊的建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件:建設(shè)用地為29740平方米,折合44.588畝。容積率≤1.5,最大建筑密度32%,綠化率≥25%,總建筑面積約44610平方米,其中商鋪建筑面積約9000平方米,住宅建筑面積約34020平方米,公廁90平方
本文檔為某房地產(chǎn)代理銷售合同。內(nèi)容有代理銷售合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某房地產(chǎn)開發(fā)合同模板。內(nèi)容有開發(fā)合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
內(nèi)容簡介 房地產(chǎn)項目全過程工程設(shè)計合同,WORD格式,共14頁。 本合同依據(jù)下列文件簽訂: 《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《 勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》。 國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。 建設(shè)工程批準文件。 本
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議,也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議。對初期物業(yè)項目管理的協(xié)議很有幫助。
國家對房地產(chǎn)開發(fā)商貸款的管理日趨嚴格,對房地產(chǎn)行業(yè)信貸政策的調(diào)控力度正逐步加強。
本文系統(tǒng)地闡述了房地產(chǎn)項目的成本管理流程,并采用實例說明了某房地產(chǎn)項目成本管理的程序與內(nèi)容。
房地產(chǎn)項目設(shè)計指導書,內(nèi)容最全
本文詳細論述了房地產(chǎn)企業(yè)項目質(zhì)量管理需求分析與特點。房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理是判斷項目成敗的關(guān)鍵因素之一,建立科學、系統(tǒng)的房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理體系,無論是對項目相關(guān)方,還是對國家、社會都具有戰(zhàn)略性的意義。深入討論影響房地產(chǎn)項目質(zhì)量的主要因素,項目質(zhì)
房地產(chǎn)開發(fā)項目成本分析,WORD格式,共13頁。 定價方法,是企業(yè)為了在目標市場上實現(xiàn)定價目標,而給產(chǎn)品制定的一個基本價格或浮動范圍的方法。雖然影響產(chǎn)品價格的因素很多,但是企業(yè)在制定價格時主要是考慮產(chǎn)品的成本、市場需求和競爭情況。產(chǎn)品成本規(guī)
序號 成本 科目名稱 分攤模式 一 開發(fā)成本 按建筑面積 (一) 土地費用 按建筑面積 1 政府地價及市政配套費 按建筑面積 2 合作款項 按建筑面積 3 紅線外市政配套費 按建筑面積 4 市政補償費 按建筑面積 5 契稅 按建筑面積 6
鋼筋進場和復試必須嚴格按照要求抽檢,未拿到質(zhì)保書和復試報告,不得使用,對銹蝕等不符合規(guī)范要求的不得使用,底板鋼筋保護層應符合圖紙要求。
房地產(chǎn)開發(fā)項目投資估算是指在開發(fā)項目投資決策過程中,依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法,對開發(fā)項目的投資數(shù)額進行估計。估算的過程也是明確開發(fā)項目規(guī)模、標準、檔次的過程,是形成投資收益估算的基本依據(jù)之一。
本文檔為某地房地產(chǎn)項目開發(fā)流程。內(nèi)容有開發(fā)流程。內(nèi)容詳盡,可供參考。
1、以開發(fā)商或土地使用人的立場為出發(fā)點,滿足其利益的目的 2、以目標市場潛在客戶需求為導向,滿足其產(chǎn)品期望 3、以土地特性及環(huán)境條件為基礎(chǔ),創(chuàng)造產(chǎn)品附加價值 4、以同時滿足規(guī)劃一市場—財務三者的可行性為原則,設(shè)計供需有效的產(chǎn)品
本資料為萬科房地產(chǎn)項目成本管理 ,包括:項目成本管理中的三大紀律,八項注意,技術(shù)標準與成本,設(shè)計規(guī)范,內(nèi)容詳實,可供設(shè)計師參考
房地產(chǎn)項目委托合同
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