建筑施工企業(yè)合同管理風(fēng)險防范及糾紛處理

【簡介】 企業(yè) 風(fēng)險防范及糾紛處理? ?PPT格式? ? 37頁 【目錄】 一、識別工程項目風(fēng)險 二、防范、轉(zhuǎn)移、化解工程合同風(fēng)險 建筑施工企業(yè)合同管理風(fēng)險防范及糾紛處理 1、工程項目具有多風(fēng)險的特征 2、投標(biāo)報價階段風(fēng)險 3、合同簽訂和履

建筑企業(yè)如何加強(qiáng)合同管理

本資料為建筑企業(yè)如何加強(qiáng)合同管理，加強(qiáng)合同管理是規(guī)范建筑市場的重要內(nèi)容之一。本文闡述了在市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)合同管理的意義、途徑以及規(guī)范合同文本的必要性。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工

建筑工程油漆施工合同

建筑工程油漆施工合同：委托方（以下簡稱甲方）： 施工方（以下簡稱乙方）： 甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方承包甲方的涂料裝飾工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

電氣建筑安裝施工合同

1、本合同協(xié)議書。 2、本合同專用條款。 3、投標(biāo)書及附件、中標(biāo)通知書。 4、施工圖紙、相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。 5、工程

建筑裝飾工程施工合同

建筑裝飾工程施工合同（甲種本）建筑裝飾工程施工合同（甲種本）

某建筑裝飾工程施工合同（1）

建筑裝飾工程施工合同（1），設(shè)計詳實，供設(shè)計師參考。

某建筑裝飾工程施工合同（2）

建筑裝飾工程施工合同（2），設(shè)計詳實，供設(shè)計師參考。

依照建筑施工合同范本

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建筑工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同

建筑工程混凝土施工合同

工程項目勞務(wù)承包給乙方，由乙方組織安排勞務(wù)和勞動力并具體施工，甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則，特簽署本合同，雙方共同遵照執(zhí)行。

關(guān)于建筑施工合同-鑲貼工

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及本工程具體情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同書，以約束雙方共同遵守。

某建筑裝飾工程施工合同

本文檔為某建筑裝飾工程施工合同。內(nèi)容有施工合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

建筑施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

編制本應(yīng)急預(yù)案的目的是為了加強(qiáng)生產(chǎn)事故應(yīng)急工作的管理，根據(jù)企業(yè)各部門、各單位的職責(zé)，履行各自的應(yīng)急工作職能，保證應(yīng)急工作快速啟動，高效有序進(jìn)行，減少事故損失。

某建筑企業(yè)施工機(jī)械安全管理

本資料為某建筑企業(yè)施工機(jī)械安全管理，內(nèi)容包括：施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)、機(jī)械設(shè)備的前期管理、機(jī)械設(shè)備的中期管理、機(jī)械設(shè)備的后期管理、機(jī)械安全技術(shù)管理、起重機(jī)械資料的管理等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

建筑、施工：施工合同樣板

施工合同亦稱“工程合同”或“包工合同”。指發(fā)包方 (建設(shè)單位) 和承包方 (施工單位) 為完成商定的建筑安裝工程施工任務(wù)，明確相互之間權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的書面協(xié) 議。簽訂施工合同，必須遵守國家法律，符合國家政策，并具備經(jīng)批準(zhǔn)的承包工程的初步設(shè)計

某建筑企業(yè)項目施工管理規(guī)程

配合質(zhì)量管理體系編制的一套企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，共分19章，涉及基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修、屋面、機(jī)電安裝等各主要分部、分項工程施工管理。

合同管理-建筑施工.doc

建筑安裝專業(yè)施工合同

建筑裝飾工程施工合同(1)

建筑施工企業(yè)薪酬制度

建筑施工企業(yè)定額的編制

定額是一種事先規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)定額則是建筑施工企業(yè)項目承包人在正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的勞動、機(jī)械、材料消耗量及管理費(fèi)支出的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

論建筑企業(yè)施工項目成本核算

建筑施工項目成本核算指的是采用一定的成本載體對施工項目發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行歸集，從而形成滿足施工項目成本管理需要的成本信息。作業(yè)成本法把成本計算深入到作業(yè)層次，以“產(chǎn)品耗費(fèi)作業(yè)、作業(yè)耗費(fèi)資源”為主線，通過對作業(yè)成本的確認(rèn)和計量，對所有的作業(yè)活

試析建筑施工企業(yè)的成本控制

建筑施工項目成本管理是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞好成本控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項目經(jīng)營活動中最為重要的環(huán)節(jié)。本文將從企業(yè)成本控制理論出發(fā)，結(jié)合具體案例，闡述建筑施工企業(yè)如何提高成本控制。

談國有建筑企業(yè)施工管理創(chuàng)新

經(jīng)營管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)核心競爭力的提高有待于經(jīng)營管理機(jī)制的創(chuàng)新，企業(yè)通過經(jīng)營管理創(chuàng)新，形成新的動力源，以激發(fā)全員的積極性和創(chuàng)造性，為國有建筑施工企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供有力的保障。

如何實施建筑施工企業(yè)損益審計

建筑施工企業(yè)由于其生產(chǎn)活動客觀存在的特殊性，以及一些人為因素的影響，使得工程價款收人與工程成本支出的配比性被弱化，從而加大了審計核實并認(rèn)定企業(yè)損益結(jié)果的難度。

淺談建筑企業(yè)的施工項目管理

建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實行施工項目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞好成本控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項目經(jīng)營活動中更為重要的環(huán)節(jié)，本文將對這一問題進(jìn)行論述，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。

淺析建筑施工企業(yè)成本管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的競爭，其重心逐漸由產(chǎn)品的質(zhì)量競爭向價格競爭過度這直接導(dǎo)致施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織：施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)用和經(jīng)營管理等方面發(fā)生了一系列變化，給成本管理帶來了許多新的課題。

建筑裝飾企業(yè)內(nèi)部施工定額

該定額內(nèi)部定額是建筑企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，現(xiàn)場操作工人完成單位工程數(shù)所需要的實際工作小時，根據(jù)實踐證明現(xiàn)場80％以上的施工人員能完成，20％的施工人員能完成此定額的130％，10％的人能完成定額的152％，可供參考。

建筑施工企業(yè)質(zhì)量控制

筑施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量管理的有效性，關(guān)系到整個工程項目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國家規(guī)范和業(yè)主的要求，關(guān)系到整個工程項目的順利完成和成本控制，因此，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。

《建筑施工物資租賃合同》

根據(jù)《合同法》及有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 第一條 租賃物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。詳見合同附件（略）。 第二條 租賃期限 自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年

略談建筑施工企業(yè)文化的建設(shè)

本文主要論述建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的意義和作用，怎樣才能有效地建設(shè)企業(yè)文化，以及企業(yè)文化建設(shè)工程中應(yīng)注意的問題。企業(yè)文化貫穿于企業(yè)出生、發(fā)展和滅亡的整個過程之中，把優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透到日常生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)、全面科學(xué)的向前發(fā)

建筑施工企業(yè)項目成本管理

隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)和各個方面，因此，項目成本管理就成為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵保證因素，是當(dāng)前施工項目管理的核心內(nèi)

建筑施工勞務(wù)分包合同

合同

建筑裝飾工程施工合同甲種本

建筑裝飾工程施工合同甲種本 也可用于非裝飾的建筑工程

建筑企業(yè)分公司風(fēng)險經(jīng)營合同

本資料為建筑企業(yè)分公司風(fēng)險經(jīng)營合同， 為貫徹 有限公司“ ”的方針，擴(kuò)展在 地區(qū)的建筑市場業(yè)務(wù)量，現(xiàn)甲方特聘乙方為 有限公司 分公司（簡稱分公司）經(jīng)理，將分公司交由乙方經(jīng)營管理。為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，自愿訂立本合同，以資

教學(xué)樓建筑施工合同書

本資料為教學(xué)樓建筑施工合同書，word格式，共30頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、協(xié)議書 二、通用條款 三、語言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 四、雙方一般權(quán)利和義務(wù) 五、工程師的委派和指令

建筑消防工程施工合同

本資料為建筑消防工程項目施工合同，word格式，19頁。 【目錄】 第一條 工程概況 第二條 工程承包范圍和內(nèi)容 第三條 合同工期 第四條 合同價款及調(diào)整 第五條 付款方式 第六條 工程承包方式及材料設(shè)備采購、運(yùn)輸、保管 第七條 質(zhì)量等級及

《建筑裝飾工程施工合同》

上述面積為〔甲方暫測〕〔房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)實際測定〕面積。如暫測面積與房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)記機(jī)關(guān)實際測定的面積有差異的，以房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)實際測定面積(以下簡稱實際面積)為準(zhǔn)。

建筑施工合同范本示例

本資料為建筑施工合同示例 內(nèi)容簡介 合同所稱法律是指中華人民共和國法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章，以及工程所在地的地方性法規(guī)、自治條例、單行條例和地方政府規(guī)章等。 合同當(dāng)事人可以在專用合同條款中約定合同適用的其他規(guī)范性文件。

建筑裝飾工程施工實施合同

勞動保護(hù)甲方根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要，按國家規(guī)定向乙方提供勞動保護(hù)用品和保健食品。甲方安國家規(guī)定在女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)褥期、哺乳期對其提供相應(yīng)的勞動保護(hù)。