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房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理流程

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房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理策略

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房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理論文

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是指在依法取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上，按照城市規(guī)劃要求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)的行為。因此，取得國(guó)有土地使用權(quán)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前提，而房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也并非僅限于房屋建設(shè)或者商品房屋的開(kāi)發(fā)，而是包括土地開(kāi)發(fā)和房屋開(kāi)發(fā)在內(nèi)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程管理

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程管理貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)周期之中，其主要內(nèi)容按過(guò)程順序可分為規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、開(kāi)發(fā)管理、施工管理和物業(yè)管理四個(gè)部分。對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，做好工程全過(guò)程的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新是樓盤(pán)獲得成功的先決條件。工程項(xiàng)目施工

某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目消防檢測(cè)合同

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房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制與管理

我國(guó)房地產(chǎn)起步較晚，但是發(fā)展飛速，房地產(chǎn)投資占我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額逐年上升。但同時(shí)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目管理水平卻沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，還停留在比較落后的水平。

房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估合同

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一份工程監(jiān)理補(bǔ)充合同總建筑面積約59000平方米，共13幢。本補(bǔ)充合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，作為雙方履行合同和工程決算的依據(jù)。若因政府部門(mén)報(bào)批而需向有關(guān)部門(mén)提交格式文本合同，雙方另行簽訂，但不作為合同履行和工程決算的依據(jù)。

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質(zhì)量控制監(jiān)理通知及回復(fù)，質(zhì)量事故報(bào)告及處理結(jié)果，不合格項(xiàng)目處理方案及結(jié)果

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某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)估

街道地塊的建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件：建設(shè)用地為29740平方米，折合44.588畝。容積率≤1.5，最大建筑密度32%，綠化率≥25%，總建筑面積約44610平方米，其中商鋪建筑面積約9000平方米，住宅建筑面積約34020平方米，公廁90平方

空調(diào)工程項(xiàng)目購(gòu)銷(xiāo)合同

對(duì)空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出；對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用。

空調(diào)工程項(xiàng)目銷(xiāo)售合同

乙方承諾按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問(wèn)題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門(mén)維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門(mén)維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi)，質(zhì)保期滿(mǎn)后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。

某房地產(chǎn)工程監(jiān)理用資料

為了確保項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)量，使監(jiān)理工程師能順利地開(kāi)展監(jiān)理工作，必須配備相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施。如果監(jiān)理設(shè)施過(guò)少，會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理效率的降低；如果監(jiān)理設(shè)施過(guò)多，則必然不能有效地利用，造成浪費(fèi)。 駐地監(jiān)理人員要有效地實(shí)施工程項(xiàng)目的監(jiān)理，需要借助于各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)技

某房地產(chǎn)工程監(jiān)理月報(bào)

工程安全監(jiān)理情況 由于施工項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理有抵觸及僥幸心理，不按監(jiān)理在安全文明施工方面下達(dá)的指令整改，致使安全文明施工方面的問(wèn)題不斷、反復(fù)出現(xiàn)，如A區(qū)2#、5#、8#、B2#物料提升機(jī)沒(méi)驗(yàn)收，一直在違規(guī)使用，全部卸料平臺(tái)安裝不符合要求

工程項(xiàng)目合同管理講義

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某房地產(chǎn)代理銷(xiāo)售合同

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房地產(chǎn)工程與物業(yè)介入，PPT格式，39頁(yè)。 【目錄】： 第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位與規(guī)劃 第二章 工程質(zhì)量通病 第三章 物業(yè)如何在房屋品質(zhì)和質(zhì)量上起到監(jiān)督的作用 第四章 工地安保和影響交房的因素

亙?cè)康禺a(chǎn)?銀子湖一期工程項(xiàng)目(C標(biāo))監(jiān)理規(guī)劃

多層建筑為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)；高層建筑為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；配套用房為鋼結(jié)構(gòu)框架體系。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目物業(yè)管理合同

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議，也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議。對(duì)初期物業(yè)項(xiàng)目管理的協(xié)議很有幫助。

某房地產(chǎn)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)補(bǔ)充協(xié)議

本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)補(bǔ)充協(xié)議， 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就工程設(shè)計(jì)未盡事宜形成共同意見(jiàn)，簽署協(xié)議如下： 一、 項(xiàng)目委托總體訴求 二、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的范圍及內(nèi)容 三、設(shè)計(jì)階段劃分

山東房地產(chǎn)等項(xiàng)目配套工程招標(biāo)文件

房地產(chǎn)等項(xiàng)目配套工程招標(biāo)文件，word格式，28頁(yè)，編制于2012年，包括道路路基及硬化工程；雨水暗渠；DN250—300的連接管400米；給水DN250—400，800米；污水DN400—600重力管線(xiàn)，700米；熱力DN200—400，

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某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目大堂裝修清單及工程量、定標(biāo)價(jià)（2008-2-22）

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