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2013年版招標(biāo)投標(biāo)辦法
2013年版招標(biāo)投標(biāo)辦法，新修訂版招標(biāo)投標(biāo)辦法，是對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法的完善補(bǔ)充
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國發(fā)委電子招標(biāo)投標(biāo)辦法
該資料為國發(fā)委電子招標(biāo)投標(biāo)辦法，word格式，共11頁。
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招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(最終稿)
為了規(guī)范（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、有限公司合稱稱“公司”）招投標(biāo)管理工作，降低采購成本，保證物資采購及建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量與進(jìn)度，提升廢舊物資
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某工程施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)
招標(biāo)單位自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)建立專門的招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力，有與工程規(guī)模、復(fù)雜程度相適應(yīng)并具有同類工程施工招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)、熟悉有關(guān)工程施工招標(biāo)法律法規(guī)的工程技術(shù)、概預(yù)算及工程管理的專業(yè)人員
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第21講：工程招標(biāo)投標(biāo)程序(一)
第21講：工程招標(biāo)投標(biāo)程序(一)，內(nèi)容詳盡 供參考。
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建筑工程招標(biāo)投標(biāo)合同
本協(xié)議書于20＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下簡稱“業(yè)主”）為一方與＿＿＿（以下簡稱“承包人”）為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項(xiàng)工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承擔(dān)該項(xiàng)工程之施工、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷的投標(biāo)書。
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招標(biāo)投標(biāo)流程-詳細(xì)全面版本
招標(biāo)投標(biāo)流程-詳細(xì)全面版本，招標(biāo)公告，投標(biāo)報(bào)名，招標(biāo)文件的獲取，投標(biāo)文件的遞交，發(fā)布公告的媒介
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“工程量清單”在招標(biāo)投標(biāo)中的運(yùn)用
本資料為“工程量清單”在招標(biāo)投標(biāo)中的運(yùn)用，本文筆者就如何運(yùn)用工程量清單招標(biāo)的方法，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)中的“三公開原則”，加以論述。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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招標(biāo)投標(biāo)與工程造價(jià)的合理控制
本資料為招標(biāo)投標(biāo)與工程造價(jià)的合理控制，在我國大部分地區(qū)的招標(biāo)投標(biāo)評(píng)分規(guī)則中，對(duì)工程造價(jià)的評(píng)分方法存在著許多對(duì)合理控制工程造價(jià)不利因素。本文對(duì)此進(jìn)行了論述。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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【全國】招標(biāo)投標(biāo)管理（共14頁）
投標(biāo)報(bào)價(jià)在整個(gè)招標(biāo)過程中是很重要的一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，隨著項(xiàng)目建 設(shè)要求的提高，價(jià)格不是唯一的招標(biāo)評(píng)價(jià)依據(jù)。
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第22講：工程招標(biāo)投標(biāo)程序(二)
第22講：工程招標(biāo)投標(biāo)程序(二)，內(nèi)容詳盡 供參考。
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第53講-招標(biāo)投標(biāo)管理及條件與程序
第53講-招標(biāo)投標(biāo)管理及條件與程序，內(nèi)容詳盡，供參考
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建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與實(shí)務(wù)管理
本資料為建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與實(shí)務(wù)管理，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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《浙江省招標(biāo)投標(biāo)條例》應(yīng)用與監(jiān)督
《浙江省招標(biāo)投標(biāo)條例》應(yīng)用與監(jiān)督，資料內(nèi)容清晰，可供參考，歡迎下載。
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硬件招標(biāo)投標(biāo)邀請(qǐng)書范本
硬件招標(biāo)投標(biāo)邀請(qǐng)書范本包含招標(biāo)簡介 標(biāo)書售價(jià) 投標(biāo)截止時(shí)間等可供參考下載
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各類招標(biāo)投標(biāo)范本21套（大派送）
本資料為，各類招標(biāo)投標(biāo)范本21套（大派送），其包含內(nèi)容比較齊全，內(nèi)容詳實(shí)，可供設(shè)計(jì)師下載參考。
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建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)用表
本資料為建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)用表，內(nèi)容簡介：建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)用表，內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。
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招標(biāo)投標(biāo)管理的若干意見
各區(qū)建設(shè)局、建管站（辦），各有關(guān)建設(shè)（開發(fā)）單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位，工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委屬各相關(guān)處室、委直屬各有關(guān)單位：
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建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展及趨勢
摘要 :本文分為四個(gè)部分內(nèi)容，第一部分是工程招投標(biāo)的產(chǎn)生與發(fā)展，從國際和國內(nèi)兩個(gè)方面介紹；第二部分是工程招投標(biāo)的主要內(nèi)容，分別介紹了工程招投標(biāo)的概念，價(jià)格形成機(jī)制及價(jià)格控制和最低價(jià)中標(biāo)法；第三部分是工程招投標(biāo)中存在的問題及解決方法，從工程招
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關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)
本資料為關(guān)于36-4 工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)其包含的內(nèi)容僅供參考
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工程量清單計(jì)價(jià)與招標(biāo)投標(biāo)制度的完善
本資料為工程量清單計(jì)價(jià)與招標(biāo)投標(biāo)制度的完善，針對(duì)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)制的漏洞與弊端，闡述了工程量清單計(jì)價(jià)法對(duì)完善招標(biāo)投標(biāo)制的促進(jìn)作用，明確了企業(yè)自主定價(jià)的市場主體地位，指出我國工程造價(jià)管理正在向“量價(jià)分離”的市場模式轉(zhuǎn)變。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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機(jī)關(guān)招標(biāo)投標(biāo)及比選管理辦法(2018年）
該資料為機(jī)關(guān)招標(biāo)投標(biāo)及比選管理辦法(2018年），word格式，共8頁。 主要內(nèi)容為機(jī)關(guān)招標(biāo)投標(biāo)及比選管理辦法(2018年）。為了規(guī)范招投標(biāo)及比選工作,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)招標(biāo)法》、《四川省政府投資工程建設(shè)項(xiàng)
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工程施工招標(biāo)投標(biāo)基本知識(shí)
招標(biāo)投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)中的一種競爭方式，通常適用于大宗交易，其特點(diǎn)是，由惟一的買主（或賣主）設(shè)定標(biāo)的，招請(qǐng)若干個(gè)賣主（或買主），通過秘密報(bào)價(jià)進(jìn)行競爭，從諸多報(bào)價(jià)者中選擇滿意的，與之達(dá)成交易協(xié)議，隨后按協(xié)議實(shí)現(xiàn)標(biāo)的。
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關(guān)于工程施工招標(biāo)投標(biāo)基本知識(shí)
工程招標(biāo)投標(biāo)是國際上廣泛采用的達(dá)成工程建設(shè)交易的主要方式。我國建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，實(shí)行建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革，就規(guī)定要大力推行招標(biāo)承包制，以改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下實(shí)行多年的單純用行政手段分配建設(shè)任務(wù)的老辦法。
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某工程施工招標(biāo)投標(biāo)基本知識(shí)
招標(biāo)投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)中的一種競爭方式，通常適用于大宗交易，其特點(diǎn)是，由惟一的買主（或賣主）設(shè)定標(biāo)的，招請(qǐng)若干個(gè)賣主（或買主），通過秘密報(bào)價(jià)進(jìn)行競爭，從諸多報(bào)價(jià)者中選擇滿意的，與之達(dá)成交易協(xié)議，隨后按協(xié)議實(shí)現(xiàn)標(biāo)的
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某工程建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理
投標(biāo)是投標(biāo)人（賣方或工程承包商）選取適合自身的招標(biāo)信息，根據(jù)招標(biāo)人在招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求，在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)，向招標(biāo)人遞交投標(biāo)書以爭取成交的交易行為
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第五章施工項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)及管理
本資料為第五章施工項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)及管理，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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遼寧省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)條例
為了加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理，維護(hù)建筑市場秩序，確保工程質(zhì)量，提高投資效益，保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，結(jié)合本省實(shí)際，制定本條例。
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建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件
措施項(xiàng)目清單是表明為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生與該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的清單。
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招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)評(píng)分系統(tǒng)（自動(dòng)計(jì)算）
本資料為招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)評(píng)分系統(tǒng)（自動(dòng)計(jì)算）內(nèi)容簡介：招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)評(píng)分系統(tǒng)，EXCEL格式，可自動(dòng)計(jì)算，使用方便。招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)評(píng)分系統(tǒng)使用說明：1、首先把各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)及有關(guān)情況和標(biāo)底填寫在相應(yīng)的綠色表格內(nèi)。
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某中型水庫除險(xiǎn)加固工程招標(biāo)投標(biāo)文件
某中型水庫除險(xiǎn)加固工程招標(biāo)投標(biāo)文件
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國際國內(nèi)物資設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)
無論是國際招標(biāo)或國內(nèi)招標(biāo)，其成敗關(guān)鍵往往取決于招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的好杯。由于準(zhǔn)備不充分，事先考慮不周，招標(biāo)的結(jié)果往往出現(xiàn)一些不理想的現(xiàn)象，如價(jià)格不理想，條件不合理，雙方權(quán)利義務(wù)不清，合同執(zhí)行中的尾巴多等等。這在國內(nèi)和國際招標(biāo)中是屢見不鮮的，如果
招標(biāo)投標(biāo)
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