本資料為建筑工程索賠案例分析,內容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時(shí),由于施工單位原因,一榀屋架掉落,建設單位要求對該屋架檢測,經(jīng)檢測該屋架仍可使用,請問(wèn)發(fā)生的檢測費應由誰(shuí)承擔等。
本資料為建筑工程招投標索賠案例本案例,主要考核建設工程施工合同的類(lèi)型及其適用性,解決合同爭議的法律依據。建設工程施工合同以計價(jià)方式不同可分為:固定價(jià)格合同、可調價(jià)格合同和成本加酬金合同。
1995年12月15日,建設部以建標[1995]736號文發(fā)布了《全國統一建筑工程預算工程量計算規則》。
【簡(jiǎn)介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁(yè) 【內容預覽】 建筑工程索賠案例修改版 1、案例1 2、案例2 3、案例3
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,工程項目施工招投標程序:(1)成立招標小組,(2)編制招標文件,編制標底,(3)發(fā)布招標公告,(4)投標單位資格審查,(5)發(fā)放招標文件等。
本資料為建筑工程索賠案例修改版剖析,【簡(jiǎn)介】建筑工程索賠案例修改版剖析 doc格式 11頁(yè)。【目錄】包括:案例1-案例12等。
工程造價(jià)審計對控制工程造價(jià),節約建設資金,抑制基建領(lǐng)域腐敗具有重要意義,審計人員對工程造價(jià)文件的主要內容及計算情況進(jìn)行檢查核對,以發(fā)現可能出現的差錯,提高工程造價(jià)的準確性。為此每個(gè)單位對此都是非常的重視,只有這樣企業(yè)才能在當今日益激勵的競爭
本文分析了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現狀,對各個(gè)階段的工程造價(jià)有效控制和動(dòng)態(tài)管理提出了具體的措施,供大家參考
程項目是企業(yè)的主體,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟細胞。企業(yè)只有把管理的重點(diǎn)放在工程項目管理上,通過(guò)加強項目管理,實(shí)現項目合成目標,進(jìn)行項目成本控制,提高工程投資效應,才能達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的,求得全方位的社會(huì )信譽(yù),從而獲得更為廣闊的企業(yè)
從建設單位的角度對工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討,綜合相關(guān)的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗,主要從建設工程的投資決策階段、設計階段和實(shí)施階段三個(gè)階段對工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行闡述,通過(guò)對項目全過(guò)程造價(jià)控制與管理,尤其對設計階段的工程造價(jià)控制與管理,
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,我國基本建設管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實(shí)行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監理制、工程合同管理制等,這些都有利地促進(jìn)
工程造價(jià)管理是是一種在擬定的規劃、設計方案下,預測、計算、確定和監控工程造價(jià)及其變動(dòng),最終達到預期目標的系統活動(dòng)。它以國家有關(guān)工程建設的方針、政策作為規范準則,涉及和運用其他技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科的成果,是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性和實(shí)踐性都很強的工
隨著(zhù)我國基本建設的快速發(fā)展,原材料價(jià)格飛速上漲,建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價(jià),使工程造價(jià)的增長(cháng)控制在合理的范圍內,是投資者考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。筆者結合自己的工作經(jīng)驗談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r(jià)的控制工作。
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,我國基本建設管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實(shí)行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監理制、工程合同管理制等
關(guān)于山東省2003建筑裝飾定額的學(xué)習
摘要:建筑工程造價(jià)在我國長(cháng)久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象,嚴重困擾著(zhù)建筑工程投資效益管理。通過(guò)研究工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題,采取有效措施確定和有效控制工程造價(jià),保證工程造價(jià)管理的合理性和科學(xué)性,從而為優(yōu)化資金使用,降低投資成
我國對外建筑工程承包中的投標報價(jià)工程項目費用構成(簡(jiǎn)稱(chēng)標價(jià))其名稱(chēng)和分類(lèi)方法不盡相同,具體組成應隨投標的工程項目?jì)热莺驼袠宋募筮M(jìn)行劃分。
本文根據我國工程造價(jià)管理的現狀,針對建筑工程造價(jià)控制的重要性,指出建筑工程造價(jià)控制應貫穿于項目的全過(guò)程,并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,以實(shí)現預期投資目標,充分發(fā)揮投資效益。
內容預覽 1、負筋長(cháng)度=負筋長(cháng)度 +左彎折 +右彎折 負筋根數=(布筋范圍 - 扣減值) / 布筋間距+ 1 分布筋長(cháng)度 =負筋布置范圍長(cháng)度 - 負筋扣減值 負筋分布筋根數 =負筋輸入界面中負筋的長(cháng)度 / 分布筋間距 +1 2、受力筋長(cháng)度
本資料為某工程停工損失造價(jià)索賠案例,內容簡(jiǎn)介:該項目位于上海寶山區某供銷(xiāo)大樓,建筑物長(cháng)54.55m,寬20.364m,高25m,建筑面積5374m2。1-5層加1層地下室,框架結構,地下室底版600mm厚帶筏梁砼標號C35,框架柱、梁砼標號
本資料為淺談對建筑工程造價(jià)的控制,從6個(gè)方面概述了控制建筑工程造價(jià)的方法和途徑。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某工程停工損失造價(jià)的索賠案例,索賠始終貫穿建筑工程全過(guò)程,尤其在工程施工階段索賠發(fā)生較多,索賠通俗的說(shuō)就是要求取得應該屬于自己的東西,也就是要求補償自己損失的權利。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)對建設項目實(shí)施各階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的方法與手段進(jìn)行分析及闡述,提出了一種新的動(dòng)態(tài)管理模式,以期規范建筑市場(chǎng),推動(dòng)工程造價(jià)的合理確定和控制,提高投資效益。內容詳實(shí),值得參考下載。
某工程基坑開(kāi)挖后發(fā)現地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符,有古河道,須將河道中的淤泥清除并對地基進(jìn)行二次處理。為此,業(yè)主以書(shū)面形式通知施工單位停工lOd,并同意合同工期順延lOd
本資料為建筑工程施工索賠案例分析(40頁(yè)),內容簡(jiǎn)介:建筑工程施工索賠案例分析,包含6類(lèi)施工索賠案例分析及工程價(jià)款結算案例分析,可供參考。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,規定合同工期為68天,工期每提前1天獎勵2000元,每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃如下圖所示,該計劃得到甲方代表的批準。
建筑工程造價(jià)管理是現代工程建設施工企業(yè)成本控制的基礎、是實(shí)現投資建設企業(yè)成本管理的重點(diǎn)、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益與長(cháng)期盈利能力構建的關(guān)鍵。
在市場(chǎng)經(jīng)濟下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設法對工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。其途徑就是按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律的要求,根據社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展形勢,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,合理的確定建筑工程造
工程造價(jià)的控制與管理,是在項目決策階段、設計階段和建設項目實(shí)施階段,對工程造價(jià)進(jìn)行研究比較,把建設項目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內,根據項目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理投資目標的實(shí)現,力求在項目建設的各個(gè)階段合理使用人力、
本文針對建設項目各個(gè)階段的造價(jià)控制進(jìn)行分析研究,結合我國的實(shí)際情況和項目管理中成熟的造價(jià)控制經(jīng)驗,提出建筑工程的造價(jià)控制建議,即解決建筑工程造價(jià)控制問(wèn)題的關(guān)鍵在于建筑工程的施工階段的控制。
程特征建筑面積(m2) 1755 結構類(lèi)型鋼結構層數2砼供
首先應該是熟悉招標文件和圖紙啦,這個(gè)時(shí)候要注意的就是有沒(méi)有比較少見(jiàn)的材料及工藝,如果有,應該盡快準備好其材料價(jià)格或分包價(jià)格。
我國建筑工程造價(jià)的改革剛剛實(shí)施,原有的定額計價(jià)和改革后的工程量清單計價(jià)法正處在雙軌并行,逐步過(guò)渡階段,并貫穿于施工圖預算、標底編制和工程決算等各個(gè)計價(jià)環(huán)節之中。造價(jià)真實(shí)性審計的難度進(jìn)一步加大。在提高審計質(zhì)量的前提下,為提高審計工作效率,最大
工程造價(jià)作為建筑管理中的核心部分,對于建筑業(yè)的管理和發(fā)展具有重要的意義。但是工程造價(jià)方面的法律問(wèn)題逐漸增多,并且與工程造價(jià)相關(guān)的民事訴訟也隨之增長(cháng),這是由于建筑業(yè)中法律程序設定和執行方面存在問(wèn)題。
以下是本文稿的目錄,有要的看一下, 1Z103010 掌握建筑安裝工程費用項目的組成與計算 1Z103020 掌握工程量清單及其計價(jià) 1Z103030 熟悉建設工程項目總投資的構成 1Z103040 熟悉建設工程定額的分類(lèi)和作用 1Z103
建筑工程造價(jià)信息管理建筑工程造價(jià)信息管理建筑工程造價(jià)信息管理
建筑工程造價(jià)的計價(jià)模式知識,內容詳盡,供參考
建筑工程造價(jià)索賠案例
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