控制工程造價(jià)的主要措施

本資料為控制工程造價(jià)的措施講義，word格式，共31頁(yè)。 【目錄】 第一節 工程造價(jià)控制體系 第二節 人力資源管理 第三節 材料控制把關(guān) 第四節 機械設施管理 第五節 施工現場(chǎng)管理 第六節 施工質(zhì)量管理 第七節 安全文明施工管理 第八節 合

控制工程造價(jià)的主要措施—中國建筑一局（集團）有限公司

從某小區土建工程造價(jià)分析看設計主要經(jīng)濟指標控制的重要性

該小區住宅樓36棟，其中多層帶裙樓15棟，多層16棟，小高層5棟。多層及多層帶裙樓均為六層坡屋面，靜壓樁承臺基礎，框架結構，小高層為十一層平屋面靜壓樁承基礎。共計建筑面積152000平方米。該小區于2004年下半年實(shí)施，工程攔標價(jià)根據湖北省

工程造價(jià)的計價(jià)與控制

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工程造價(jià)工期及其控制

本資料為工程造價(jià)工期及其控制，本文筆者根據國外經(jīng)驗，介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法，供大家參考。內容詳實(shí)，值得參考下載。

試論對工程造價(jià)的控制

本資料為試論對工程造價(jià)的控制，結合工作實(shí)踐,對建設工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現理想投資效益的重大意義。內容詳實(shí)，值得參考下載。

工程造價(jià)的合理確定與控制

通過(guò)對工程造價(jià)過(guò)程中可能出現的幾種問(wèn)題加以分析,指出實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失

淺析工程造價(jià)的合理控制

建設項 目是由兩種建設過(guò)程構成：一是建設項 目 的實(shí)現過(guò)程；二是建設項目的管理過(guò)程。如果一個(gè)建設項 目管理過(guò)程出現問(wèn)題，則該項 目的實(shí)現過(guò)程就一定會(huì )出現問(wèn)題 ，甚至會(huì )導致整個(gè)建設項目的失敗，因此 ，嚴格堅持項 目審計制度，加強對建設項 目造

淺談工程造價(jià)分析和控制

文章摘要:建設工程造價(jià)，一般是指某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著(zhù)不可替代的作用

工程造價(jià)控制問(wèn)題探究

我國的工程造價(jià)管理觀(guān)念落后，法制不夠健全，人員素質(zhì)較低。為適應工程造價(jià)管理的國際化趨勢，應樹(shù)立“全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新概念，推行“量?jì)r(jià)分離”的“工程量清單”的辦法，加大工程造價(jià)的管理。全面提高專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)。在現實(shí)工作中，雖然還

淺談對工程造價(jià)的有效控制

我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用，都有一個(gè)較長(cháng)的建設周期，在預計工期內，有許多不確定的因素影響工程造價(jià)，工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定。因此，工程造價(jià)是全過(guò)程的，即是指建設項目從可行性研究階段工程造價(jià)的預測開(kāi)始，到工程實(shí)

淺析工程造價(jià)的控制及管理

建筑工程承包市場(chǎng)競爭激烈，特別是受“買(mǎi)方市場(chǎng)”規則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無(wú)幾，有的項目甚至虧本經(jīng)營(yíng)，這就要求施工企業(yè)加強工程造價(jià)管理，嚴格控制施工成本。

淺議工程造價(jià)控制與管理

本文通對影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述，達到合理使用投資，有效地控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。

怎樣有效控制工程造價(jià)

招標投標是工程項目建設的一項重大改革措施，它有利于控制工程投資，打破行業(yè)、地區的分部切割和壟斷，保護競爭，清除惰性，搞活公路建設業(yè)，從而使工程造價(jià)得到有效地控制。

工程造價(jià)控制對策研究

我國是現今世界上工程建設投資最大，工程建設項目最多的國家之一。但是我們的工程造價(jià)管理方法仍然十分落后，所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價(jià)管理方法去為我們的工程項目造價(jià)管理服務(wù)，為提高我國的工程投資效益服務(wù)。

淺談人防工程造價(jià)控制

人防工程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設計階段、項目發(fā)包階段和建設實(shí)施階段，把人防工程投資的發(fā)生控制在批準的投資限額之內，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的經(jīng)濟效益和社

談工程造價(jià)的有效控制

從工程造價(jià)控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過(guò)采用各種方法，對被控對象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計劃值進(jìn)行對比、檢查、監督、引導和糾正的過(guò)程。

如何有效控制工程造價(jià)

由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素，這給工程造價(jià)帶來(lái)諸多的問(wèn)題。因此，工程監理一般從設計階段開(kāi)始至實(shí)施階段結束。工程造價(jià)控制也就是對工程從設計階段開(kāi)始至實(shí)施階段結束過(guò)程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過(guò)招投標來(lái)實(shí)現。建筑企業(yè)通過(guò)

最新工程造價(jià)控制知識

本資料為工程造價(jià)控制.pdf，其中相關(guān)內容詳盡，可供參考。

淺析工程造價(jià)的控制因素

本資料為淺析工程造價(jià)的控制因素，本文通過(guò)分析工程造價(jià)失控及建設單位與施工單位產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛的主要原因，提出要做好工程造價(jià)的控制工作，關(guān)鍵要做好投資估算的確定以及以設計階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程投資控制，并努力將工程變更的發(fā)生控制在施工之前。內容詳實(shí)

淺談如何控制工程造價(jià)

本資料為淺談如何控制工程造價(jià)，實(shí)行工程項目建設全過(guò)程監理，并抓好各階段監理工作要點(diǎn)，實(shí)現工程造價(jià)的有效控制。內容詳實(shí)，值得參考下載。

工程造價(jià)的確定與控制試題

工程造價(jià)的確定與控制試題，內容詳盡，供參考

淺談工程造價(jià)的確定與控制

本資料為淺談工程造價(jià)的確定與控制，工程造價(jià)，即建筑產(chǎn)品價(jià)格，從本質(zhì)上講屬于價(jià)格范疇。因此，市場(chǎng)經(jīng)濟理論中有關(guān)的經(jīng)濟規律同樣適用于工程造價(jià)。內容詳實(shí)，值得參考下載。

建筑裝飾工程造價(jià)控制

本資料為建筑裝飾工程造價(jià)控制，建設工程造價(jià)的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。把工程造價(jià)控制在批準的限額內，隨時(shí)糾正偏差，是保證實(shí)現項目造價(jià)目標及良好投資效益的關(guān)鍵。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價(jià)，針對建筑裝飾的現狀和控制要點(diǎn)，提出了

工程造價(jià)管理及控制內容

本資料為工程造價(jià)管理及控制內容，工程造價(jià)管理的目標是：根據經(jīng)濟規律及社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段，合理地確定造價(jià)，有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。內容詳實(shí)，值得參考下載。

多層住宅的工程造價(jià)控制

本資料為多層住宅的工程造價(jià)控制，目前我國住房的實(shí)際情況是多層住宅占有相當比重，隨著(zhù)住房制度改革的進(jìn)一步深入和住房商品化，廣大城鎮居民對住宅的要求越來(lái)越高，因此，加強多層住宅工程造價(jià)的控制使廣大城鎮居民能得到既經(jīng)濟又適用的住房有著(zhù)非常實(shí)際的現

施工階段工程造價(jià)控制

本資料為施工階段工程造價(jià)控制，本文通過(guò)對項目部各項費用指標的分析，確定了項目部各部門(mén)的成本控制指標，尋找有效途徑，實(shí)現成本控制目標。內容詳實(shí)，值得參考下載。

施工階段的工程造價(jià)控制

在批準的工程造價(jià)限額以?xún)龋瑢こ探ㄔO前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的

工程造價(jià)有效控制探討

控制的過(guò)程一般包括三個(gè)步驟：即確定目標標準、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。首先，確定各種目標值，在項目實(shí)施過(guò)程中階段性地收集完成目標的實(shí)際數據，通過(guò)采用各種方法，將實(shí)際數據與計劃值比較，采取糾正措施，以確保目標值的實(shí)現。

施工組織設計與工程造價(jià)控制

設計

水利工程造價(jià)計價(jià)與控制

水利工程造價(jià)計價(jià)與控制

電力項目工程造價(jià)的控制與管理

在我國“廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)、競價(jià)上網(wǎng)”市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下，研究如何提高電力項目工程造價(jià)控制與管理水平，科學(xué)地反映工程的實(shí)際費用支出，談幾點(diǎn)體會(huì )和建議。

淺議有效控制工程造價(jià)

有效控制工程造價(jià)

關(guān)于淺論施工企業(yè)對工程造價(jià)的控制

施工企業(yè)的工程造價(jià)是在一定時(shí)期內反映出施工企業(yè)工程建設的費用水平，是諸多因素結合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價(jià)的控制。

淺析施工企業(yè)對工程造價(jià)的控制

施工企業(yè)的工程造價(jià)是在一定時(shí)期內反映出施工企業(yè)工程建設的費用水平，是諸多因素結合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價(jià)的控制。

建設工程造價(jià)控制探析

在項目建設前期階段必須實(shí)行監理制度。通過(guò)設計過(guò)程的監理，并積極推行“限額設計”方法，使設計文件趨于合理，造價(jià)控制在限額范圍內，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。

建筑工程造價(jià)管理及控制

程項目是企業(yè)的主體，又是企業(yè)的基本經(jīng)濟細胞。企業(yè)只有把管理的重點(diǎn)放在工程項目管理上，通過(guò)加強項目管理，實(shí)現項目合成目標，進(jìn)行項目成本控制，提高工程投資效應，才能達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的，求得全方位的社會(huì )信譽(yù)，從而獲得更為廣闊的企業(yè)

論建筑工程造價(jià)控制與管理

從建設單位的角度對工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討，綜合相關(guān)的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗，主要從建設工程的投資決策階段、設計階段和實(shí)施階段三個(gè)階段對工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行闡述，通過(guò)對項目全過(guò)程造價(jià)控制與管理，尤其對設計階段的工程造價(jià)控制與管理，

試析工程清單之工程造價(jià)控制

工程量清單計價(jià)是一項復雜的系統工作，比傳統的定額計價(jià)方法更趨合理、準確、有效。是真正和市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的一種投標報價(jià)模式，也是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢。在工程量清單計價(jià)模式下，工程造價(jià)控制有許多問(wèn)題有待深入研究和把握。