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房地產(chǎn)類(lèi)開(kāi)發(fā)建設項目竣工環(huán)境保護驗收調查報告
經(jīng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有任公司委托，我公司進(jìn)行本建設項目的環(huán)境保護竣工驗收調查報告的編制工作。
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某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目評估
街道地塊的建設用地規劃設計條件：建設用地為29740平方米，折合44.588畝。容積率≤1.5，最大建筑密度32%，綠化率≥25%，總建筑面積約44610平方米，其中商鋪建筑面積約9000平方米，住宅建筑面積約34020平方米，公廁90平方
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某房地產(chǎn)項目設計合同
本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同， 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當地有關(guān)工程設計管理法規和規章、建設工程批準文件，受甲方委托，乙方承擔 ***小區 項目的方案設計和施工圖設計及施工現場(chǎng)服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽
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房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理研究
本文詳細論述了房地產(chǎn)企業(yè)項目質(zhì)量管理需求分析與特點(diǎn)。房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理是判斷項目成敗的關(guān)鍵因素之一，建立科學(xué)、系統的房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理體系，無(wú)論是對項目相關(guān)方，還是對國家、社會(huì )都具有戰略性的意義。深入討論影響房地產(chǎn)項目質(zhì)量的主要因素，項目質(zhì)
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房地產(chǎn)項目設計指導書(shū)
房地產(chǎn)項目設計指導書(shū),內容最全
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房地產(chǎn)項目全面預算管理
房地產(chǎn)項目全面預算管理
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房地產(chǎn)項目的成本管理
本文系統地闡述了房地產(chǎn)項目的成本管理流程，并采用實(shí)例說(shuō)明了某房地產(chǎn)項目成本管理的程序與內容。
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房地產(chǎn)項目定價(jià)的方法(DOC13)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目成本分析，WORD格式，共13頁(yè)。 定價(jià)方法，是企業(yè)為了在目標市場(chǎng)上實(shí)現定價(jià)目標，而給產(chǎn)品制定的一個(gè)基本價(jià)格或浮動(dòng)范圍的方法。雖然影響產(chǎn)品價(jià)格的因素很多，但是企業(yè)在制定價(jià)格時(shí)主要是考慮產(chǎn)品的成本、市場(chǎng)需求和競爭情況。產(chǎn)品成本規
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目費用表
序號 成本 科目名稱(chēng) 分攤模式 一 開(kāi)發(fā)成本 按建筑面積 （一） 土地費用 按建筑面積 1 政府地價(jià)及市政配套費 按建筑面積 2 合作款項 按建筑面積 3 紅線(xiàn)外市政配套費 按建筑面積 4 市政補償費 按建筑面積 5 契稅 按建筑面積 6
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房地產(chǎn)項目成本效益分析
本資料為：房地產(chǎn)項目成本效益分析。內容詳實(shí)，可供參考
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某某房地產(chǎn)項目申請報告
鋼筋進(jìn)場(chǎng)和復試必須嚴格按照要求抽檢，未拿到質(zhì)保書(shū)和復試報告，不得使用，對銹蝕等不符合規范要求的不得使用，底板鋼筋保護層應符合圖紙要求。
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萬(wàn)科房地產(chǎn)項目成本管理
本資料為萬(wàn)科房地產(chǎn)項目成本管理 ，包括：項目成本管理中的三大紀律，八項注意，技術(shù)標準與成本，設計規范，內容詳實(shí)，可供設計師參考
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房地產(chǎn)項目成本全過(guò)程
國家對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商貸款的管理日趨嚴格，對房地產(chǎn)行業(yè)信貸政策的調控力度正逐步加強。
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長(cháng)沙某房地產(chǎn)項目估價(jià)報告
內容簡(jiǎn)介 長(cháng)沙某房地產(chǎn)項目估價(jià)報告(PDF 24)
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房地產(chǎn)項目估算與資金籌措
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目投資估算是指在開(kāi)發(fā)項目投資決策過(guò)程中，依據現有的資料和一定的方法，對開(kāi)發(fā)項目的投資數額進(jìn)行估計。估算的過(guò)程也是明確開(kāi)發(fā)項目規模、標準、檔次的過(guò)程，是形成投資收益估算的基本依據之一。
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某地房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)流程
本文檔為某地房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)流程。內容有開(kāi)發(fā)流程。內容詳盡，可供參考。
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房地產(chǎn)項目定位分析(全套)
1、以開(kāi)發(fā)商或土地使用人的立場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，滿(mǎn)足其利益的目的 2、以目標市場(chǎng)潛在客戶(hù)需求為導向，滿(mǎn)足其產(chǎn)品期望 3、以土地特性及環(huán)境條件為基礎，創(chuàng )造產(chǎn)品附加價(jià)值 4、以同時(shí)滿(mǎn)足規劃一市場(chǎng)—財務(wù)三者的可行性為原則，設計供需有效的產(chǎn)品
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房地產(chǎn)項目投資概算分析表
幫助您分析房地產(chǎn)投資的成本，包括土建、報建、稅金等
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的工程管理
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的工程管理貫穿于項目的整個(gè)開(kāi)發(fā)運營(yíng)周期之中，其主要內容按過(guò)程順序可分為規劃設計管理、開(kāi)發(fā)管理、施工管理和物業(yè)管理四個(gè)部分。對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，做好工程全過(guò)程的決策、組織、領(lǐng)導、控制和創(chuàng )新是樓盤(pán)獲得成功的先決條件。工程項目施工
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如何降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的成本
如何降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的成本
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房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)程序的研究報告
在未來(lái)5~10年中，我國以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)將保持強勁的增長(cháng)態(tài)勢，而居民消費結構轉換、城市化和加入WTO將成為推動(dòng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大動(dòng)力。
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房地產(chǎn)公司項目管理用表.
房地產(chǎn)公司項目管理用表.很全的
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某項目房地產(chǎn)測算數據
1、 鋼材 90㎏×4322.50=389.025元/㎡ 2、 商品砼 0.52×600=312.00元/㎡ 3、 砌體 25.00元/㎡ 4、 腳手架 90.00元/㎡ 5、 樁基 160.00元/㎡ 6、 土方 20.00元/㎡ 7、
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目進(jìn)度控制體系
一、 建立實(shí)施階段投資進(jìn)度控制體系的意義和作用 1、 有助于公司從全局掌握投資的進(jìn)度和各階段的投資額，便于公司組織資金組織； 2、 有助于管理層能根據系統的投資計劃擬定各階段的詳細進(jìn)度計劃和工作安排計劃； 3、 便于各部門(mén)工作的協(xié)調和準備，
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房地產(chǎn)項目竣工驗收
房地產(chǎn)項目竣工驗收專(zhuān)題，為您提供房地產(chǎn)項目竣工驗收相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載房地產(chǎn)項目竣工驗收相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考，更多房地產(chǎn)項目竣工驗收相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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