施工員之施工組織與管理

筆記

建筑工地施工班組管理規(guī)定

為了使在本項目承擔施工任務(wù)的施工班組的各項管理工作滿足本公司項目管理要求，確保施工管理的各項工作有序，按標準在受控狀態(tài)下進行，實現(xiàn)本項目的管理目標，特制定本管理規(guī)定。

勞務(wù)施工班組管理辦法及處罰條例

各施工班組必須注意施工人員文明施工行為，對于違反安全文明施工管理的班組及個人必須服從命令，聽從現(xiàn)場管理人員安排，勞務(wù)將通過項目既定的處罰條例進行處罰。

鋼筋班組施工管理制度

各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進度要求合理組織勞動力，班組嚴格按項目周進度計劃完成施工任務(wù)。

現(xiàn)場施工班組管理制度

混凝土施工與養(yǎng)護管理

【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用，隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質(zhì)量指標，為此，本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養(yǎng)護、耐久性等方面進行分析。

施工班組管理制度實施細則

為貫徹落實團結(jié)、拼搏、務(wù)實、求精的企業(yè)精神，逐步提高項目工程的管理，提高全員的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)公司制定的把所有施工項目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標；強化安全施工管理，創(chuàng)文明工地，規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習慣性違章現(xiàn)象

基于BIM的施工安全管理

基于BIM的施工安全管理

項目部施工班組管理辦法及處罰條例

時工程主體施工期間，在加強安全管理的同時，各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護意識，涉及安全隱患的事項必須堅持自己的安全原則，對不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報項目部專職安全員。

施工班組管理制度的實施細則

為貫徹落實團結(jié)、拼搏、務(wù)實、求精的企業(yè)精神，逐步提高項目工程的管理，提高全員的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)公司制定的把所有施工項目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標；強化安全施工管理，創(chuàng)文明工地，規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習慣性違章現(xiàn)象

施工班組工程質(zhì)量管理辦法及處罰條例

施工班組工程質(zhì)量管理辦法及處罰條例，為了強化安全施工管理，創(chuàng)自治區(qū)文明工地，規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習慣性違章現(xiàn)象，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的人身安全和健康，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的順利開展，根據(jù)公司要求和公司關(guān)于職工安全違章作業(yè)處罰暫行規(guī)定，特制

高速公路現(xiàn)場施工班組管理制度

高速公路施工班組標準化管理制度匯編，覆蓋各個橋梁、公路施工班組，包含獎懲、準入、流程等多項制度

施工班組管理制度實施細則（word格式）

為貫徹落實團結(jié)、拼搏、務(wù)實、求精的企業(yè)精神，逐步提高項目工程的管理，提高全員的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)公司制定的把所有施工項目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標；強化安全施工管理，創(chuàng)文明工地，規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習慣性違章現(xiàn)象

開發(fā)公司對項目施工的管理

淺談個人對項目施工管理的見解

綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程

綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程

現(xiàn)場施工安全管理措施

一、 安全管理措施 1．凡進入工地人員必須佩戴安全帽，穿安全鞋，服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴禁喝酒，或服用嚴重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物，不可過度疲勞，或帶其它非工地工作人員進入工地。 2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，

建筑裝飾施工與管理筆記

筆記

淺談施工項目質(zhì)量管理

影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。

裝飾施工管理表格大全

裝飾施工管理表格大全.

淺談園林道路的施工及管理

園路在風景園林中起著連接各個景點、構(gòu)成園景的重要作用，園林道路的施工與管理在整個風景園林構(gòu)造的過程中起著舉足輕重的作用，本文通過實際施工經(jīng)驗總結(jié)了幾點園林道路的施工及管理的建議和應(yīng)注意的問題。

施工項目成本的管理與控制

施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，本文詳細介紹了施工項目成本的內(nèi)容、原則，并據(jù)此提出施工項目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。

橋梁施工及組織管理下冊

橋梁施工及組織管理下冊橋梁施工及組織管理下冊橋梁施工及組織管理下冊

路橋項目施工管理策劃

路橋項目施工管理策劃，工程概況，項目實施形式分析，項目實施總體思路和工作計劃，項目總體目標

安全、文明施工管理規(guī)程

本資料為安全、文明施工管理規(guī)程-萬科房地產(chǎn)，資料內(nèi)清晰，可供參考，歡迎下載。

建筑地下防水施工管理

隨著高層建筑的不斷堀起，地下工程防水是一項非常重要的系統(tǒng)性工程，它將涉及設(shè)計，施工，材料選擇等諸多方面的內(nèi)容。

項目施工安全管理實踐

本資料為項目施工安全管理實踐，資料內(nèi)清晰，可供參考，歡迎下載。

淺析建筑電氣施工管理

結(jié)合多年電氣工程施工管理的實踐經(jīng)驗，對目前建筑工程中電氣施工管理問題進行了深入地分析，提出了自己的一些見解，謹供大家作參考之用。

綠色施工管理培訓(xùn)講義

綠色施工是近年來施工管理趨勢，機電工程也應(yīng)該根據(jù)總包的模式，形成一套綠色機電施工管理方案

外企IPMT施工管理細則

本文為十年前上海一個大型外企石油化工項目，IPMT施工管理細則。內(nèi)容包括施工管理，材料管理，文檔管理，具體內(nèi)容如下：

淺談變電電氣施工管理

變電站電氣工程質(zhì)量的高低既影響到工程本身，也影響到整體電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，優(yōu)質(zhì)的變電工程能為電網(wǎng)的穩(wěn)定提供有力支撐。

施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段，同時對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認識上的偏差，一些深層次問題還未

施工項目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理

施工管理配合與協(xié)調(diào)措施

一、實行項目法管理，優(yōu)化資源配置、強化運行機制 我公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標實現(xiàn)

混凝土施工與養(yǎng)護管理分析

凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用，隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質(zhì)量指標。

勞動組織施工管理措施

本工程配備項目經(jīng)理一名，項目工程師一名，專職安全員一名，技術(shù)員一名

施工管理交叉培訓(xùn)大綱

做好施工策劃，編制施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)實施細則、安全文明施工實施細則、工程質(zhì)量通病防治方案和措施、質(zhì)量檢驗計劃等，并報審

外包單位施工管理要求

1、 施工隊要指派一名施工隊長， 施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責，同時施工隊長要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程；

鋼橋的設(shè)計施工組織與管理

鋼橋的設(shè)計，鋼橋的設(shè)計施工組織組織與管理，詳細講解了鋼橋的設(shè)計過程，可以按照該過程完整的針對鋼橋進行施工

某施工安全管理協(xié)議書

施工安全管理協(xié)議書，設(shè)計詳實，供設(shè)計師參考。

某施工安全及管理協(xié)議書

施工安全及管理協(xié)議書。設(shè)計詳實，供設(shè)計師參考。