監(jiān)理工作規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容詳細(xì)豐富,設(shè)計(jì)精準(zhǔn)全面,可供網(wǎng)友參考下載。
目前我項(xiàng)目監(jiān)理部已正式組建,主要監(jiān)理人員已進(jìn)場(chǎng)并開展工作,初步明確了人員分工和職責(zé),現(xiàn)通知你方。
承包單位質(zhì)量保證措施是否健全并切實(shí)可行,對(duì)有技術(shù)疑難點(diǎn)的項(xiàng)目,應(yīng)制定針對(duì)性的質(zhì)量保證措施。
本文檔為某監(jiān)理工作程序所有表格。內(nèi)容有監(jiān)理程序表格。內(nèi)容詳盡,可供參考。
施工階段監(jiān)理工作的基本表式(包括承包單位用表,監(jiān)理單位用表,各方通用表)。
旁戰(zhàn)監(jiān)理工作方案
內(nèi)容簡(jiǎn)介 本文對(duì)建筑工程監(jiān)理作了簡(jiǎn)要概述,列舉了當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作中存在的主要問題,提出了加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)理工作的具體措施。
現(xiàn)代建設(shè)工程監(jiān)理在我國(guó)開展的時(shí)間不長(zhǎng),自1988年在部分工程試行,至1996年在全國(guó)各個(gè)建設(shè)工程強(qiáng)制推行監(jiān)理,1998年更被寫進(jìn)我國(guó)的《建筑法》,上升到法律的高度。在大量的建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)踐中逐步摸索出許多有益的經(jīng)驗(yàn),特別是在對(duì)國(guó)家的大型
本資料為橋梁監(jiān)理工作技術(shù)交底,word格式,共15頁。 目錄: 一、編制依據(jù) 二、工程質(zhì)量控制 1、分項(xiàng)工程監(jiān)理流程 2、主要原材料的質(zhì)量控制 3、橋梁主體工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)
設(shè)計(jì)工程量:土石方開挖35818.5m3,砌石2403.02 m3 ,混凝土180.2 m3
工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。
監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位距屬于平等的主體。
累計(jì)放孔660孔,計(jì)劃進(jìn)尺203900m,實(shí)際20608m/660孔,投入鉆機(jī)95臺(tái),完成計(jì)劃的10.1%
前期支付監(jiān)理工作程序
總監(jiān)辦 合同管理部審核 總監(jiān)簽發(fā)《動(dòng)員預(yù)付款支付證書》 項(xiàng)目法人代表審批
工程項(xiàng)目監(jiān)理是監(jiān)理單位與業(yè)主單位簽定合同,受業(yè)主的委托對(duì)工程建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)理的技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。
本文檔資料為監(jiān)理工作總結(jié)及評(píng)估報(bào)告 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
路基工程監(jiān)理工作程序.xls,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
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明挖基礎(chǔ)監(jiān)理工作程序.xls,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
中間計(jì)量監(jiān)理工作程序.xls,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
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中期支付監(jiān)理工作程序.xls,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
本資料為:施工監(jiān)理工作常用表格示范文本,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
路線放樣監(jiān)理工作程序,內(nèi)有比較有參考價(jià)值,可供參考下載。
建筑節(jié)能設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。應(yīng)核查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過縣級(jí)以上施工圖設(shè)計(jì)審查單位審查合格,未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌?qiáng)制性建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得使用;項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議,總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)建筑
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 1.建筑節(jié)能專業(yè)工程的特點(diǎn); 2.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程; 3.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值; 4.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施。
節(jié)能分部工程驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,總監(jiān)理工程師主持,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加;施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負(fù)責(zé)人參加;設(shè)計(jì)單位節(jié)能設(shè)計(jì)人員參加;
對(duì)原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的,建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對(duì)建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施,直至符合裝修施工條件為止。對(duì)此,監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期,并辦理延期手續(xù)。
施工記錄應(yīng)字跡清晰,填寫全面,統(tǒng)一用黑色碳素墨水填寫,不得使用鉛筆,施工記錄不能涂改、殘缺或者后補(bǔ)。
工程監(jiān)理工作流程 1. 接受工作任務(wù): 2. 根據(jù)工長(zhǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃,做出該工地的質(zhì)量控制計(jì)劃 3. 組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底:
1)聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)確切交底時(shí)間。如因客戶原因變更交底時(shí)間, 設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系,明確變更后的時(shí)間,如有延誤,設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。 2)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題
監(jiān)理公司要求施工單位在接收施工任務(wù)書后一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)方案及開工報(bào)告。監(jiān)理公司在半日內(nèi)完成審查施工組織設(shè)計(jì)方案并向施工單位一次性反饋審核意見,并簽署開工報(bào)告;若工程暫不具備施工條件,相關(guān)單位應(yīng)每周電話回訪用戶單位一次,工程具備施
監(jiān)理大綱是監(jiān)理投標(biāo)的重要文件之一。它相當(dāng)于施工企業(yè)投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)。監(jiān)理大綱簡(jiǎn)要敘述的主要內(nèi)容是彰顯本企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和對(duì)工程項(xiàng)目的綜合管理能力以及公司業(yè)績(jī)。通過對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的深刻理解,監(jiān)理大綱向招標(biāo)人和業(yè)主作出了有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理方
準(zhǔn)備工作: 1)土場(chǎng)調(diào)查,可取土量估算. 2)土場(chǎng)土工試驗(yàn):顆分,含水量,密度,擊實(shí),液塑限,天然稠度,相對(duì)密度,強(qiáng)度等。 3)填前原地面調(diào)查,天然干密度,含水量,擊實(shí)試驗(yàn)。 4)機(jī)械,設(shè)備,工員按招標(biāo)書的承諾或工期要求進(jìn)場(chǎng)。 2,測(cè)量放線
監(jiān)理工程師在收到開工申請(qǐng)后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),檢查承包人的施工準(zhǔn)備情況,審查其是否具備開工條件。如果具備,則批復(fù)開工申請(qǐng)并簽發(fā)開工令。承包人接到開工令后即可開工。
本資料為:工程實(shí)施監(jiān)理工作總結(jié),本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
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監(jiān)理工作程監(jiān)理規(guī)范
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