該資料為 工程結(jié)算情況說明模板 ,word格式,4頁 主要內(nèi)容為工程結(jié)算情況說明模板,工程為框架結(jié)構(gòu),地上16層、地下一層,建筑面積50181.30平方米,2#樓(南樓)主樓共十六層,其中主樓三至十五層為會(huì)議室、開放辦公室,16層為會(huì)議室及
本資料為工程簽證及變更申請(qǐng)表,內(nèi)容簡介:工程簽證及變更申請(qǐng)表,包括工程簽證臺(tái)帳、工程簽證審批表、設(shè)計(jì)變更通知單及設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)審批表,可供參考使用。
工程日志也稱施工日記,是在建筑工程整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現(xiàn)場情況變化的真實(shí)的綜合性記錄,也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)的基本素材,在整個(gè)工程檔案中具有非常重要的位置。 一、要弄懂填寫工程日志的要求
工程變更(內(nèi)容見附件),我公司結(jié)算人工取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)為一類工程一類取費(fèi)工程。 請(qǐng)予批準(zhǔn)。
現(xiàn)于科研樓及倉庫與老廠房相接砌體墻開鑿門洞,洞口尺寸2m*2m共3處,3m*3m共一處,鑿除體積共(2*2*3+3*3)*0.7=14.7m3。
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
嚴(yán)格按照國家的相關(guān)裝修制度及公司的各項(xiàng)制度做好現(xiàn)場施工質(zhì)量、作業(yè)進(jìn)度、人員安全等的管理,提高公司的核心競爭力。
是一個(gè)集標(biāo)書制作與標(biāo)書管理功能于一身的招投標(biāo)軟件,用于快速編制各類標(biāo)書和施工組織設(shè)計(jì)
本資料為某工程變更費(fèi)用報(bào)審表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
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本文檔為工程監(jiān)理程序使用說明。內(nèi)容有分項(xiàng)工程監(jiān)理程序說明。內(nèi)容詳盡,可供參考。
適用于華潤置地有限公司下屬獨(dú)資、控股或具經(jīng)營權(quán)合資公司開發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目及華潤集團(tuán)孵化的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程類、工程服務(wù)類和物資類合同變更簽證管理。
根據(jù)□變更項(xiàng)目價(jià)格簽認(rèn)單(監(jiān)理[ ]變價(jià)簽 號(hào))/□批復(fù)表(監(jiān)理[ ]批復(fù) 號(hào)),你方按本通知調(diào)整價(jià)款和工期。
設(shè)計(jì)周期不足。由于現(xiàn)階段國家對(duì)公路建設(shè)的投資規(guī)模不斷加大,建設(shè)速度不斷加快,高速公路項(xiàng)目前期工作包括設(shè)計(jì)周期明顯不足。其結(jié)果是欲速則不達(dá),反而導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)變更增多,投資增加,工期延長,隨之而來的索賠也不斷。
建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊狻R坏┌l(fā)生變更,應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展。
危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案 一、現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位 A:坍塌事故(基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè)) B:傾覆事故(腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè)) C:物體打擊事故 D:機(jī)械傷害 E:觸電事故
土木工程施工中,常常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更和工程簽證,且其發(fā)生的造價(jià)在總造價(jià)中占有相當(dāng)?shù)谋壤?,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位都應(yīng)該對(duì)此高度重視,加強(qiáng)管理,節(jié)約造價(jià)。設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是工程施工管理中較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容,它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因
以工程變更造價(jià)管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時(shí)結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價(jià)管理的原則、方法和影響
本承包商須與本項(xiàng)目負(fù)責(zé)升降機(jī)系統(tǒng)承包商協(xié)調(diào)有關(guān)各電梯機(jī)箱內(nèi)放置的設(shè)備,如閉路電視中攝像機(jī)及揚(yáng)聲器等 由電梯機(jī)房至電梯機(jī)房之接線由電梯承包商提供及安裝,其余則由本承包商負(fù)責(zé)提供及安裝 各設(shè)備位置須經(jīng)協(xié)調(diào)后呈交工程師審批 2 本承包商須與升降機(jī)
四川成自瀘赤高速公路成都至眉山(仁壽)段工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更報(bào)告單
本資料為工程變更分類及處理XLS表,內(nèi)容簡介:工程變更分類及處理表,對(duì)工程變更進(jìn)行分類,并確定處理流程及費(fèi)用審核流程。
建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱及 建設(shè)地點(diǎn) 結(jié)構(gòu)類型 建設(shè)規(guī)模 開竣工日期 合同價(jià)款 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程變更單:本表主要是承包單位或建設(shè)單位在提出工程變更時(shí),向總監(jiān)理工程師提交的資料文件。
記事:有其它事宜可在該欄填寫。 記錄人/時(shí)間:每天必須寫清記錄人的姓名和填寫日期。 總監(jiān)/總監(jiān)代表簽字:每天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核,無問題后簽名。簽字不得拖欠或簽而未審。
檢查督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全管理制度、安全責(zé)任制、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的記錄; 檢查施工單位現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全狀況、安全設(shè)施配備、安全標(biāo)志、安全教育的記錄;
致: 根據(jù)施工合同的規(guī)定,經(jīng)審核承包單位的付款申請(qǐng)和報(bào)表,并扣除有關(guān)款項(xiàng),同意本期支付工程款共(大寫) (小寫: )。請(qǐng)按合同規(guī)定及時(shí)付款。 其中: 1.承包單位申報(bào)款為: 2.經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款為: 3.本期應(yīng)扣款為: 4.本期應(yīng)付款為
【簡介】該資料為 工程變更、洽商、簽證詳細(xì)解釋 ,共7頁 【工程概況】主要內(nèi)容為工程變更、洽商、簽證詳細(xì)解釋 【目錄】 一、設(shè)計(jì)變更 二、工程簽證 三、工程簽證與工程量確認(rèn)單的區(qū)別 四、會(huì)簽 五、工程聯(lián)系單 六、工程洽商
此表為,編號(hào)C2-相關(guān)工程變更單,是中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用表,此表一式五份,建設(shè)、監(jiān)理、承包、設(shè)計(jì)單位各存一份。
監(jiān)控工程情況變更說明
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