隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復(fù)雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
本文所指建設(shè)工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠,共9頁,word格式。 簡介: 所謂建設(shè)工程窩(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在進(jìn)入施工現(xiàn)場后,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工,使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定
本資料為依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理,索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠。實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時發(fā)生的局面。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
建設(shè)工程項(xiàng)目的相關(guān)審批程序和辦事流程
本資料為建設(shè)工程結(jié)算審核基本程序,內(nèi)容包括建設(shè)工程結(jié)算審核基本程序,word格式,6頁,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù),簡介:建設(shè)工程合同具有投資大、周期長、運(yùn)作繁等特點(diǎn),履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時,對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,一方通過索賠來維護(hù)自
淺談建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容詳盡,供參考。
工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。
建設(shè)工程測量監(jiān)理方法及監(jiān)理程序
DB37/T5028-2015(J12939-2015)附具的表格,可以直接下載使用。
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及要求 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
本資料為某建設(shè)工程索賠書(含計(jì)算書)內(nèi)容簡介:案例背景: NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項(xiàng)目,由世界銀行貸款。 合同金額為200萬美元,工期為29個月,合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本。合同要求在河岸邊修建一個泵站,承包商在進(jìn)行
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費(fèi)用
建設(shè)工程合同具有投資大、周期長、運(yùn)作繁等特點(diǎn),履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時,對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,一方通過索賠來維護(hù)自身權(quán)利??梢?,簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)
工程竣工結(jié)算系指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格,并符合合同要求之后,向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程款結(jié)算
所有監(jiān)理人員在巡視時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天要巡視施工現(xiàn)場,并記錄有關(guān)狀況,督促處理有關(guān)安全隱患。 監(jiān)理部每月組織進(jìn)行一次業(yè)主代表、承包商項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)員等人員參
1、 目的:確保工程尾款的正確支付,不再產(chǎn)生遺留問題。 2、 范圍:所有已經(jīng)預(yù)算部結(jié)算審核的工程(除零星工程以外)。 3、 職責(zé):對工程質(zhì)量扣款、保修情況、工程檔案資料上交情況作最后確認(rèn)。 4、 程序:
質(zhì)量監(jiān)督站建設(shè)工程工作流程,建設(shè)單位在工程開工前辦理建筑工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),須提交材料,開槽(樁基礎(chǔ))施工時,需各責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參驗(yàn),并簽署《驗(yàn)槽記錄》(試樁報(bào)告)
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁,包括詳細(xì)的實(shí)例解析,可供參考。
該資料為建設(shè)工程造價(jià)結(jié)算審核工作總結(jié)。PDF文檔,共10頁。工程結(jié)算直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的切身利益。在結(jié)算的編審過程中由于編審人員所處的地位、立場和目的不同,而且編審人員的工作水平也存在差異,因而編審結(jié)果存在不同程度的差距純屬正常。
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費(fèi)用,而工程變更絕大部分來源于設(shè)計(jì)變更,材料變更頁是設(shè)計(jì)變更
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制。又稱為建設(shè)工程招標(biāo)承發(fā)包制,是指業(yè)主(即建設(shè)單位,發(fā)包方,簡稱甲方)以招標(biāo)方式來擇優(yōu)選擇承包單位(勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位,簡稱乙方或承包方);或者承包方以投標(biāo)方式來爭取建設(shè)任務(wù)的一種建設(shè)管理制度。
施工監(jiān)理程序及細(xì)則 一、 工程開工時 1、到現(xiàn)場熟悉工地及設(shè)計(jì)圖紙,同客戶進(jìn)行交流。 2、監(jiān)理、工長同客戶簽材料驗(yàn)收單。 3、協(xié)同設(shè)計(jì)師跟工長現(xiàn)
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
本資料為某咨詢企業(yè)建設(shè)工程結(jié)算審核基本程序,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
231省道某段建設(shè)工程監(jiān)理一標(biāo)由某華建交通工程咨詢監(jiān)理有限公司承擔(dān)監(jiān)理工作,總監(jiān)辦于2008年12月進(jìn)駐工地現(xiàn)場,于2011年3月項(xiàng)目全部完工。兩年多來,我總監(jiān)辦在某市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站、某市公路管理處、某區(qū)交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較圓滿的
對6#、8#樓施工人員要求在施工過程中應(yīng)確保施工過程中的安全,必須考慮防止土體塌滑的支護(hù)措施,做好周邊環(huán)境的校測,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時匯報(bào),不得擅自處理;工作人員嚴(yán)禁疲勞施工
本文檔為建設(shè)工程質(zhì)量工作流程圖。內(nèi)容有工作流程圖。內(nèi)容詳盡,可供參考。
[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講(88頁),本講義主要對工程結(jié)算的基本知識、編制依據(jù)、編制程序、編制方法、成本文件形式(含實(shí)例)、甲供材料結(jié)算、工程簽證的分類、各種形式的變更、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解,實(shí)用
基坑支護(hù)、臨時排水沉沙設(shè)施、室外雨排水系統(tǒng)以及園林綠化苗木的質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件(掃描件或復(fù)印件,帶施工單位公章、負(fù)責(zé)人簽章、監(jiān)理單位公章和總監(jiān)簽章的)。
要想建設(shè)效果好, 選擇隊(duì)伍要招標(biāo)。 中標(biāo)以后訂合同, &nbs
督促施工單位按項(xiàng)目實(shí)際情況編制方案,并組織審查。特別是高支模方案,應(yīng)請專家進(jìn)行審查通過;特別應(yīng)注意同時下面幾層支撐進(jìn)行驗(yàn)算
近年來,我國的建筑市場經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,越來越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴},很
【監(jiān)理工作制度】 一、第一次工地會議:工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部應(yīng)提醒業(yè)主主持召開第一次工地會議,所有監(jiān)理人員均應(yīng)參加。第一次工地會議的主要內(nèi)容有:1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;2、建設(shè)單位根據(jù)委托
內(nèi)容簡介 一、 前期工程規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求 設(shè)備安裝前的各分部分項(xiàng)工程含機(jī)房建設(shè)、鐵塔和天線支撐桿(抱桿)建設(shè)、接地系統(tǒng)、市電和光纜引入。它們是設(shè)備安裝的必要條件和基礎(chǔ),是基站工程質(zhì)量的重要組成部分。 1.1 基站機(jī)房規(guī)范化建設(shè)要求 1.1.1
內(nèi)容簡介 管理規(guī)劃(工程部工作流程),為項(xiàng)目正常運(yùn)行的保證,內(nèi)容如下: ? 崗位工作流程類 一、工程部經(jīng)理崗位工作流程圖 二、工程部現(xiàn)場人員崗位工作流程圖 ? 采購控制管理流程類 三、施工單位招標(biāo)作業(yè)流程圖 四、甲供材料采購控制流程圖 ?
建設(shè)工程索賠工作程序
建設(shè)工程索賠工作程序?qū)n},為您提供建設(shè)工程索賠工作程序相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載建設(shè)工程索賠工作程序相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多建設(shè)工程索賠工作程序相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
土木在線資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題