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建設(shè)工程施工合同管理
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制
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建設(shè)工程施工管理點(diǎn)睛
由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，……..，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
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建設(shè)工程施工合同管理綜述
【簡介】： 施工 綜述，PPT格式，共39頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
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建設(shè)工程施工合同履約管理
【簡介】： 施工合同履約管理，PPT格式，共54頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實(shí)施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理
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建設(shè)工程施工合同與管理講義
【簡介】： 施工合同與管理講義，PPT格式，共43頁 【目錄】： 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
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建設(shè)工程施工管理各章考點(diǎn)
建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和(建設(shè)項目總承包方)自身的利益。
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建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定
建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 （一九九一年十二月五日） 建設(shè)部第15號令
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2014建設(shè)工程施工管理講習(xí)寶典
2014建設(shè)工程施工管理講習(xí)寶典 、施工管理、成本控制、進(jìn)度、質(zhì)量等
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建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范
為提高建設(shè)工程施工項目管理水平，促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國際慣例接軌，制定本規(guī)范
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建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理
【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠
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建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理
【簡介】： 施工合同風(fēng)險管理，PPT格式，共44頁 【目錄】： 第一節(jié)? ?風(fēng)險的概念 第二節(jié)? ?風(fēng)險管理
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建設(shè)工程施工管理表格（空白樣表）
建設(shè)工程施工管理表格，WROD格式，空白樣表。 費(fèi)用索賠申請表.doc 費(fèi)用索賠審批表.doc 分包單位資格審批表.doc 復(fù)工指令.doc 工程變更確認(rèn)表.docx 工程變更通知.doc 工程竣工驗(yàn)收審批表.doc 等 以供參考！
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建設(shè)工程施工圍蔽管理（word格式）
1、圍蔽形式、標(biāo)準(zhǔn)、壓頂造型嚴(yán)格按照《廣州地鐵建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2、采用磚墻圍蔽的，墻體高度不得低于2.5米，圍墻應(yīng)砌筑墻腳，高度不得低于50厘米，墻腳和墻柱外側(cè)粘貼瓷磚，每隔6米在柱帽頂安裝圓型節(jié)能燈具，電壓
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當(dāng)前建設(shè)工程施工項目管理實(shí)施
管理作為一種科學(xué)，在社會發(fā)展的過程中不斷的更新拓展，成為了組織的紐帶。建設(shè)工程施工項目管理是管理科學(xué)一個重要的分支，其效果將直接影響工程建設(shè)的成敗，管理實(shí)施的水平也直接影響工程建設(shè)的效益。
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建設(shè)工程施工合同履行中的管理
【簡介】： 施工合同履行中的管理，PPT格式，共46頁 【目錄】： 第一節(jié) 工程施工階段的 概述 第二節(jié) 合同的實(shí)施控制 第三節(jié) 工程變更
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建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法
建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法，建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法
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建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例
【簡介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
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建設(shè)工程施工合同管理中的幾個問題及對策
本資料為建設(shè)工程施工合同管理中的幾個問題及對策，通過分析建設(shè)工程施工合同的特殊性、合同管理中的主要問題、改善和完善施工合同管理模式需做的工作 ,論證了只有加大合同管理力度 ,積極推行工程風(fēng)險擔(dān)保制度 ,開展工程索賠管理 ,建立、健全合同約束
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天津市建設(shè)工程施工安全管理規(guī)定
本書是某建筑工程安全監(jiān)督站編制的建筑施工安全管理技術(shù)檔案編制，本書共分為三部分內(nèi)容： 1、建筑施工安全管理技術(shù)檔案編制概述。 2、建筑施工企業(yè)安全管理技術(shù)資料。 3、建筑施工現(xiàn)場安全管理技術(shù)資料。后兩部分均包括五大方面內(nèi)容，每一方面又包含若
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建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理力量配備標(biāo)準(zhǔn)
為規(guī)范建設(shè)工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及主要管理人員的配備和管理，維護(hù)建筑市場秩序和建設(shè)工程主要參與方的合法權(quán)益，控制人力資源和管理成本，保證工程質(zhì)量和施工安全，結(jié)合我省實(shí)際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
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2015年《建設(shè)工程施工管理》整理筆記(必看)
由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不能成為項目管理的對象。（去年考點(diǎn)）
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[全國]建設(shè)工程施工合同管理（共42頁）
【全國】 施工 （共42頁），PPT格式 主要內(nèi)容： 1 ?建設(shè)工程施工合同管理概述 2 ?建設(shè)工程施工合同總體策劃 3 ?《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》 合同訂立示意圖 建設(shè)工程施工合同（管理）的特點(diǎn) 建設(shè)工程施工合同總體規(guī)劃
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[全國]建設(shè)工程施工組織管理（共76頁）
【全國】建設(shè)工程施工組織管理（共76頁），PPT格式。 主要內(nèi)容： 基本建設(shè)與? 建筑產(chǎn)品及其施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)? 概述 ? ? 基本建設(shè)的分類 建筑產(chǎn)品特點(diǎn) 施工準(zhǔn)備工作的分類 世界著名寫字樓
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【全國】建設(shè)工程施工合同管理（共42頁）
對合同進(jìn)行總體策劃和總體控制，對授標(biāo)及合同的簽訂進(jìn)行決策，為承包商的合同實(shí)施提供必要的條件，委托監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商履行合同。
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建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理資料全套表格
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督備案登記表變配電站、變壓器及地上、地下管線及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物資料移交單。
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建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理規(guī)范
本資料為：建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理規(guī)范,內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。
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建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料（90頁）
本資料為建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料，word格式，共90頁。 安全生產(chǎn)檢查制度： 第一條 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查分定期檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日檢查、專業(yè)（項）安全檢查等類型。 1、定期檢查（含綜合性、季節(jié)性檢查）。公司檢查每月進(jìn)行一次
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建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)工程施工管理1
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