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016年7月22日,交通運輸部發(fā)布了新修訂的公路工程行業(yè)標準《公路工程施工監理規范》(JTGG10-2016,以下簡(jiǎn)稱(chēng)新版《監理規范》),將于10月1日起施行。本規范是對原《公路工程施工監理規范》(JTGG10-2006,以下簡(jiǎn)稱(chēng)2006版
本駐地監理組負責的監理工作其主要工作內容如下: 本合同段起始樁號為K7+900~K14+250,線(xiàn)路總長(cháng)6.35公里,工作內容包括路基、橋涵、路面等工程。本合同段共設大中橋3座,即如泰運河大橋、幸福中溝中橋、郭莊中溝中橋。 如泰運河大橋:橋
第一節 工程概況 中山市南區xx路工程起點(diǎn)位于中山市南區東環(huán)四路與東環(huán)三路交匯處轉盤(pán),終點(diǎn)位于東環(huán)三路全民健身廣場(chǎng)處,呈弧線(xiàn)形狀,道路寬度規劃為42米,全長(cháng)約1420米。本道路路面結構為瀝青混凝土路面結構,排水為雨、污分流制。 工程名稱(chēng):中
**縣**路建設工程位于**縣城的東部。本次設計起于**縣進(jìn)城大道(起點(diǎn)坐標:N=2497938.635,E=491057.172),終于**縣**劍麻廠(chǎng)門(mén)口附近(終點(diǎn)坐標:N=2496015.254,E=488264.312)。路線(xiàn)全長(cháng)3
1、工程變更 注1:簡(jiǎn)述各合同段本月發(fā)出的工程變更情況(包括變更內容、原因、變更后費用增減)。 注2:簡(jiǎn)述各合同段自開(kāi)工來(lái)累計工程變更次數、費用增減及有關(guān)情況分析、說(shuō)明。 2、索賠
2、索賠 注1:簡(jiǎn)述各合同段本月發(fā)生的索賠情況(包括內容、原因及費用、工期的調整情況)。 注2:簡(jiǎn)述各合同段自開(kāi)工來(lái)累計發(fā)生索賠次數及費用、工期的調整和有關(guān)情況的分析說(shuō)明。
系統控制的原則就是實(shí)現建設工程安全控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制四大目標控制的統一。施工中安全控制是與進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制同時(shí)進(jìn)行的,是針對整個(gè)建設工程目標系統所實(shí)施的控制活動(dòng)的一個(gè)組成部分,在實(shí)施安全控制的同時(shí)需要滿(mǎn)足預定的進(jìn)
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積極、熱情、主動(dòng)、誠懇,以公證第三方的立場(chǎng)維護駐地監理處和業(yè)主和承包人的正當合法的利益。
規范、標準/公路工程監理施工技術(shù)規范(NEW).doc
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從質(zhì)量監理的角度,并結合自己的工程實(shí)踐,閘述了現場(chǎng)的質(zhì)量監理并詳細介紹了路基,瀝青路面,橋梁工程施工中質(zhì)量控制的基本方法及要點(diǎn),并綜述了作為監理人員必須獨立完成的五種試驗。
二、監理的質(zhì)量方針及目標 質(zhì)量方針:“科學(xué)規范、承諾守信、嚴格監理” 質(zhì)量目標:“履行監理合同、提供滿(mǎn)意服務(wù)” 三、監理內容 “三控三管一協(xié)調” 質(zhì)量控制——事前預控,事中監督檢查,事后檢驗評定,嚴格按國家施工驗收規范做好質(zhì)量控制; 進(jìn)度控
對編制監理周報的統一要求(2009) 1、監理周報編制的基本要求 (1)總監理工程師組織編制監理周報,并簽發(fā)報送業(yè)主代表。 (2)監理周報的編制周期為上周五到本周四日,總監辦在每周四上午9點(diǎn)之前將各標段施工周報和監理周報各一式三份報送業(yè)主代
本月工程情況評述: 一、進(jìn)度情況: 1、雨污管道工程完成情況: 雨水管道Y43-1~Y43-2井段溝槽開(kāi)挖、管道安裝、回填各工序均完成。 2、道路: (1)、K0+000~K0+944段水穩層攤鋪、單篦雨水管、鍍鋅鋼管預埋、側平石鋪設、透層
投資控制 1、根據工程項目安裝投資的目標值,在施工過(guò)程中進(jìn)行跟蹤,及時(shí)全面準確的收集、匯總費用支出額的實(shí)際值與投資控制目標進(jìn)行比較,并作好費用支出的分析和預測。 2、審核消防施工組織設計,積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗、新工藝及最佳施工方案,合理建
1、安全領(lǐng)導小組要制訂好各部門(mén)的各項操作規程和各項規章制 度,組織各部門(mén)人員學(xué)習。 2、從駐地監理工程師到專(zhuān)業(yè)工程師、監理員逐級管理,專(zhuān)職安 全員每日必須巡回檢查,發(fā)現隱患和違章,及時(shí)匯報和制止。 3、每月召開(kāi)一次專(zhuān)業(yè)工程師以上管理人員會(huì )議
重大安全事故發(fā)生后,須將所發(fā)生的重大安全事故情況報告事故相關(guān)上級單位和 監管部門(mén),應報告以下內容: ①發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、位置; ②事故類(lèi)型(火災、坍塌、觸電、爆炸、高空墜落、機械傷害等); ③傷亡情況及事故直接經(jīng)濟損失的初步評估;
變更原因及內容: 原地表土承載力和密實(shí)度經(jīng)試驗檢驗達不到設計要求,經(jīng)業(yè)主、設計、監理、承包人幾方商定,清除表面不適宜材料,換填路基開(kāi)挖石方。
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駐地辦加強內部管理,建立完善的內部管理制度和工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等體系,明確監理人員的崗位責任;在工作中堅持嚴格監理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍的原則,積極配合承包人開(kāi)展工作,為承包人創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。
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公路工程監理規范用語(yǔ)
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