本資料為工程量清單與建筑工程合同價(jià)格,加入WTO后 ,國內造價(jià)管理體制的改革 ,采用國際上比較通行的模式進(jìn)行工程招投標 ,進(jìn)行合同、造價(jià)的管理已成為不可逆轉的。內容詳實(shí),值得參考下載。
【簡(jiǎn)介】 本資料為建筑工程量清單編制實(shí)例,PPT格式,共6頁(yè)。
建筑工程工程量清單計價(jià)規范,內容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載
此工程量清單為招標答疑后的工程量清單表,按照清單規范編制,包含項目編碼、項目名稱(chēng)、項目特征及工作內容、計量單位、工程數量,招標使用的清單工程量表不包含綜合單價(jià)。
本資料為水庫建筑工程量清單表格設計,包括:建筑工程,發(fā)電系統工程,庫外引水系統工程,房屋建筑工程,水工觀(guān)測系統,其他工程,臨時(shí)工程的,可供參考。
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適用地區:不限 建筑功能:住宅工程 結構類(lèi)型:不限 基礎形式:條形基礎,獨立基礎,筏板基礎,箱形基礎,樁基礎 有無(wú)單價(jià)分析:無(wú) 有無(wú)編制依據:有 是否附圖紙:無(wú) 【簡(jiǎn)介】: 屋面工程建筑工程量清單實(shí)例, PPT格式,73頁(yè)
本資料為建筑工程計量與計價(jià)工程量清單,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方): 施工方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方): 甲、乙雙方本著(zhù)平等、自愿、協(xié)商一致的原則,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程)的有關(guān)事宜,達成如下協(xié)議:
建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買(mǎi)賣(mài)合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程合同管理分為宏觀(guān)管理和微觀(guān)管理兩個(gè)方面,宏觀(guān)管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門(mén),工商行政管理部門(mén)以及金融機構對建筑工程公司合同進(jìn)行的監督和檢查。宏觀(guān)建筑工程合同管理的目的,是為了維護國家的經(jīng)濟秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
本協(xié)議書(shū)于20__年__月__日由__(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)主”)為一方與___(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項工程,即______并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書(shū)。
某建筑工程勞務(wù)合同(范本).,設計詳實(shí),供設計師參考。
工程順利完工,根據施工安排,甲方將該項目勞務(wù)工程承包給乙方施工。根據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件使用法律問(wèn)題的解釋》的有關(guān)規定,為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),按照高標準、嚴格要求完成施工
工程項目勞務(wù)承包給乙方,由乙方組織安排勞務(wù)和勞動(dòng)力并具體施工,甲乙雙方本著(zhù)平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則,特簽署本合同,雙方共同遵照執行。
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規范,規范公司合同管理程序,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高合同審批效率。PDF格式,共9頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術(shù)語(yǔ)和定義 5、工作程序 建筑
1、平整場(chǎng)地不同:清單以底層建筑面積。定額以底層建筑面積外擴2M。 2、挖土方不同:清單以墊層底面積乘挖土深度,定額要加工作面,允許許情況下,要放坡。 3、內墻高度不同:清單算至板頂,定額算至板底。
1:本工程為縱橫幼兒園,幼兒園位于綜合樓東側, 建筑高度為12.70M 2;本工程共三層,一層設有兩個(gè)活動(dòng)單元、音體活動(dòng)室、廚房等。二、三層有2個(gè)活動(dòng)單元以及 部分辦公用房。三層頂及音體室頂為室外活動(dòng)平合 3:音體活動(dòng)室結構形式為框架結構,
本資料為建筑工程工程量清單編制,ppt格式,共54頁(yè),內容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
【簡(jiǎn)介】建筑工程量清單計算實(shí)例(包含結建圖) doc格式 17頁(yè)
本資料為第10章建筑工程工程量清單編制及計價(jià),目錄齊全,內容完整,可供下載使用
該資料為 商住小區建筑工程量清單(帶圖紙) ,rar格式,帶圖紙及工程量清單。 主要內容為商住小區建筑工程量清單(帶圖紙),本工程為丙類(lèi)建筑 ,按設防烈度為7度計算,抗震措施按7度設計。設計基本地震加速度為0.1g,建筑結構阻尼比為0.05
工程量清單計價(jià)—建筑工程定額工程量清單計價(jià)—建筑工程定額工程量清單計價(jià)—建筑工程定額工程量清單計價(jià)—建筑工程定額工程量清單計價(jià)—建筑工程定額工程量清單計價(jià)—建筑工程定額工程量清單計價(jià)—建筑工程定額
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過(guò)多,而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標,不得不放棄部分應得的利益,以低價(jià)投標。建設單位也趁機壓級壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險提高,經(jīng)濟效益下
至少在招投標過(guò)程中,不管是否有意識,對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個(gè)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節。而合同模式的選擇,對合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。
合同管理是建設項目管理的核心,加強合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著(zhù)無(wú)法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,才可能統籌調控整個(gè)建
【簡(jiǎn)介】某建筑工程量計算實(shí)例(含圖紙) xls格式 【目錄】 1、橫道圖 2、工程量計算書(shū)
內容簡(jiǎn)介 建筑工程工程量計算表,EXCEL格式 ,適應于住宅工程,可計算砌體、內裝修、鋼絲網(wǎng)、拉結筋、建筑砼結構及鋼筋,輸入簡(jiǎn)單
建筑工程工程量清單合同
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