本資料為工程施工合同與清單計(jì)價(jià)實(shí)務(wù),包括:合同協(xié)議書(shū),通用合同條款,一般約定,工程質(zhì)量,安全文明施工與環(huán)境保護(hù)等,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
天津地鐵施工招標(biāo)文件(清單計(jì)價(jià)合同),WORD格式,共213頁(yè)。
本資料為工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投資審計(jì),簡(jiǎn)要論述了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施的背景及其特點(diǎn),以實(shí)例說(shuō)明工程量清單計(jì)價(jià)模式下投資審計(jì)的原則、方法及其重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)指出投資審計(jì)工作的有效監(jiān)督和服務(wù)對(duì)優(yōu)化建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的重要作用。內(nèi)容詳實(shí),
構(gòu)建工程量清單計(jì)價(jià)體系的基本思路
我國(guó)建設(shè)工程實(shí)行以工程量清單為基礎(chǔ)的計(jì)價(jià)模式與國(guó)際慣例接軌,這是我國(guó)建筑業(yè)管理制度的一次重大變革,標(biāo)志著建筑業(yè)將在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,按照行業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行變革和發(fā)展。
在闡述了工程量清單計(jì)價(jià)的基本概念的基礎(chǔ)上,著重?cái)⑹鲈诠こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)模式下,在工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工及竣工決算階段的工程造價(jià)控制方法。
從人工費(fèi)的管理、材料費(fèi)的管理、機(jī)械費(fèi)的管理及其他費(fèi)用的管理等幾方面,探討在項(xiàng)目施工管理中,對(duì)工程造價(jià)的控制提出新的思路。本文著重介紹在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,工程實(shí)施各階段的造價(jià)控制方法。
本資料為推行工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)我國(guó)現(xiàn)行施工合同的影響,從工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合我國(guó)現(xiàn)行施工合同示范文本(99版),主要從合同價(jià)款方式的約定、合同價(jià)款的調(diào)整、計(jì)量和支付以及工程師的權(quán)力幾個(gè)方面,初步分析和探討了推行工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)我國(guó)現(xiàn)
本資料為新計(jì)價(jià)模式下的工程投資控制,工程量清單計(jì)價(jià)模式,就是統(tǒng)一量、放開(kāi)價(jià),把“定價(jià)權(quán)”推向市場(chǎng)。在新的計(jì)價(jià)模式下,如何控制工程投資,對(duì)業(yè)主而言是最值得關(guān)注和探討的問(wèn)題。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,在施工項(xiàng)目管理中,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實(shí)施有效地管理,成為項(xiàng)目管理人員的一個(gè)重要課題。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程量清單計(jì)價(jià)模式下土木工程概預(yù)算改革探析,本文提出了必須改革現(xiàn)有的土木工程概預(yù)算教材的緊迫性。在比較定額計(jì)價(jià)法和清單工程量計(jì)價(jià)法的基礎(chǔ)上,提出了編制新的土木工程概預(yù)算教材的思路。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
目前國(guó)內(nèi)有兩種趨勢(shì),一種是推行含量定額,另一種是推行全費(fèi)用定額,我們認(rèn)為這兩種方式都是在現(xiàn)行定額,的基礎(chǔ)上高速的,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改變。因此我們?cè)跇?gòu)建的清單計(jì)價(jià)體系中,沒(méi)有重新構(gòu)建含量定額或全費(fèi)用定額,而是在微機(jī)上采用開(kāi)放管理方式來(lái)解決定額運(yùn)用
【簡(jiǎn)介】: 施工合同的三種計(jì)價(jià)類(lèi)型,word格式,6頁(yè) 【目錄】: 建設(shè)工程施工合同的三種計(jì)價(jià)類(lèi)型 分類(lèi)圖 總價(jià)合同 單價(jià)合同 成本加酬金合同 純單價(jià)合同
本資料為其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)匯總表,本資料內(nèi)容有材料暫估價(jià),暫列金額 。
本資料為采用工程量清單計(jì)價(jià)模式的學(xué)習(xí)與思路,工程造價(jià)管理改革的取向是通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行資源配置和生產(chǎn)力布局,而價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的核心,價(jià)格形成機(jī)制的改革又是價(jià)格改革的中心,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的改革與施工企業(yè)定額,隨著全國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)制、合同制的推行,尤其加入WTO后,對(duì)我國(guó)工程建筑市場(chǎng)提出新的要求,改革按預(yù)算定額計(jì)價(jià)的方法,實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)行情自己報(bào)價(jià),按合同結(jié)算已成為必
1 招標(biāo)人部分 1 預(yù)留金 2 材料購(gòu)置費(fèi) 3 其他 小計(jì)
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的工程造價(jià)管理是按照傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式進(jìn)行計(jì)價(jià),實(shí)行的是與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的概預(yù)算定額管理制度,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),建筑工程概預(yù)算定額管理制度曾對(duì)工程造價(jià)的確定和控制起到了積極有效的作用。但進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,對(duì)外經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌
設(shè)計(jì)變更所確定的施工內(nèi)容外,合同價(jià)或定額中未含有而施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的由甲方、監(jiān)理、施工方共同簽字確認(rèn)工程量和事實(shí)的文字記錄。其原則是簽量不簽價(jià)
本資料為清單制模式下編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法與技巧,工程投標(biāo)報(bào)價(jià)在投標(biāo)中占主要因素,它的編制已由“定額制”模式轉(zhuǎn)變成“工程量清單制”模式,通過(guò)敘述如何在新的模式下,快速掌握編制工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法與技巧,以助企業(yè)參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。內(nèi)容詳實(shí),值得參
通過(guò)對(duì)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》指導(dǎo)思想的分析,闡述了該規(guī)范對(duì)施工監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、深度的影響;同時(shí)淺析了監(jiān)理工程師在實(shí)踐中需注意的問(wèn)題。
本資料為工程量清單計(jì)價(jià)合同結(jié)算價(jià)款調(diào)整原則分析,工程量清單計(jì)價(jià)合同是單價(jià)合同。單價(jià)合同的特點(diǎn)是合同中各清單項(xiàng)目的單價(jià)明確,結(jié)算價(jià)款按承包商實(shí)際完成的工程量確定。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為現(xiàn)行招投標(biāo)模式下的施工企業(yè)工程造價(jià)管理,針對(duì)建筑施工企業(yè)工程投標(biāo)、工程實(shí)施管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,闡述了發(fā)揮工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)在工程實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的作用,從全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,避免靠事后咨詢(xún)等方面,介紹了控制造價(jià)的措施,以真正發(fā)揮工程招投標(biāo)的實(shí)施
本資料為2013完整的清單計(jì)價(jià)實(shí)例含建筑結(jié)構(gòu)施工圖,資料內(nèi)容清晰,可供參考,歡迎下載。
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差,一些深層次問(wèn)題還未
摘要:本文概述了工程量清單計(jì)價(jià)的概念,工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn),以及在實(shí)行新的計(jì)價(jià)模式要求下綜合定額的作用,如何熟悉并掌握計(jì)價(jià)規(guī)范和工程量清單計(jì)價(jià)的內(nèi)容和操作方法。并論述轉(zhuǎn)變工程造價(jià)管理觀念,應(yīng)用計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)的注意事項(xiàng)。
按規(guī)定,凡使用國(guó)有資金投資的工程項(xiàng)目必須采用清單計(jì)價(jià)模式;其他情況下的工程項(xiàng)目具體是使用清單模式還是定額模式由項(xiàng)目業(yè)主即建設(shè)單位自己來(lái)決定。但以后的趨勢(shì)都是鼓勵(lì)逐步走向清單計(jì)價(jià)模式,保留定額計(jì)價(jià)只是考慮到我國(guó)實(shí)際情況而作出的一種過(guò)渡性安排而
清單:計(jì)算建筑物首層面積以㎡計(jì)算 計(jì)價(jià):建筑物外墻外邊線各邊加2m,以㎡計(jì)算
本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同, 按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其它相關(guān)法規(guī)和規(guī)定的原則,結(jié)合(二期)小區(qū)消防管網(wǎng)安裝工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議: 第一條 工程概況: 1.1工程名稱(chēng):(
本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,以下詞語(yǔ),除上下文另有要求者外,應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項(xiàng)目實(shí)施階段全面管理而派出的
本資料為清單計(jì)價(jià)規(guī)范解讀材料,包括:規(guī)范解讀,劃分原則,術(shù)語(yǔ)定義,條文說(shuō)明,專(zhuān)業(yè)劃分等,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為外墻保溫施工合同示例,WORD格式,可供參考。 根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《建筑安裝工程合同條例》有關(guān)規(guī)定,為明確甲乙雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)和相關(guān)責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商,自愿簽訂本合同,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議,望雙方共同遵守。
本資料為水暖清單計(jì)價(jià)實(shí)例表格,pdf格式,共34頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為:施工管理其他施工管理文件清單,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為混凝土澆搗及水工施工合同, 經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,甲方將保稅區(qū)科技(廣州)有限公司廠房混凝土澆搗工程承包給乙方施工。為了保證施工順利進(jìn)行及完成,特簽訂此合同。 一、承包方式及內(nèi)容和單價(jià): 1、包工不包料,但乙方包鋼鏟、樓面找平等小型
定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)pdf,內(nèi)容詳盡,供參考
鑒于發(fā)包人已接受了承包人提交的關(guān)于施工和保修本工程的投標(biāo)書(shū),依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。
施工合同協(xié)議excel模板,內(nèi)容詳盡,供參考
清單計(jì)價(jià)模式下施工合同
清單計(jì)價(jià)模式下施工合同專(zhuān)題,為您提供清單計(jì)價(jià)模式下施工合同相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載清單計(jì)價(jià)模式下施工合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多清單計(jì)價(jià)模式下施工合同相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線資料庫(kù)相關(guān)圖紙
分享用戶(hù)量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題