-
雅居苑房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃書(shū)
柳東新區(qū)位于柳州市三門(mén)江森林公園柳江以東，柳州北環(huán)城高速公路、桂柳高速公路圍合的區(qū)域，主要包括三門(mén)江大橋以南的古亭山、陽(yáng)和片區(qū)，以北以東的官塘、雒容地區(qū)。距柳州主城僅7公里，距柳州機(jī)場(chǎng)為30分鐘車程，距桂林兩江國(guó)際機(jī)場(chǎng)90分鐘車程。
-
某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同
本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同， 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件，受甲方委托，乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽
-
房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案
【簡(jiǎn)介】 本資料為房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案，Word格式，共45頁(yè) 目 錄 第一部分 前期發(fā)展策劃 1. 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析 2.項(xiàng)目市場(chǎng)定位及總體思路 第二部分 營(yíng)銷推廣策劃 1．“金逸豪廷”總體推廣背景及思路 2．“金逸豪廷”總體策劃思
-
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃部廣告合同樣本（6份）
內(nèi)容簡(jiǎn)介 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃部廣告合同樣本，適合集團(tuán)公司使用的合同范本，WORD格式，包含： 網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布合同 戶外廣告發(fā)布合同 廣告設(shè)計(jì)合同 廣播廣告發(fā)布合同 短信廣告發(fā)布合同 報(bào)紙廣告發(fā)布合同
-
房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷案
現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法，提出"房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案"，他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程，逐步實(shí)施。
-
某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目消防檢測(cè)合同
本資料為某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目消防檢測(cè)合同，WORD格式，共4頁(yè)。 為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算提高經(jīng)濟(jì)效益、確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)行政法規(guī)，特訂立本合同，以便共同遵守。
-
專業(yè)市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃
本資料為專業(yè)市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考學(xué)習(xí)交流。
-
S19-房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)
本資料為S19-房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考學(xué)習(xí)交流。
-
房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)全程管理淺析
通過(guò)了解工程設(shè)計(jì)要求想法，分析當(dāng)期同類項(xiàng)目成本指標(biāo)向設(shè)計(jì)單位提出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，包括工程造價(jià)限額和工程實(shí)物含量限額指標(biāo)，分別對(duì)應(yīng)建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝飾裝修、園林綠化、環(huán)境工程、土石方及市政工程等。
-
房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理策劃
【簡(jiǎn)介】房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理策劃 PPT格式 共40頁(yè) 【目錄】 第一節(jié) 物業(yè)管理概述 第二節(jié) 物業(yè)管理的早期介入 第三節(jié) 選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè) 第四節(jié) 制定物業(yè)管理方案 第五節(jié) 制定相關(guān)管理制度
-
房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體整合推廣策劃案
個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。
-
房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估合同
本資料為：工程合同，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。
-
大連房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃
1.1 2010年上半年，我國(guó)共實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(G D P )172840億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長(zhǎng)11 .1%，增速比上年同期提高3.7個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)未變，增速回落但符合預(yù)期；物價(jià)水平結(jié)構(gòu)性下降，通貨膨脹壓力緩解
-
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)后全程營(yíng)銷培訓(xùn)
本資料為房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)后全程營(yíng)銷培訓(xùn)，共35頁(yè)。 目錄： 前期市場(chǎng)策劃 中期營(yíng)銷推廣 后期客戶經(jīng)營(yíng)
-
房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理策劃模板
本資料為房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理策劃模板 [目錄](méi) 第一章 項(xiàng)目服務(wù)策劃概述 第二章 項(xiàng)目服務(wù)策劃 第一節(jié) 項(xiàng)目銷售過(guò)程所需的物業(yè)管理資料 第二節(jié) 物業(yè)管理內(nèi)容策劃 第三節(jié) 物業(yè)管理公司組織機(jī)構(gòu)及人員策劃 第四節(jié) 物業(yè)管理培訓(xùn)策劃 第五節(jié) 物業(yè)管
-
房地產(chǎn)全程策劃流程PPT（120頁(yè)）
【簡(jiǎn)介】 本資料為房地產(chǎn)全程策劃流程PPT（120頁(yè)）。在項(xiàng)目銷售過(guò)程中，策劃人員可謂“八仙過(guò)海，各顯神通”，項(xiàng)目銷售結(jié)束時(shí)，有必要進(jìn)行及時(shí)的案例整理
-
房地產(chǎn)全程策劃與行銷講解（95頁(yè)）
房地產(chǎn)全程策劃與營(yíng)銷，該資料講解了房地產(chǎn)市場(chǎng)研究與策劃、產(chǎn)品定位、定價(jià)、廣告、行銷......，可供學(xué)習(xí)參考。
-
暖場(chǎng) 房地產(chǎn)全程策劃流程
風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析，利用概率值來(lái)研究不同因素的概率分布，從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做出某種概率描述，對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn)確地判斷
-
房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū).doc
房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū).doc房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū).doc房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū).doc
房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃合同
房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃合同專題，為您提供房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃合同相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃合同相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線資料庫(kù)相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專題