針對工程造價(jià)預決算審核中存在的工程造價(jià)與市場(chǎng)不成正比、工程造價(jià)不能反映競爭機制的要求、工程招標投標限制、隊伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現狀,以及工程量計算不合理、預算定額套用不準確、各種費用計取不合理、材料價(jià)格的差價(jià)估計不正確、審核人
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本資料為建筑工程預決算審查及投資控制,作為預決算審查人員 ,不僅要有良好的政治素質(zhì) ,還要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì) ,根據實(shí)際情況靈活掌握審查方法 ,以便能實(shí)事求是地客觀(guān)地反映工程實(shí)際造價(jià)。 內容詳實(shí),值得參考下載。
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(一)工程價(jià)款的主要計算方式 1. 按月結算:以分部分項工程為對象,實(shí)行旬末或月中預交、月終結算、竣工后清算的結算辦法。 2. 竣工后一次結算:對于規模較小、工期較短(12個(gè)月以?xún)龋┑捻椖浚蓪?shí)行工程價(jià)款每月預支,竣工后一次結算的方式。
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【簡(jiǎn)介】 本資料為工程竣工結算和竣工決算,ppt格式,共39頁(yè) 【相關(guān)內容】 5.6.1? 工程竣工結算 5.6.2? 工程竣工決算 工程竣工結算和竣工決算 及分類(lèi) 工程價(jià)款結算 工程價(jià)款結算方式 工程價(jià)款結算作用 工程竣工結算編制
1、 目的:確保工程尾款的正確支付,不再產(chǎn)生遺留問(wèn)題。 2、 范圍:所有已經(jīng)預算部結算審核的工程(除零星工程以外)。 3、 職責:對工程質(zhì)量扣款、保修情況、工程檔案資料上交情況作最后確認。 4、 程序:
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本工程項目部成立亞運期間綜治維穩事件應急工作領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導小組”),負責處置工作的領(lǐng)導、組織和協(xié)調。項目經(jīng)理吳健為領(lǐng)導小組組長(cháng),項目書(shū)記馮繼風(fēng)、項目總工王文清、項目副經(jīng)理陳明裕為領(lǐng)導小組副組長(cháng),領(lǐng)導小組成員項目各部門(mén)負責人、施工班
某施工單位承包某內資工程項目,甲、乙雙方簽定的關(guān)于工程價(jià)款的合同內容有: 1.建筑安裝工程造價(jià)660萬(wàn)元,建筑材料及設備費占施工產(chǎn)值的比重為60%; 2.預付工程款為建筑安裝工程造價(jià)的20%,工程實(shí)施后,預付工程款從未施工工程尚需的主要材料
根據2012年年初現狀,指揮部秉承公司宗旨,組織召開(kāi)項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調會(huì )議,針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區經(jīng)歷了罕見(jiàn)的雨雪天氣),制定了詳細的質(zhì)量控制措施,決不能因工期影響質(zhì)量。
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工程預決算工作描述
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