【簡介】本資料為 建筑工程簽證與索賠綜述 ,PDF格式,共12頁。 【相關內容】 1、工程簽證的概念 2、工程簽證的目的 3、工程簽證的分類 4、工程簽證案例分析
這里有91篇建筑工程方向的論文。 對于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過多,而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經濟合同關系。施工企業(yè)為了能夠中標,不得不放棄部分應得的利益,以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價,致使施企業(yè)的經營風險提高,經濟效益下
現場管理實際上是我們企業(yè)生產經營活動的基礎。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額,就必須優(yōu)化現場管理。
本資料為建筑工程土建預算審查的技巧,土建概預算的審查是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié)。筆者結合自己的工作經驗,分析了審查工作中必須注意的關鍵技巧。內容詳實,值得參考下載。
本資料為建筑工程索賠詳細報告書,施工現場全面正規(guī)化、正?;诰o鑼密鼓,井井有條的按貴司的施工質量和工期要求及我司的施工組織設計、施工進度計劃組織施工,且工程已經完成基礎部分和第一層的主體結構工程時,貴司單方決定將食堂及活動中心由招標文書
本資料為建筑工程索賠案例分析,內容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時,由于施工單位原因,一榀屋架掉落,建設單位要求對該屋架檢測,經檢測該屋架仍可使用,請問發(fā)生的檢測費應由誰承擔等。
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關知識,包含索賠報告編寫以及相關案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報告)
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,共49頁。 【相關內容】 1、施工現場結算需要統(tǒng)計的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
目前,施工方大部分都是在最低讓利后中標的,這就造成了施工方會在 結算時想盡一切辦法多要一點,幾條施工方常用的結算技巧, 供大家參 考。
工程預算是確定工程造價和工、料消耗的文件,是考核工程投資經濟合理的依據。所以做好工程預算的審查工作,將有利于提高設計水平和投資效益。
混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。本文從設計、材料、配合比、施工現場養(yǎng)護等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進行了分析探討。針對混凝土裂縫產生的原因,在混凝土結構設計、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現場的養(yǎng)
為做到既保證工程質量,又能維護業(yè)主和承包商雙方利益,我部實事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項索賠,經過大量的索賠工作,積累了一定的經驗和方法。
本資料為建筑工程索賠經驗分享(實例+計算),內容包括:工程索賠的概念,(二)索賠和變更的區(qū)別,(三)工程索賠的分類等。
本資料為建筑工程招投標索賠案例本案例,主要考核建設工程施工合同的類型及其適用性,解決合同爭議的法律依據。建設工程施工合同以計價方式不同可分為:固定價格合同、可調價格合同和成本加酬金合同。
我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī),整頓了建筑市場秩序,加大查處力度,預防和治理工程建筑領域的各種不規(guī)范現象,但不可否認仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標相關各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標中存在的一些問題,并且從國家
建筑工程結算技巧分析50問答,內容詳細豐富,可供網友參考下載。目前,施工方大部分都是在最低讓利后中標的,這就造成了施工方會在結算時想盡一切辦法多要一點,幾條施工方常用的結算技巧,供大家參考。
索賠是因非自身原因導致的,要求索賠一方沒有過錯; ★與原合同相比較,已經發(fā)生了額外的經濟損失或工期損害;
【簡介】該資料為 建筑工程索賠常識匯總(PDF格式) ,共21頁 【工程概況】主要內容為建筑工程索賠常識匯總,包含索賠概念、分類、依據等內容。 【目錄】 一、工程索賠的概念 二、工程索賠的分類 三、工程索賠依據 四、施工索賠的機會
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,工程索賠與簽證是當今建設市場上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經濟效益的重要和有效手段。許多工程項目,通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價的10%~20%,有些工程索賠額甚至超過了工程
工程預算是確定工程造價和工、料消耗的文件,是考核工程投資經濟合理的依據。所以做好工程預算的審查工作,將有利于提高設計水平和投資效益。
近年來 ,隨著施工企業(yè)產值規(guī)模的年年上升 ,工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分,如何做好項目成本管理,本文結合工作的實際,就項目成本管理做一定的探討。工程項目目標成本是公司基于產品定位和當前市
隨著改革開放政策的深放,城市化發(fā)展,各工商業(yè)用電也在不斷的增長。玉環(huán)縣城關區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來增長率每年在7%左右,而向城關區(qū)供電的110kV玉環(huán)變,35kV三潭變均已滿負荷運行。在高溫季節(jié),居民生活用電大幅增長情況下,幾條重載線路更
本資料為關于建筑工程中的低價中標與工程索賠問題,論述了當前在建設工程招投標過程中產生低價中標的原因及其危害,并列舉工程案例分析了工程索賠產生的原因和工程索賠的處理,以期完善建筑工程招投標工作。內容詳實,值得參考下載。
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,工程項目施工招投標程序:(1)成立招標小組,(2)編制招標文件,編制標底,(3)發(fā)布招標公告,(4)投標單位資格審查,(5)發(fā)放招標文件等。
司獲得中標,中標價為671.121萬元,該工程設計為全框架四層現澆結構,建筑面積12302.84㎡。在施工合同尚沒有簽署時,貴司通知我司按照招投標相關內容進場施工
【簡介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁 【內容預覽】 建筑工程索賠案例修改版 1、案例1 2、案例2 3、案例3
[畢業(yè)論文]建筑工程投標報價策略與技巧的研究(2014年),本文研究的主要內容包括:(1) 本課題的研究內容是“投標報價的技巧與策略”,詳細介紹了投標的基本概念及理論,還有投標報價的策略,它的一些計算,例如蓋茨法,提高了中標的概率。同時,也
建筑工程費用索賠申請表及填表說明建筑工程費用索賠申請表變更項目,申請日期,變更后的工程量等
1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問題 2 試述工程建設項目施工索賠的藝術
建筑工程施工組織設計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術管理制度,也是體現施工企業(yè)管理水平、施工技術水平、機械設備裝備能力等各方面情況的一個窗口
建筑工程索賠技巧論文
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