內容簡(jiǎn)介 [知名房企]房地產(chǎn)項目施工招標合同范本,PDF格式,共518頁(yè),可直接套用,值得參考。 具體內容包括:施工招標文件,施工合同書(shū),技術(shù)規范等。 工程付款審批流程 工程合同審批流程 招標工作程序 工程部職責 樓梯、樓層和陽(yáng)臺臨邊防護欄
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本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同, 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當地有關(guān)工程設計管理法規和規章、建設工程批準文件,受甲方委托,乙方承擔 ***小區 項目的方案設計和施工圖設計及施工現場(chǎng)服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
本文檔為房地產(chǎn)聯(lián)合開(kāi)發(fā)合同范本。內容有聯(lián)合開(kāi)發(fā)合同范本。內容詳盡,可供參考。
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供應綜合單價(jià)(或總價(jià))為到達施工現場(chǎng)地面層價(jià)格,包括但不限于:材料出廠(chǎng)費、運費、運輸保險費、裝卸費、技術(shù)支持、利潤、風(fēng)險、運輸損耗、稅金以及因付款方式的原因造成的資金利息等一切所需要之費用
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及本工程所在地有關(guān)法規約定,并結合本工程具體情況,上述三方經(jīng)過(guò)充分協(xié)商,
本資料為某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同,WORD格式,共4頁(yè)。 為了增強甲乙雙方的責任感、加強經(jīng)濟核算提高經(jīng)濟效益、確保雙方實(shí)現各自的經(jīng)濟目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,依據《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)行政法規,特訂立本合同,以便共同遵守。
本資料為房地產(chǎn)項目物業(yè)服務(wù)方案范本,Word格式,共78頁(yè)。 目 錄 第三章 項目的物業(yè)管理服務(wù)目標 第四章 管理組織架構及機制 第五章 各階段的管理服務(wù)內容與規劃措施 第六章 接管驗收期管理服務(wù)方案 第七章 交房期物業(yè)服務(wù)方案 第八章 日
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街道地塊的建設用地規劃設計條件:建設用地為29740平方米,折合44.588畝。容積率≤1.5,最大建筑密度32%,綠化率≥25%,總建筑面積約44610平方米,其中商鋪建筑面積約9000平方米,住宅建筑面積約34020平方米,公廁90平方
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議,也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議。對初期物業(yè)項目管理的協(xié)議很有幫助。
內容簡(jiǎn)介 房地產(chǎn)項目全過(guò)程工程設計合同,WORD格式,共14頁(yè)。 本合同依據下列文件簽訂: 《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《 勘察設計市場(chǎng)管理規定》。 國家及地方有關(guān)建設工程勘察設計管理法規和規章。 建設工程批準文件。 本
房地產(chǎn)項目總承包招標文件范本大全,標準格式范本,包括全套招標須知、評標方法、合同協(xié)議書(shū)、專(zhuān)用條款、通用條款、工程規范和技術(shù)說(shuō)明、項目描述及招標圖紙及詳細的招標工程量清單,內容詳盡具體,可供參考。
本文系統地闡述了房地產(chǎn)項目的成本管理流程,并采用實(shí)例說(shuō)明了某房地產(chǎn)項目成本管理的程序與內容。
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國家對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商貸款的管理日趨嚴格,對房地產(chǎn)行業(yè)信貸政策的調控力度正逐步加強。
本文詳細論述了房地產(chǎn)企業(yè)項目質(zhì)量管理需求分析與特點(diǎn)。房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理是判斷項目成敗的關(guān)鍵因素之一,建立科學(xué)、系統的房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理體系,無(wú)論是對項目相關(guān)方,還是對國家、社會(huì )都具有戰略性的意義。深入討論影響房地產(chǎn)項目質(zhì)量的主要因素,項目質(zhì)
3地產(chǎn)標準合同范本目錄3地產(chǎn)標準合同范本目錄3地產(chǎn)標準合同范本目錄
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目成本分析,WORD格式,共13頁(yè)。 定價(jià)方法,是企業(yè)為了在目標市場(chǎng)上實(shí)現定價(jià)目標,而給產(chǎn)品制定的一個(gè)基本價(jià)格或浮動(dòng)范圍的方法。雖然影響產(chǎn)品價(jià)格的因素很多,但是企業(yè)在制定價(jià)格時(shí)主要是考慮產(chǎn)品的成本、市場(chǎng)需求和競爭情況。產(chǎn)品成本規
本資料為萬(wàn)科房地產(chǎn)項目成本管理 ,包括:項目成本管理中的三大紀律,八項注意,技術(shù)標準與成本,設計規范,內容詳實(shí),可供設計師參考
鋼筋進(jìn)場(chǎng)和復試必須嚴格按照要求抽檢,未拿到質(zhì)保書(shū)和復試報告,不得使用,對銹蝕等不符合規范要求的不得使用,底板鋼筋保護層應符合圖紙要求。
序號 成本 科目名稱(chēng) 分攤模式 一 開(kāi)發(fā)成本 按建筑面積 (一) 土地費用 按建筑面積 1 政府地價(jià)及市政配套費 按建筑面積 2 合作款項 按建筑面積 3 紅線(xiàn)外市政配套費 按建筑面積 4 市政補償費 按建筑面積 5 契稅 按建筑面積 6
本資料為:房地產(chǎn)項目成本效益分析。內容詳實(shí),可供參考
房地產(chǎn)項目合同范本
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