本資料為:家裝施工現(xiàn)場管理制度,內(nèi)容詳實,很實用,歡迎下載參考。
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,隨著混凝土施工應用技術(shù)的進步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質(zhì)量指標,為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養(yǎng)護、耐久性等方面進行分析。
園路在風景園林中起著連接各個景點、構(gòu)成園景的重要作用,園林道路的施工與管理在整個風景園林構(gòu)造的過程中起著舉足輕重的作用,本文通過實際施工經(jīng)驗總結(jié)了幾點園林道路的施工及管理的建議和應注意的問題。
一、 安全管理措施 1.凡進入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴禁喝酒,或服用嚴重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,不可過度疲勞,或帶其它非工地工作人員進入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心,本文詳細介紹了施工項目成本的內(nèi)容、原則,并據(jù)此提出施工項目成本管理及控制的措施,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導作用。
影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制,是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問題還未
為了規(guī)范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
綠色施工是近年來施工管理趨勢,機電工程也應該根據(jù)總包的模式,形成一套綠色機電施工管理方案
本文為十年前上海一個大型外企石油化工項目,IPMT施工管理細則。內(nèi)容包括施工管理,材料管理,文檔管理,具體內(nèi)容如下:
由于設計模型與施工模型的模型顆粒度以及細節(jié)程度不一致,需將設計模型切分,為后期的仿真驗證和精確算量提供基礎數(shù)據(jù)。本研究通過CATIA二次開發(fā)功能開發(fā)了實體快速切割插件,自定義多種切割方式對設計模型進行快速切分,大大提高了設計成果向施工模型轉(zhuǎn)
各專業(yè)間的設計工作相互獨立,造成圖樣間不協(xié)調(diào)問題大量存在,給正確施工帶來隱患?,F(xiàn)階段出現(xiàn)了越來越多的異形曲面建筑物,其二維圖樣難以表達,工人不易看懂,使技術(shù)交底困難,容易引起質(zhì)量問題。施工方案中很少提及質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,導致無法對施工質(zhì)量
駁岸施工現(xiàn)場管理是完成整個駁岸工程任務的最基層管理,是施工企業(yè)確保工程質(zhì)量、節(jié)約成本、創(chuàng)造效益和按工期完成任務等各項指標的落腳點,同時也是建設單位工程質(zhì)量、進度和費用控制的具體歸宿點?,F(xiàn)場管理質(zhì)量的好壞,對整個施工企業(yè)管理水平有著直接影響。
目前,你施工隊在隧道施工中管理力度不夠,人員不穩(wěn)定,施工工序安排的不合理.
結(jié)合多年電氣工程施工管理的實踐經(jīng)驗,對目前建筑工程中電氣施工管理問題進行了深入地分析,提出了自己的一些見解,謹供大家作參考之用。
變電站電氣工程質(zhì)量的高低既影響到工程本身,也影響到整體電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,優(yōu)質(zhì)的變電工程能為電網(wǎng)的穩(wěn)定提供有力支撐。
為確保施工用電及裝修后用電的安全美觀,便于維修,電工施工必修持證上崗,且遵守下列規(guī)范
本文檔為施工項目生產(chǎn)要素管理,包括:內(nèi)容簡介 施工項目勞動力管理 施工項目材料管理 施工項目機械設備管理 施工項目技術(shù)管理 施工項目資金管理等。
本文檔為施工項目現(xiàn)場管理,包括:內(nèi)容簡介 施工項目現(xiàn)場是指從事工程施工活動經(jīng)批準占用的施工場地。它既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地,又包括紅線以外現(xiàn)場附近,經(jīng)批準占用的臨時施工用地。 施工項目現(xiàn)場管理是指項目經(jīng)理部按照《施工現(xiàn)場管理規(guī)
只有了解城市橋梁的一般施工特點,方可設計出最佳的施工組織 方案。因此開工前,必須認真審圖和進行現(xiàn)場考察并領會建設單位的 意圖。
安全生產(chǎn)基本要求 ① 貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。 ② 加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,
總監(jiān)(副總監(jiān))應要求承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序完工后進行自檢,自檢合格后,填寫工序自檢報告及檢驗通知單,申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查認可。
本資料為豎井施工安全管理辦法,內(nèi)容包括:隧道豎井施工安全目標,安全管理保證措施等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
隨著社會的不斷進步與發(fā)展,此時正是我國全面地實現(xiàn)信息化、工業(yè)化和高科技化的嶄新時代,房屋是人類安居樂業(yè)的基本,因此,暖通工程越來越受到各行各業(yè)的重視。至此,將會給我們帶來生產(chǎn)效率的大幅度提高,以及社會發(fā)展的穩(wěn)定與進步。