本資料為新計價(jià)模式下的工程投資控制,工程量清單計價(jià)模式,就是統一量、放開(kāi)價(jià),把“定價(jià)權”推向市場(chǎng)。在新的計價(jià)模式下,如何控制工程投資,對業(yè)主而言是最值得關(guān)注和探討的問(wèn)題。 內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程施工合同與清單計價(jià)實(shí)務(wù),包括:合同協(xié)議書(shū),通用合同條款,一般約定,工程質(zhì)量,安全文明施工與環(huán)境保護等,內容詳實(shí),可供參考。
本資料為工程量清單計價(jià)模式下的投資審計,簡(jiǎn)要論述了《建設工程工程量清單計價(jià)規范》實(shí)施的背景及其特點(diǎn),以實(shí)例說(shuō)明工程量清單計價(jià)模式下投資審計的原則、方法及其重點(diǎn),強調指出投資審計工作的有效監督和服務(wù)對優(yōu)化建筑市場(chǎng)競爭環(huán)境的重要作用。內容詳實(shí),
天津地鐵施工招標文件(清單計價(jià)合同),WORD格式,共213頁(yè)。
本資料為工程造價(jià)計價(jià)模式的改革與施工企業(yè)定額,隨著(zhù)全國建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展,招標投標制、合同制的推行,尤其加入WTO后,對我國工程建筑市場(chǎng)提出新的要求,改革按預算定額計價(jià)的方法,實(shí)行工程量清單計價(jià),企業(yè)依據市場(chǎng)行情自己報價(jià),按合同結算已成為必
【簡(jiǎn)介】: 施工合同的三種計價(jià)類(lèi)型,word格式,6頁(yè) 【目錄】: 建設工程施工合同的三種計價(jià)類(lèi)型 分類(lèi)圖 總價(jià)合同 單價(jià)合同 成本加酬金合同 純單價(jià)合同
設計變更所確定的施工內容外,合同價(jià)或定額中未含有而施工現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生費用的施工內容所辦理的由甲方、監理、施工方共同簽字確認工程量和事實(shí)的文字記錄。其原則是簽量不簽價(jià)
在闡述了工程量清單計價(jià)的基本概念的基礎上,著(zhù)重敘述在工程量清單計價(jià)模式下,在工程的投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工及竣工決算階段的工程造價(jià)控制方法。
從人工費的管理、材料費的管理、機械費的管理及其他費用的管理等幾方面,探討在項目施工管理中,對工程造價(jià)的控制提出新的思路。本文著(zhù)重介紹在工程量清單計價(jià)模式下,工程實(shí)施各階段的造價(jià)控制方法。
本資料為推行工程量清單計價(jià)對我國現行施工合同的影響,從工程量清單計價(jià)的特點(diǎn)出發(fā),結合我國現行施工合同示范文本(99版),主要從合同價(jià)款方式的約定、合同價(jià)款的調整、計量和支付以及工程師的權力幾個(gè)方面,初步分析和探討了推行工程量清單計價(jià)對我國現
本資料為現行招投標模式下的施工企業(yè)工程造價(jià)管理,針對建筑施工企業(yè)工程投標、工程實(shí)施管理的現狀進(jìn)行了分析,闡述了發(fā)揮工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)在工程實(shí)施各個(gè)環(huán)節的作用,從全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,避免靠事后咨詢(xún)等方面,介紹了控制造價(jià)的措施,以真正發(fā)揮工程招投標的實(shí)施
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問(wèn)題還未
本資料為外墻保溫施工合同示例,WORD格式,可供參考。 根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》及《建筑安裝工程合同條例》有關(guān)規定,為明確甲乙雙方在施工過(guò)程中的權利義務(wù)和相關(guān)責任,經(jīng)雙方協(xié)商,自愿簽訂本合同,現就有關(guān)事項達成協(xié)議,望雙方共同遵守。
本資料為混凝土澆搗及水工施工合同, 經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,甲方將保稅區科技(廣州)有限公司廠(chǎng)房混凝土澆搗工程承包給乙方施工。為了保證施工順利進(jìn)行及完成,特簽訂此合同。 一、承包方式及內容和單價(jià): 1、包工不包料,但乙方包鋼鏟、樓面找平等小型
某小區邊坡綠化施工合同,WORD格式,共4頁(yè)。 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方分包地產(chǎn)項目的邊坡綠化工程給乙方達成如下條款以供雙方共同遵守。 一、 工程范圍: 地產(chǎn)項目的邊坡綠化工程格構梁坡面,原已經(jīng)長(cháng)好的部位不再進(jìn)行施工。 二、 承包方式:
本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同, 按照《中華人民共和國經(jīng)濟法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及其它相關(guān)法規和規定的原則,結合(二期)小區消防管網(wǎng)安裝工程具體情況,雙方達成如下協(xié)議: 第一條 工程概況: 1.1工程名稱(chēng):(
本資料為某工程鋼結構施工合同, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,以下詞語(yǔ),除上下文另有要求者外,應具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,是區二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實(shí)施階段全面管理而派出的
本資料為萬(wàn)科施工招標合同示范,word格式,共34頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、基本技術(shù)要求 二、施工技術(shù)操作細則 三、土建及室外工程 四、外墻工程 五、面磚工程
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現象。然而,卻有不少施工企業(yè)因對勞務(wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農民工 工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞:施工
招標方式:邀請招標 招標組織形式:自行招標 評標辦法:綜合評估法 計價(jià)方式:工程量清單計價(jià) 資格審查:資格預審 是否包含合同:有 是否包含清單:有 簡(jiǎn)介:萬(wàn)科施工招標合同模板,word格式,13頁(yè)。 第六條投標保證金、工程履約保函 工程款支
工程以項目承包責任制形式交由乙方負責進(jìn)行施工建設。并簽定如下合同供雙方共同遵守:本合同是企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理合同。發(fā)包是甲方的經(jīng)營(yíng)管理形式,承包是乙方同意接受甲方管理
工程款支付:工期結束支付工程款(按實(shí)際面積結算)。質(zhì)量不合格的返工到合格,所用材料及工料由乙方負責賠償,乙方不得有爭議。
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律和行政法規,為明確甲乙雙方的權利義務(wù),本著(zhù)自愿、平等、誠信的原則,經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
工程數量及總價(jià)合計:幕墻面積大約200平米,按實(shí)際工程量結算 (詳見(jiàn)后附報價(jià)書(shū)之工程報價(jià)總表)
鑒于發(fā)包人已接受了承包人提交的關(guān)于施工和保修本工程的投標書(shū),依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。
計價(jià)模式下施工合同
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