重要分項工程,承包人應在開工前14天向駐地辦提交分項工程開工申請(一式三份)。經(jīng)審批后,分項工程開工申請中的施工方案報總監(jiān)辦核查
一、 目的: 1、 100%符合有關國家規(guī)范要求。 2、 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、 范圍:公司新建住宅項目屋面工程。
某某水庫位于某某縣瀘水南支某某河支流某某水上游,屬某某水系,壩址在某某鄉(xiāng)以北14km的某某村,距某某縣城50㎞,地理坐標為東經(jīng)114°24′,北緯27°14′。
給大家送上一個工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助。
本文檔為開工停工復工管理工作程序,包括:內(nèi)容簡介: 本程序規(guī)定了工程中關于單位工程的開工、停工、復工管理的內(nèi)容、要求、職責及實施步驟,旨在規(guī)范工程管理,使各單位工程的進度、質(zhì)量和投資始終處于受控狀態(tài)。 目錄: 總則 適用范圍 各方職責 管理
施工過程中,如涉及權(quán)屬界線調(diào)整的,根據(jù)已批準的權(quán)屬調(diào)整方案執(zhí)行,施工放線、施工及施工后驗收均需雙方權(quán)利人現(xiàn)場確認,完工后,及時開展變更調(diào)查,辦理變更登記,更新、保管好相關地籍檔案。
該資料為 知名集團工程成本管理工作規(guī)程 ,PPT格式,共27頁。 主要內(nèi)容為知名集團工程成本管理工作規(guī)程,目的是圍繞“實施精品戰(zhàn)略、創(chuàng)造精品工程”的目標,通過建設工程招標,擇優(yōu)選擇承包方,確保工程質(zhì)量和工期,使工程成本得到有效控制。適用于集
新建三標段左岸堤防:左岸2+635至3+786堤長1151m。C15砼基礎、C15砼堤身、砂礫土墻背回填、河道疏浚等內(nèi)容。 本工程竣工資料共分四分卷,第一分卷:綜合資料;第二分卷:質(zhì)保資料;第三分卷:質(zhì)控資料;第四分卷:質(zhì)評資料。
柳江項目鋁模安裝目前實施樓棟共4棟,分別為一期22#樓、二期34#、35#、36#樓;實施樓棟一期22#樓共3單元,總建筑面積41994.25㎡,地上28層;鋁模安裝樓層為2~28層; 二期34#、35#、36#樓為同戶型樓棟總建筑面積15
本文檔為某工程甲方現(xiàn)場管理工作手冊。內(nèi)容有管理工作手冊。內(nèi)容詳盡,可供參考。
準備工作: 1)土場調(diào)查,可取土量估算. 2)土場土工試驗:顆分,含水量,密度,擊實,液塑限,天然稠度,相對密度,強度等。 3)填前原地面調(diào)查,天然干密度,含水量,擊實試驗。 4)機械,設備,工員按招標書的承諾或工期要求進場。 2,測量放線
路基工程監(jiān)理工作程序.xls,內(nèi)容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
本文檔為某工程監(jiān)理工作總程序。內(nèi)容有監(jiān)理工作程序。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作程序。內(nèi)容有監(jiān)理工作程序。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文通過分析我國建設工程造價控制與管理的現(xiàn)狀、存在問題,提出了合理確定和有效控制工程造價,加強工程造價咨詢機構(gòu)和工程造價隊伍建設,加快建設工程造價管理體制改革以及建立完善的符合市場經(jīng)濟規(guī)律的工程造價管理體系等方面的見解。
本文通過分析我國工程造價管理的現(xiàn)狀、存在問題,提出了從加強工程造價信息工作,認真做好招投標管理以及對工程造價咨詢中介服務機構(gòu)的規(guī)范和人員培訓等方面進行改革,以適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟的高速發(fā)展的需要。
本資料為房地產(chǎn)公司工程管理工作報告,本報告主要從房地產(chǎn)項目前期管理、質(zhì)量、安全、進度、監(jiān)理單位管理、例會管理、合同簽訂及執(zhí)行等7個方面進行匯報,強調(diào)了相關工作難點、重點及今后工作開展的要點等內(nèi)容,內(nèi)容詳盡具體,可作為項目經(jīng)理工作報告參考用。
工程概況,工程施工,施工措施工程質(zhì)量自評,工程完成情況。
文章從健全管理體系、加強監(jiān)督、完善中介服務等方面,分析如何做好水利工程管理工作。
船舶檢驗質(zhì)量監(jiān)督管理工作程序, 為加強船舶檢驗質(zhì)量的監(jiān)督管理,促進船舶檢驗質(zhì)量的提高,有效實施《中華人民共和國船舶與海上設施檢驗條例》、《船舶檢驗工作管理暫行辦法》以及《船舶檢驗機構(gòu)及驗船人員工作過錯追究辦法》,制訂本程序。
一、 目的: 1、 100%符合有關國家規(guī)范要求。 2、 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、 范圍:公司新建住宅項目衛(wèi)生間地坪施工。
項目的施工組織、施工方案是項目開展正常施工的指導性文件,其編制的好壞直接影響工程的進度、質(zhì)量、安全、成本等方方面面,但由于車站拆遷的進度不確定性,機場建設過程中道路、施工用地的臨時性等,導致車站施工的施工組織存在較大的隨機性,因而及時、快速
建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),完善規(guī)章制度,加強施工人員的安全生產(chǎn)教育,加大現(xiàn)場安全的檢查力度,堅決消滅“麻痹、違章、不負責任”三大事故原因,確保在施工過程中的人員及機械設備安全。
此水庫已通過省里驗收,此管理報告齊全、規(guī)范,非常受用
本文檔資料為挖方路基工程監(jiān)理工作程序 ,內(nèi)容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序,詳見附件
本資料為:物料與采購管理工作內(nèi)容、內(nèi)容詳實,可供下載參考。
質(zhì)量管理目標的確定,產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系, 質(zhì)量管理信息系統(tǒng)
本文檔為某工程監(jiān)理工作程序指導手冊。內(nèi)容有程序指導手冊。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某項目工程監(jiān)理工作程序。內(nèi)容有監(jiān)理工作程序。內(nèi)容詳盡,可供參考。
工程變更管理工作程序
工程變更管理工作程序?qū)n},為您提供工程變更管理工作程序相關的文檔資料分享,您可以下載工程變更管理工作程序相關文檔進行學習參考,更多工程變更管理工作程序相關內(nèi)容請訪問
土木在線資料庫相關圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關熱門專題