本資料為路基施工監(jiān)理工作手冊(cè),word格式,共6頁(yè),可供參考。
本文檔為某工程施工監(jiān)理工作手冊(cè)。內(nèi)容有監(jiān)理手冊(cè)。內(nèi)容詳盡,可供參考。
建筑節(jié)能設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。應(yīng)核查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過(guò)縣級(jí)以上施工圖設(shè)計(jì)審查單位審查合格,未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌?qiáng)制性建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得使用;項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議,總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)建筑
本文檔為房屋建設(shè)監(jiān)理工作手冊(cè)。內(nèi)容有監(jiān)理工作手冊(cè)。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某監(jiān)理工作手冊(cè)(驗(yàn)標(biāo)內(nèi)容)。內(nèi)容有監(jiān)理工作手冊(cè)。內(nèi)容詳盡,可供參考。
節(jié)能監(jiān)理的信息管理 監(jiān)理單位要建立健全內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制度,加強(qiáng)建設(shè)工程節(jié)能信息統(tǒng)計(jì)工作。監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)施。
聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)確切交底時(shí)間。如因客戶原因變更交底時(shí)間, 設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系,明確變更后的時(shí)間,如有延誤,設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。
施工項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)
本文檔為某工程建設(shè)監(jiān)理工作手冊(cè)。內(nèi)容有監(jiān)理工作手冊(cè)。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某弱電工程監(jiān)理工作手冊(cè)。內(nèi)容有監(jiān)理工作手冊(cè)。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為裝飾裝修監(jiān)理工作手冊(cè),word格式,共13頁(yè)。 目錄: 一、影響裝飾裝修工程質(zhì)量的要素 二、裝飾裝修工程質(zhì)量控制制度 三、裝飾裝修工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)及手段
1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員(特別是質(zhì)檢人員、安全人員、技術(shù)人員)是否到崗到位。 2、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械性能是否良好,操作人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì),是否按正確流程操作 3、現(xiàn)場(chǎng)使用材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格;是否有原材料進(jìn)場(chǎng),是否需進(jìn)行見(jiàn)證、平行檢驗(yàn) 4、
工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容,提出審查意見(jiàn),并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。建筑節(jié)能工程開(kāi)工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能工程
管理處罰條例 施工監(jiān)理是**裝飾工程質(zhì)量的把關(guān)員,**能否創(chuàng)造良好的家裝質(zhì)量,能否真正為客戶帶來(lái)良好的家裝質(zhì)量和服務(wù),在很大程度上依賴于各位施工監(jiān)理的工作努力。所以,各位施工監(jiān)理肩負(fù)著**塑造質(zhì)量品牌的重任,因此工作中不可不認(rèn)真負(fù)責(zé),為公司
本文檔為某總監(jiān)理工程師工作手冊(cè)。內(nèi)容有工程師工作手冊(cè)。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為辦公室項(xiàng)目監(jiān)理工作手冊(cè)。內(nèi)容有監(jiān)理工作手冊(cè)。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為高速公路年度監(jiān)理工作手冊(cè)。內(nèi)容有監(jiān)理工作手冊(cè)。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為水泥生產(chǎn)線工程監(jiān)理工作手冊(cè),word格式,共30頁(yè)。 目錄: 一、綜合管理部分 二、土建質(zhì)量控制部分 三、機(jī)電安裝質(zhì)量控制部分 四、進(jìn)度控制部分 五、投資控制部分 六、合同管理部分 七、安全控制部分
施工監(jiān)理程序及細(xì)則 一、 工程開(kāi)工時(shí) 1、到現(xiàn)場(chǎng)熟悉工地及設(shè)計(jì)圖紙,同客戶進(jìn)行交流。 2、監(jiān)理、工長(zhǎng)同客戶簽材料驗(yàn)收單。 3、協(xié)同設(shè)計(jì)師跟工長(zhǎng)現(xiàn)
竣工驗(yàn)收 1. 預(yù)驗(yàn)收合格后,工長(zhǎng)在工程竣工前3天向工程部報(bào)驗(yàn)。將工程名稱、 地點(diǎn)、竣工時(shí)間報(bào)工程部備案,以便于組織工程驗(yàn)收工作,凡不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行報(bào)驗(yàn)的,按違反驗(yàn)收程序處罰。 2.  
本工作手冊(cè)記錄要求 質(zhì)量監(jiān)督工作手冊(cè)是質(zhì)量監(jiān)督檔案的核心資料,受監(jiān)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人(或監(jiān)督組)應(yīng)對(duì)其給予高度重視。質(zhì)量監(jiān)督手冊(cè)中應(yīng)以每個(gè)單位工程的每次質(zhì)量檢查為一個(gè)記錄,詳細(xì)記載受監(jiān)工程質(zhì)量及管理工作質(zhì)量的實(shí)際情況并由參加檢查的監(jiān)督人
本文檔為施工組織監(jiān)理工作記錄。內(nèi)容有監(jiān)理工作記錄。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某監(jiān)理工作程序指導(dǎo)手冊(cè)。內(nèi)容有指導(dǎo)手冊(cè)。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某地路基施工監(jiān)理程序。內(nèi)容有施工監(jiān)理程序。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為施工監(jiān)理工作程序及用表。內(nèi)容有監(jiān)理工作程序。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某工程監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊(cè)。內(nèi)容有指導(dǎo)手冊(cè)。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某通信監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊(cè)。內(nèi)容有監(jiān)理手冊(cè)。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為:施工監(jiān)理工作常用表格示范文本,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
節(jié)能分部工程驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,總監(jiān)理工程師主持,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加;施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負(fù)責(zé)人參加;設(shè)計(jì)單位節(jié)能設(shè)計(jì)人員參加;
對(duì)原建筑質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的,建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門(mén)對(duì)建筑原有的質(zhì)量問(wèn)題采取處理措施,直至符合裝修施工條件為止。對(duì)此,監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期,并辦理延期手續(xù)。
施工記錄應(yīng)字跡清晰,填寫(xiě)全面,統(tǒng)一用黑色碳素墨水填寫(xiě),不得使用鉛筆,施工記錄不能涂改、殘缺或者后補(bǔ)。
1)聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)確切交底時(shí)間。如因客戶原因變更交底時(shí)間, 設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系,明確變更后的時(shí)間,如有延誤,設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。 2)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問(wèn)題
監(jiān)理大綱是監(jiān)理投標(biāo)的重要文件之一。它相當(dāng)于施工企業(yè)投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)。監(jiān)理大綱簡(jiǎn)要敘述的主要內(nèi)容是彰顯本企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和對(duì)工程項(xiàng)目的綜合管理能力以及公司業(yè)績(jī)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的深刻理解,監(jiān)理大綱向招標(biāo)人和業(yè)主作出了有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理方
監(jiān)理工程師在收到開(kāi)工申請(qǐng)后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),檢查承包人的施工準(zhǔn)備情況,審查其是否具備開(kāi)工條件。如果具備,則批復(fù)開(kāi)工申請(qǐng)并簽發(fā)開(kāi)工令。承包人接到開(kāi)工令后即可開(kāi)工。
路基工程監(jiān)理工作程序.xls,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
路基填料監(jiān)理工作程序.xls,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
路基整修監(jiān)理工作程序.xls,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
本文檔為某施工監(jiān)理工作常用表格。內(nèi)容有施工監(jiān)理工作常用表格。內(nèi)容詳盡,可供參考。
路基施工監(jiān)理工作手冊(cè)
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