1010 施工方的項目管理項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制(費用目標、進度目標和質(zhì)量目標)。?項目目標控制的基本方法是:動態(tài)控制原理。?費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。
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【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,隨著混凝土施工應用技術(shù)的進步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質(zhì)量指標,為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養(yǎng)護、耐久性等方面進行分析。
2011年二建施工管理真題
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