合同風(fēng)險(xiǎn)是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和體現(xiàn)。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,各方都必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責(zé)任等。
PPP 項(xiàng)目合同是 PPP 項(xiàng)目的核心合同,用于約定政府與社會(huì)資本雙方的項(xiàng)目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
某公司項(xiàng)目合同管理流程1. 流程圖2. 流程概況3. 工作程序4. 引用流程
【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識(shí)
【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到本清單和合同要求的安全文明施工和實(shí)測(cè)實(shí)量措施。
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建
【簡(jiǎn)介】水利水電項(xiàng)目 PPT格式? ?43頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 水利水電項(xiàng)目合同管理 1、支付工程量 2、工程預(yù)付款 3、物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整 4、工程變更的范圍和內(nèi)容 5、發(fā)包人違約情況
【簡(jiǎn)介】工程總承包項(xiàng)目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責(zé)
甲方駐工地代表(簡(jiǎn)稱甲方代表:甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。 3.承包方(簡(jiǎn)稱乙方):《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。 4.乙方駐工地代表(簡(jiǎn)稱乙方代表):乙方在《協(xié)議條
2010年重工監(jiān)控改造項(xiàng)目合同,WORD格式,共3頁。
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛處理,項(xiàng)目合同管理制度包括合同的訂立、 實(shí)施、控制和綜合評(píng)價(jià)等制度, 是企業(yè)管理制度的一項(xiàng)重要管理制度, 直接關(guān)系企業(yè)的利益并反映企業(yè)的管理水平, 是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成, 在實(shí)踐中, 由
PPP項(xiàng)目合同指南(試行)版本財(cái)政部發(fā)布,通用文本。包括合同定義、合同約束、合同生效等信息
【簡(jiǎn)介】政府拆遷房工程建設(shè) 合同? ?doc格式? ?17頁 【目錄】 第一條? 詞語定義 第二條 組成本合同的文件 第三條 工程概況 第四條 項(xiàng)目管理服務(wù)方式 第五條 項(xiàng)目管理的依據(jù) 第六條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé) 第七條 甲方職責(zé) 政府拆遷
本資料為建設(shè)項(xiàng)目合同段質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
承包商應(yīng)被視為,在基準(zhǔn)日期前已仔細(xì)審查了業(yè)主要求(包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算,如果有)。承包商應(yīng)負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì),并在除下列業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)的部分外,對(duì)業(yè)主要求(包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算)的正確性負(fù)責(zé)。
本資料為高速公路項(xiàng)目合同段開工申請(qǐng)批復(fù)單(表4),目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本文檔為建筑工程項(xiàng)目合同管理中索賠與反索賠的研究,文檔內(nèi)容詳細(xì),資料可供參考。
本文從工程項(xiàng)目合同管理的基本理論及其在工程項(xiàng)目管理中的作用和重要 性入手,指出研究工程項(xiàng)目合同管理的必要性。
工程監(jiān)理單位嚴(yán)格質(zhì)量控制程序,參與工程日常驗(yàn)收和單元工程質(zhì)量評(píng)定,組織分部工程的驗(yàn)收工作,在施工中督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和規(guī)程規(guī)范施工
內(nèi)容簡(jiǎn)介 2012年某園區(qū)道路 及景觀工程BT項(xiàng)目合同,合同承包范圍、工作內(nèi)容、甲乙雙方責(zé)任權(quán)利描述全面,有很好的參考價(jià)值,word格式,共43頁。 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《 勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《城市綠化
本資料為:某高速公路麗水北互通工程PPP項(xiàng)目合同詳細(xì)文檔,資料內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施方案,項(xiàng)目總結(jié),施工組織設(shè)計(jì)等多種形式,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),資料可靠,內(nèi)容豐富,思路詳細(xì),可供參考。
本文著重論述了合同管理在現(xiàn)代水利水電工程企業(yè)中的幾點(diǎn)作用,并以此為中心著重闡述了如何更高的角度去認(rèn)識(shí)了解掌握,并將其用于企業(yè)發(fā)展中使其逐步邁入正軌。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 [重慶]村鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心項(xiàng)目承包合同,編制于2014年,WORD格式,共14頁,本村鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心項(xiàng)目承包合同包括通用條款和合同協(xié)議書2部分,內(nèi)容具體,可供參考。
本資料為:某市政工程第22施工合同段PPP項(xiàng)目合同文件詳細(xì)文檔,資料內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施方案,項(xiàng)目總結(jié),施工組織設(shè)計(jì)等多種形式,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),資料可靠,內(nèi)容豐富,思路詳細(xì),可供參考。
【簡(jiǎn)介】項(xiàng)目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項(xiàng)目的采購概述 項(xiàng)目采購計(jì)劃的確定 項(xiàng)目合同 項(xiàng)目的合同管理
本文檔為某對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同。內(nèi)容有項(xiàng)目借款合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為2011年某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同,某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目,總投資3億元,監(jiān)理費(fèi)約400萬元,監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
某項(xiàng)目合同
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