建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠
【簡(jiǎn)介】本資料為 建筑工程簽證與索賠綜述 ,PDF格式,共12頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、工程簽證的概念 2、工程簽證的目的 3、工程簽證的分類(lèi) 4、工程簽證案例分析
現場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎。同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競爭中獲得應得份額,就必須優(yōu)化現場(chǎng)管理。
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過(guò)多,而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標,不得不放棄部分應得的利益,以低價(jià)投標。建設單位也趁機壓級壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險提高,經(jīng)濟效益下
這里有91篇建筑工程方向的論文。 對于那些即將畢業(yè)的同行門(mén).還有那些建筑工程專(zhuān)業(yè)的兄弟門(mén).. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
本資料為建筑工程索賠詳細報告書(shū),施工現場(chǎng)全面正規化、正常化,正在緊鑼密鼓,井井有條的按貴司的施工質(zhì)量和工期要求及我司的施工組織設計、施工進(jìn)度計劃組織施工,且工程已經(jīng)完成基礎部分和第一層的主體結構工程時(shí),貴司單方?jīng)Q定將食堂及活動(dòng)中心由招標文書(shū)
本資料為建筑工程索賠案例分析,內容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時(shí),由于施工單位原因,一榀屋架掉落,建設單位要求對該屋架檢測,經(jīng)檢測該屋架仍可使用,請問(wèn)發(fā)生的檢測費應由誰(shuí)承擔等。
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁(yè) 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,包含索賠報告編寫(xiě)以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節? 概述 第二節? 索賠的分類(lèi) 第三節? 索賠文件(報告)
【簡(jiǎn)介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,共49頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、施工現場(chǎng)結算需要統計的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
本資料為建筑工程土建預算審查的技巧,土建概預算的審查是控制工程造價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節。筆者結合自己的工作經(jīng)驗,分析了審查工作中必須注意的關(guān)鍵技巧。內容詳實(shí),值得參考下載。
目前,施工方大部分都是在最低讓利后中標的,這就造成了施工方會(huì )在 結算時(shí)想盡一切辦法多要一點(diǎn),幾條施工方常用的結算技巧, 供大家參 考。
近年來(lái) ,隨著(zhù)施工企業(yè)產(chǎn)值規模的年年上升 ,工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個(gè)方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分,如何做好項目成本管理,本文結合工作的實(shí)際,就項目成本管理做一定的探討。工程項目目標成本是公司基于產(chǎn)品定位和當前市
工程預算是確定工程造價(jià)和工、料消耗的文件,是考核工程投資經(jīng)濟合理的依據。所以做好工程預算的審查工作,將有利于提高設計水平和投資效益。
混凝土的裂縫問(wèn)題是一個(gè)普遍存在而又難于解決的工程實(shí)際問(wèn)題。本文從設計、材料、配合比、施工現場(chǎng)養護等方面對混凝土工程中常見(jiàn)的一些裂縫的成因進(jìn)行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,在混凝土結構設計、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現場(chǎng)的養
隨著(zhù)改革開(kāi)放政策的深放,城市化發(fā)展,各工商業(yè)用電也在不斷的增長(cháng)。玉環(huán)縣城關(guān)區工業(yè)及居民用電的近些年來(lái)增長(cháng)率每年在7%左右,而向城關(guān)區供電的110kV玉環(huán)變,35kV三潭變均已滿(mǎn)負荷運行。在高溫季節,居民生活用電大幅增長(cháng)情況下,幾條重載線(xiàn)路更
建筑工程結算技巧分析50問(wèn)答,內容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載。目前,施工方大部分都是在最低讓利后中標的,這就造成了施工方會(huì )在結算時(shí)想盡一切辦法多要一點(diǎn),幾條施工方常用的結算技巧,供大家參考。
我國在建筑業(yè)市場(chǎng)先后制定了各項法律法規,整頓了建筑市場(chǎng)秩序,加大查處力度,預防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規范現象,但不可否認仍存在很多亟待解決的問(wèn)題。本文從政府管理和招投標相關(guān)各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標中存在的一些問(wèn)題,并且從國家
本資料為建筑工程索賠經(jīng)驗分享(實(shí)例+計算),內容包括:工程索賠的概念,(二)索賠和變更的區別,(三)工程索賠的分類(lèi)等。
本資料為建筑工程招投標索賠案例本案例,主要考核建設工程施工合同的類(lèi)型及其適用性,解決合同爭議的法律依據。建設工程施工合同以計價(jià)方式不同可分為:固定價(jià)格合同、可調價(jià)格合同和成本加酬金合同。
為做到既保證工程質(zhì)量,又能維護業(yè)主和承包商雙方利益,我部實(shí)事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項索賠,經(jīng)過(guò)大量的索賠工作,積累了一定的經(jīng)驗和方法。
索賠是因非自身原因導致的,要求索賠一方?jīng)]有過(guò)錯; ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害;
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程索賠常識匯總(PDF格式) ,共21頁(yè) 【工程概況】主要內容為建筑工程索賠常識匯總,包含索賠概念、分類(lèi)、依據等內容。 【目錄】 一、工程索賠的概念 二、工程索賠的分類(lèi) 三、工程索賠依據 四、施工索賠的機會(huì )
進(jìn)入21世紀以來(lái),隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,奧運會(huì )、世博會(huì )以及多個(gè)國際性盛會(huì )召開(kāi)的強勁刺激,我國酒店業(yè)持續升溫、發(fā)展迅猛,呈現出多元化的趨勢。于是出現了多種設計理念和思潮,無(wú)論是追求國際化、全球化,還是強調多樣性和地方特色,抑或是崇尚個(gè)性化、
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,工程索賠與簽證是當今建設市場(chǎng)上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段。許多工程項目,通過(guò)成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價(jià)的10%~20%,有些工程索賠額甚至超過(guò)了工程
工程索賠與簽證是當今建設市場(chǎng)上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段
工程預算是確定工程造價(jià)和工、料消耗的文件,是考核工程投資經(jīng)濟合理的依據。所以做好工程預算的審查工作,將有利于提高設計水平和投資效益。
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,工程項目施工招投標程序:(1)成立招標小組,(2)編制招標文件,編制標底,(3)發(fā)布招標公告,(4)投標單位資格審查,(5)發(fā)放招標文件等。
司獲得中標,中標價(jià)為671.121萬(wàn)元,該工程設計為全框架四層現澆結構,建筑面積12302.84㎡。在施工合同尚沒(méi)有簽署時(shí),貴司通知我司按照招投標相關(guān)內容進(jìn)場(chǎng)施工
【簡(jiǎn)介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁(yè) 【內容預覽】 建筑工程索賠案例修改版 1、案例1 2、案例2 3、案例3
本資料為關(guān)于建筑工程中的低價(jià)中標與工程索賠問(wèn)題,論述了當前在建設工程招投標過(guò)程中產(chǎn)生低價(jià)中標的原因及其危害,并列舉工程案例分析了工程索賠產(chǎn)生的原因和工程索賠的處理,以期完善建筑工程招投標工作。內容詳實(shí),值得參考下載。
[畢業(yè)論文]建筑工程投標報價(jià)策略與技巧的研究(2014年),本文研究的主要內容包括:(1) 本課題的研究?jì)热菔恰巴稑藞髢r(jià)的技巧與策略”,詳細介紹了投標的基本概念及理論,還有投標報價(jià)的策略,它的一些計算,例如蓋茨法,提高了中標的概率。同時(shí),也
1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問(wèn)題 2 試述工程建設項目施工索賠的藝術(shù)
建筑工程施工組織設計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術(shù)管理制度,也是體現施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機械設備裝備能力等各方面情況的一個(gè)窗口
建筑工程索賠與技巧小論文
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