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《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(征求意見稿)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(征求意見稿)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(征求意見稿)
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1.施工現(xiàn)場(chǎng)直接指揮生產(chǎn)者必須在施工過程中認(rèn)真做好施工與安全技術(shù)交底。
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理
福建省環(huán)宇建筑工程有限公司
安全管理機(jī)構(gòu)的建立,是抓好安全工作的重要環(huán)節(jié),為了落實(shí)電力生產(chǎn)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,我站成立了以站長(zhǎng)、生產(chǎn)副站長(zhǎng)為正副組長(zhǎng)、以班組負(fù)責(zé)人為安全員的電站安全生產(chǎn)小組
摘 要:電網(wǎng)安全生產(chǎn)不僅是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而且是電力公司乃至全社會(huì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)。介紹了上海電網(wǎng)及其安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀;分析了安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié);最后,結(jié)合實(shí)際情況和工作經(jīng)驗(yàn),提出了做實(shí)電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理工作的若干建議。
常州東吳鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架有限公司始終把安全發(fā)展放在首位,把保障安全擺在企業(yè)各項(xiàng)工作的首要位置,將安全工作視為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程的首要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵任務(wù),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
1 )采購計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量策劃、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì),以及各種施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等進(jìn)行編制。 2) 采購計(jì)劃一般包括:物資采購計(jì)劃、設(shè)備采購計(jì)劃、專業(yè)分包計(jì)劃、勞務(wù)分包計(jì)劃,及委托檢驗(yàn)計(jì)劃等。 3 )采購
始終貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針和“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,建立安全管理機(jī)構(gòu),健全安全管理體系,強(qiáng)化安全意識(shí),訂立安全措施,實(shí)施目標(biāo)管理,全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。以確保洋浦保說港區(qū)工程,消滅人身重傷以上、機(jī)械大事故等安全責(zé)任事故和
安全防護(hù)施工管理規(guī)范安全防護(hù)施工管理規(guī)范安全防護(hù)施工管理規(guī)范
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,為了加強(qiáng)臨合高速公路LH12標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保持本標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)
GMP 藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范 2010年版,中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部 令 第 79 號(hào)
此文件為工 程 安 全 生 產(chǎn) 管 理 資 料 目 錄,內(nèi)容詳細(xì)
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí),杜絕安全事故發(fā)生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。安裝隊(duì)長(zhǎng)(法定代表人)為工程現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟(jì)承擔(dān)者。安裝隊(duì)隊(duì)員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。工程
本資料為某建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,內(nèi)容包括:基本要求、組織機(jī)構(gòu)及各職能部門安全職責(zé)、安全教育與培訓(xùn)、安全檢查、安全紀(jì)律、班組安全管理、事故調(diào)查及處理、安全獎(jiǎng)罰等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為隧道施工安全生產(chǎn)管理(53頁,ppt)。 隧道施工預(yù)防變形和坍方,確保安全的核心是 抓住軟弱圍巖隧道工程特點(diǎn),落實(shí)好“三超前、四到位、一強(qiáng)化”施工技術(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和分區(qū),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活設(shè)施區(qū)、加工場(chǎng)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)分別落實(shí)文明、衛(wèi)生、安全防火責(zé)任人,明確責(zé)任人的崗位職責(zé)。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)、文明施工崗位責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的責(zé)任。
簡(jiǎn)介:安全生產(chǎn)管理方法基礎(chǔ),PPT格式;215頁; 主要內(nèi)容:通過有效的管理和技術(shù)手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),這就是預(yù)防原理。僅供參考;
安全生產(chǎn)管理規(guī)范
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