建筑施工現(xiàn)場安全管理制度.,內(nèi)容詳細,可供大家下載參考。
一份最詳細的建筑施工現(xiàn)場管理制度,能實現(xiàn)科學、規(guī)范、標準化管理,能使我們的企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益和社會效益。 1、 管理目標 2、 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、 公司管理制度 4、 項目安全管理制度和崗位責任制 5、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6、
現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,(項目、技術(shù)、材料、過程、成品等),質(zhì)量管責任制度,工程質(zhì)量檢驗制度
本制度為建筑施工現(xiàn)場的安全管理,文明施工管理,環(huán)境保護管理。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,1、 施工現(xiàn)場安全管理制度 2、 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 3、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度 5、 施工現(xiàn)場安全用電管理制度 6、 施工現(xiàn)場治安綜合管理獎罰制度 7、 安全管理獎罰條例
為加強項目安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障從業(yè)人員的生命和項目財產(chǎn)安全,嚴肅追究安全生產(chǎn)管理責任,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章,結(jié)合項目實際情況,特制定本制度。
為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結(jié)合”的指導方針,使每個職工懂得消防工作的重要性,增強群眾防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,制定以下防火管理制度。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
本資料為某建筑施工企業(yè)安全管理制度匯總,內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度、安全技術(shù)交底制度、架體設(shè)備安裝驗收制度、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全教育培訓制度、傷亡事故快報制度
1、安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)工作的決策機構(gòu),它主要是研究、計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作; 2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準和方針政策,起草或制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及實施辦法; 3、擬訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中,長期規(guī)劃和近期目標,
本資料為某建筑施工企業(yè)的部分安全管理制度,其內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責任制,安全教育培訓制度,安全檢查制度,施工現(xiàn)場安全制度,安全技術(shù)管理制度,治安保衛(wèi)、消防安全管理制度,事故分類和調(diào)查處理制度,安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任追究制度,安全生產(chǎn)管理工作目標考核
本資料為超全施工現(xiàn)場管理制度,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝
施工現(xiàn)場管理制度_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料。施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要...
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嚴格遵守、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求。 2、現(xiàn)場配電采?。裕危庸╇娤到y(tǒng),將工作零線N和專用保護線PE在供電電源處嚴格分開,專用保護線上無電流,此
資料為 施工現(xiàn)場 制度,共5頁,Word格式。 目錄: 實行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動力資源管理 機械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動力資源管理
本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ,word格式,共23頁。 主要內(nèi)容包括: 一、施工過程控制 二、施工驗收制度 三、質(zhì)量例會制度
本資料為某建筑施工企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度,其內(nèi)容有:施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度、安全技術(shù)交底制度、架體設(shè)備安裝驗收制度、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全教育培訓制度、傷亡事故快
當工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,由項目負責人上報公司質(zhì)量安全管理部門,企業(yè)負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。外埠項目如不能到場,可書面委托工程所在地的分公司負責人進行帶班檢查
貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗證標準和規(guī)章制度。
工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤,簽到或打卡,工作時間為公司規(guī)定的工作時間,如遇緊急事情可需延長工作時間,直到解決問題。
本資料為:建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程,內(nèi)容詳實,可供參考。
庫管員驗收材料時,應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格對照采購計劃單進行驗收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進行檢查,驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。
各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。
負責提出“臨建設(shè)施需求計劃”、“辦公設(shè)施需求計劃”申請,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機械設(shè)備部進行采購。負責臨建、辦公設(shè)施的搭設(shè)、日常保養(yǎng)、維護及管理。
在施工過程中,工程部項目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況。如發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋給設(shè)計院,并通過設(shè)計院進行設(shè)計調(diào)整或確認,再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。
安全事故時有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失??v觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞
鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度
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