房地產(chǎn)開發(fā)工程物業(yè)+土地規(guī)劃合同標準示范模板

發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。甲方協(xié)助乙方改良土壤，興修水利，改善耕作條件；在可能和合理的條件下，經(jīng)縣，市土地管理機關(guān)批準，適當開荒，擴大耕種面積；也可由甲方結(jié)合工程施工幫助造地，但要從安置補助費中扣除甲方的資助費用。

某房地產(chǎn)開發(fā)合同模板

本文檔為某房地產(chǎn)開發(fā)合同模板。內(nèi)容有開發(fā)合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

房地產(chǎn)開發(fā)工程巖方案

設(shè)計措施：工程概況 設(shè)計依據(jù)及參考資料 設(shè)計依據(jù)及參考資料等

《房地產(chǎn)開發(fā)合同》.doc

房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理

房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理貫穿于項目的整個開發(fā)運營周期之中，其主要內(nèi)容按過程順序可分為規(guī)劃設(shè)計管理、開發(fā)管理、施工管理和物業(yè)管理四個部分。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，做好工程全過程的決策、組織、領(lǐng)導、控制和創(chuàng)新是樓盤獲得成功的先決條件。工程項目施工

房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)合同.doc

房地產(chǎn)開發(fā)工程部常用表格

房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中，工程項目管理過程中所此涉及到的常用性管理表格，如項目開工令、變更單、簽證單、整改單等表格。

《房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)合同》

本標題為《房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)合同》-典尚設(shè)計-三維動畫效果圖，其包含的內(nèi)容僅供參考

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價一般是哪些內(nèi)容

本資料為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價的內(nèi)容總結(jié)，pdf格式，共5頁。 【目錄】 一、土地開發(fā)成本構(gòu)成 二、建筑及安裝工程費 三、基礎(chǔ)工程費 四、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費 五、前后期費用 六、預備費 七、經(jīng)營管理費企業(yè)運行項目管理過程中所發(fā)生的費用

《房地產(chǎn)開發(fā)合同》[示范文本]

本合同的修改、補充須經(jīng)由甲乙雙方簽訂變更合同協(xié)議書，并須保證方同意，作為合同的補充部分

房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)合同范本

本文檔為房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)合同范本。內(nèi)容有聯(lián)合開發(fā)合同范本。內(nèi)容詳盡，可供參考。

某房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)合同范本

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某房地產(chǎn)公司工程監(jiān)理補充合同(示例)

一份工程監(jiān)理補充合同總建筑面積約59000平方米，共13幢。本補充合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，作為雙方履行合同和工程決算的依據(jù)。若因政府部門報批而需向有關(guān)部門提交格式文本合同，雙方另行簽訂，但不作為合同履行和工程決算的依據(jù)。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理與常用合同

對旅游房地產(chǎn)開發(fā)的一些思索

本文為對旅游房地產(chǎn)開發(fā)的一些思索，從游房地產(chǎn)開發(fā)須遵循的幾條原則、旅游房地產(chǎn)開發(fā)中需要特別注意的幾個問題等方面來詳細說明。

某房地產(chǎn)開發(fā)項目評估

街道地塊的建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件：建設(shè)用地為29740平方米，折合44.588畝。容積率≤1.5，最大建筑密度32%，綠化率≥25%，總建筑面積約44610平方米，其中商鋪建筑面積約9000平方米，住宅建筑面積約34020平方米，公廁90平方

房地產(chǎn)開發(fā)的設(shè)計管理

給大家送上一個工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助。

房地產(chǎn)開發(fā)流程及費用

給辦理開發(fā)手續(xù)的朋友一點幫助

關(guān)于房地產(chǎn)及開發(fā)流程（原創(chuàng)）

自己從業(yè)的一點概括，希望朋友，同行們提出意見，可以公開發(fā)表評論，為了共同進步，希望QQ聊：503625347，郵件也可

某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同

本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準文件，受甲方委托，乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽

某房地產(chǎn)工程監(jiān)理月報

工程安全監(jiān)理情況 由于施工項目部對監(jiān)理機構(gòu)的管理有抵觸及僥幸心理，不按監(jiān)理在安全文明施工方面下達的指令整改，致使安全文明施工方面的問題不斷、反復出現(xiàn)，如A區(qū)2#、5#、8#、B2#物料提升機沒驗收，一直在違規(guī)使用，全部卸料平臺安裝不符合要求

某房地產(chǎn)工程監(jiān)理用資料

為了確保項目監(jiān)理的質(zhì)量，使監(jiān)理工程師能順利地開展監(jiān)理工作，必須配備相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施。如果監(jiān)理設(shè)施過少，會導致監(jiān)理效率的降低；如果監(jiān)理設(shè)施過多，則必然不能有效地利用，造成浪費。 駐地監(jiān)理人員要有效地實施工程項目的監(jiān)理，需要借助于各種試驗、檢驗技

某房地產(chǎn)代理銷售合同

本文檔為某房地產(chǎn)代理銷售合同。內(nèi)容有代理銷售合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

房地產(chǎn)工程與物業(yè)介入

房地產(chǎn)工程與物業(yè)介入，PPT格式，39頁。 【目錄】： 第一章 房地產(chǎn)項目的定位與規(guī)劃 第二章 工程質(zhì)量通病 第三章 物業(yè)如何在房屋品質(zhì)和質(zhì)量上起到監(jiān)督的作用 第四章 工地安保和影響交房的因素

房地產(chǎn)基礎(chǔ)及開發(fā)流程

房地產(chǎn)開發(fā)項目物業(yè)管理合同

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議，也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議。對初期物業(yè)項目管理的協(xié)議很有幫助。

某房地產(chǎn)開發(fā)公司萬里小區(qū)9號樓改造工程

根據(jù)本工程規(guī)模及時間要求，總工期控制在【恒智天成】天，歷經(jīng)一個冬季，針對本工程的特點和實際情況，首先應(yīng)集中力量在較短時間內(nèi)做好圖紙會審工作，及時解決圖紙中存在的問題。翻閱各種技術(shù)文件及施工規(guī)范，提前進行施工前的各項準備。以轉(zhuǎn)機制、增活力，創(chuàng)

房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理辦法(定稿版)

【簡介】房地產(chǎn)開發(fā)公司 辦法(定稿版)? ? doc格式? ?17頁 【目錄】 第一章??? 總? 則 第二章??? 合同管理機構(gòu)及業(yè)務(wù)部門職責 第三章??? 合同管理制度 第四章???? 合同管理獎懲 第五章???? 附? 則 房地產(chǎn)開發(fā)

房地產(chǎn)土地開發(fā)使用合同標準示范模板

資金占用費按月利率＿＿‰計付，并于每季末的前＿＿天內(nèi)付給出資方。資金的償還按如下時間及金額執(zhí)行＿＿＿＿＿＿＿＿＿，最后一次還款時，資金占用費隨本金一起還清。

某房地產(chǎn)開發(fā)公司萬里小區(qū)9號住宅工程

我公司在室外裝修前檢查上道工序的質(zhì)量，檢查門窗口是否二次校正，預留、預埋是否正確，做到不留破活，作好隱蔽工程驗收記錄，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站核驗為優(yōu)良時方可下達裝修命令。抹灰要分層抹，墻面要提前澆水濕潤，作好細部處理。細石混凝土地面使用425普通硅

某房地產(chǎn)開發(fā)項目大堂裝修清單及工程量

某房地產(chǎn)開發(fā)項目大堂裝修清單及工程量、定標價（2008-2-22）

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部年終工作總結(jié)

本資料為房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部年終工作總結(jié)，WORD格式，共4頁，內(nèi)容具體，可供參考。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

《房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)合同》.doc

房地產(chǎn)資料-工程部關(guān)于合同的工作職責.xls

房地產(chǎn)資料-建設(shè)工程勘察合同.doc

房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程建設(shè)管理

房地產(chǎn)現(xiàn)場工程管理辦法

工程部對施工和監(jiān)理的管理

關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)控制要素的探討

論述了房地產(chǎn)開發(fā)的戰(zhàn)略策劃,優(yōu)質(zhì)高效的協(xié)作隊伍,成本控制及精心營銷。

論房地產(chǎn)開發(fā)中的成本控制

論房地產(chǎn)開發(fā)中的成本控制 摘要：商品房價格持續(xù)居高不下，房地產(chǎn)投資不斷增大，引起社會各階層廣泛關(guān)注。針對這一社會熱點問題，本文從我國房地產(chǎn)市場開發(fā)現(xiàn)狀入手，闡明政府及消費者不同態(tài)度，并針對房地產(chǎn)行業(yè)特點，