建筑施工企業(yè)在施工中偷工減料的,使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,或者有其他不按照工程設(shè)計圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的行為的,責(zé)令改正,處以罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書;造成建筑工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量
講述了項目技術(shù)管理工作的內(nèi)容、職責(zé)和基本要求
業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊
建筑節(jié)能分部工程驗收階段的監(jiān)理工作 核查建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制資料和現(xiàn)場檢驗報告,主要有: 設(shè)計文件、圖紙會審記錄、設(shè)計變更和洽商; 主要材料、設(shè)備和構(gòu)件的質(zhì)量證明文件、進(jìn)場檢驗記錄、進(jìn)場核查記錄、進(jìn)場復(fù)驗報告、見證試驗報告;
本手冊為原創(chuàng)文檔。系統(tǒng)的介紹的工程項目施工管理要點(diǎn),重點(diǎn)突出了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料管理內(nèi)容描述。非常適合建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)項目管理人員參考。
工程建設(shè)是一項涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等多個主體參與的系統(tǒng)工程,每一個單位的工作質(zhì)量都影響著最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。
本文檔為某工程甲方現(xiàn)場管理工作手冊。內(nèi)容有管理工作手冊。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某甲方現(xiàn)場管理工作手冊。內(nèi)容有管理工作手冊。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某首創(chuàng)項目現(xiàn)場管理工作手冊。內(nèi)容有現(xiàn)場管理工作手冊。內(nèi)容詳盡,可供參考。
隨著建筑市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜化,施工企業(yè)的財務(wù)管理在逐步走向完善、成熟和先進(jìn),企業(yè)對財務(wù)人員的要求也在日益提高。
本文檔為某小區(qū)業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊。內(nèi)容有工作手冊。內(nèi)容詳盡,可供參考。
鐵總紅線管理工作手冊.pdf,,,鐵總的文件,好好學(xué)習(xí)?。。。。。。。。。?!
施工記錄中應(yīng)如實(shí)填寫當(dāng)天上級領(lǐng)導(dǎo)部門對自己工作范圍內(nèi)的檢查、巡視,監(jiān)理人員旁站情況,和提出的指示、安排等,并如實(shí)填寫其姓名和職務(wù)。
施工項目經(jīng)理工作手冊
某某水庫位于某某縣瀘水南支某某河支流某某水上游,屬某某水系,壩址在某某鄉(xiāng)以北14km的某某村,距某某縣城50㎞,地理坐標(biāo)為東經(jīng)114°24′,北緯27°14′。
本資料為路基施工監(jiān)理工作手冊,word格式,共6頁,可供參考。
監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同時,應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)建筑節(jié)能的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計文件、建筑工程承包合同及工程建設(shè)監(jiān)理合同對建筑節(jié)能工程實(shí)施監(jiān)理,及時總結(jié)、交流、推廣節(jié)能監(jiān)理典型經(jīng)驗,提高節(jié)能監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
監(jiān)理人員工作記錄中應(yīng)如實(shí)填寫上級領(lǐng)導(dǎo)部門對自己工作范圍內(nèi)的檢查、巡視,以及提出的指示、安排等,涉及到業(yè)主、承包商或監(jiān)理有關(guān)人員時應(yīng)寫全姓名和職務(wù)。
工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司基建項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù),特此制
1 工程概況;2 工程投標(biāo);3 施工進(jìn)度管理;4 主要施工方法;5 施工質(zhì)量管理;6、文明施工與安全生產(chǎn);7、合同管理;8、經(jīng)驗和教訓(xùn);9、附件
本文檔為某工程施工監(jiān)理工作手冊。內(nèi)容有監(jiān)理手冊。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為企業(yè)隱患排查清單管理工作指導(dǎo)手冊,包括:目錄: 一、成立隱患排查治理責(zé)任小組 二、制定企業(yè)《安全生產(chǎn)隱患排查清單》 三、建立規(guī)范化隱患排查管理臺帳 四、制作隱患排查治理公示牌 五、實(shí)行隱患排查獎懲制度 六、發(fā)布正式文件實(shí)行隱患排查治
本文檔為施工企業(yè)質(zhì)量管理人員工作手冊。內(nèi)容有管理人員工作手冊。內(nèi)容詳盡,可供參考。
也有一些企業(yè)盡管對企業(yè)信用越來越重視,但具體管理仍不得要領(lǐng),對合同詐騙和糾紛的預(yù)防束手無策,以報案和訴訟為唯一手段。有的企業(yè)為避免合同詐騙雖然也想利用現(xiàn)行法律武器中擔(dān)保的措施,但具體實(shí)施中要得到完全滿意的擔(dān)保物或擔(dān)保人十分困難。
甘泉縣道鎮(zhèn)清泉溝土地整治項目 施工管理工作報告 (變更后一標(biāo)段) (子項目編號:809)
新建三標(biāo)段左岸堤防:左岸2+635至3+786堤長1151m。C15砼基礎(chǔ)、C15砼堤身、砂礫土墻背回填、河道疏浚等內(nèi)容。 本工程竣工資料共分四分卷,第一分卷:綜合資料;第二分卷:質(zhì)保資料;第三分卷:質(zhì)控資料;第四分卷:質(zhì)評資料。
建筑節(jié)能設(shè)計交底和圖紙會審。應(yīng)核查建筑節(jié)能設(shè)計圖紙是否經(jīng)過縣級以上施工圖設(shè)計審查單位審查合格,未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌?qiáng)制性建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得使用;項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審會議,總監(jiān)理工程師應(yīng)對建筑
本文檔為某企業(yè)開發(fā)甲方工作手冊。內(nèi)容有工作手冊。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為鐵城聯(lián)合體監(jiān)理站項目監(jiān)理管理工作手冊。內(nèi)容有管理工作手冊。內(nèi)容詳盡,可供參考。
施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企
本文檔為安徽省某中型泵站施工管理工作報告,包括:瀏覽詳細(xì)目錄>> 內(nèi)容簡介 **泵站工程位于**縣西部**境內(nèi),主要承擔(dān)**的排澇任務(wù),**泵站為Ⅲ等中型泵站,裝7臺900ZLB-100型軸流泵,配7臺JSL1410-10型立式
一、 目的: 1、 100%符合有關(guān)國家規(guī)范要求。 2、 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、 范圍:公司新建住宅項目屋面工程。
一、 目的: 1、 100%符合有關(guān)國家規(guī)范要求。 2、 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、 范圍:公司新建住宅項目衛(wèi)生間地坪施工。
工程概況,工程施工,施工措施工程質(zhì)量自評,工程完成情況。
對于一個承擔(dān)地方客貨運(yùn)輸任務(wù)的專業(yè)公路運(yùn)輸企業(yè)而言,車輛足跡遍布神州,累計日行又何止千里萬里,要確?!帮w旋”的車輪日日平安卻決非易事。我們知道,雖然通過安全管理工作,可以預(yù)防事故、降低風(fēng)險,但不可能達(dá)到絕對安全。安全管理是個常談常新的話題,
施工企業(yè)科技管理工作手冊
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