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建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式，共28頁(yè)，包括詳細(xì)的實(shí)例解析，可供參考。
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建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析（PPT，共24頁(yè)）
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析（PPT，共24頁(yè)），簡(jiǎn)介:資料共七個(gè)工程索賠案例及答案解析。包括相關(guān)圖片等。內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。
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建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析（PPT，共29頁(yè)）
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析（PPT，共29頁(yè)），包括建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等，內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。
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國(guó)際工程索賠案例分析
本資料為國(guó)際工程索賠案例分析，【目錄】包括：案例一、非洲某工程索賠，案例二、美洲某工程索賠，案例三、涉外工程反索賠等。
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建設(shè)工程結(jié)算審核案例分析
結(jié)算審核案例分析： 一、項(xiàng)目背景 二、審核程序 三、審核評(píng)析 四、審核建議 （附該文檔的ppt文件，希望大家有用，個(gè)人論點(diǎn)，僅供參考。）
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建設(shè)工程監(jiān)理案例分析集錦
總監(jiān)理工程師責(zé)成公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營(yíng)、技術(shù)部門(mén)人員編制該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。
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工程索賠案例分析索賠的定義
本資料為工程索賠案例分析索賠的定義，國(guó)際工程慣例，索賠的性質(zhì)，引起索賠的主要原因，索賠的特點(diǎn)，索賠依據(jù)，索賠的分類(lèi)，承包商，得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那疤幔髻r的機(jī)會(huì)與識(shí)別等。
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工程索賠案例分析PPT課件
本資料為工程索賠案例分析PPT課件，簡(jiǎn)介：資料為工程索賠案例分析PPT課件，PPT格式，10頁(yè)。【目錄】1、索賠的定義，2、索賠的性質(zhì)，3、引起索賠的只要原因等。
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建筑工程索賠案例分析
本資料為建筑工程索賠案例分析，內(nèi)容包括：某工程施工單位在吊裝屋架時(shí)，由于施工單位原因，一榀屋架掉落，建設(shè)單位要求對(duì)該屋架檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)該屋架仍可使用，請(qǐng)問(wèn)發(fā)生的檢測(cè)費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)等。
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淺析關(guān)于國(guó)際工程索賠案例分析
地質(zhì)的變化往往影響工程工期與費(fèi)用，但由于業(yè)主在合同中常常規(guī)定承包商承擔(dān)地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，給承包商前期投標(biāo)報(bào)價(jià)以及后期的索賠造成很大困難。請(qǐng)看本案例承包商是怎樣處理的
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淺析關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理案例分析
某監(jiān)理公司承擔(dān)了一幢辦公樓施工階段的監(jiān)理任務(wù)，該工程由建設(shè)單位招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)的某三建公司總承包，施工合同中已明確有600mz的塑鋼窗安裝任務(wù)，塑鋼窗由甲方采購(gòu)。建設(shè)單位在采購(gòu)時(shí)
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建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例
【簡(jiǎn)介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
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淺析關(guān)于工程索賠案例
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。
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工程項(xiàng)目變更索賠案例分析
本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析，【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁(yè)【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)施工方案變更，從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。
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大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例分析
本資料為大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例分析，包括：案例背景 ，索賠事件，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程，F(xiàn)IDIC 黃 皮 書(shū) 索 賠和變更條款修改和談判經(jīng)驗(yàn)。
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建設(shè)工程投資估算編制案例分析
建設(shè)工程投資估算編制案例分析，包括總投資估算匯總表等 實(shí)例解析，可供參考。
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建設(shè)工程監(jiān)理與案例分析施工組織設(shè)計(jì)
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理與案例分析施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。
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淺析關(guān)于大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例分析
工程師在招標(biāo)文件中設(shè)計(jì)了一份工程量清單，并在清單中列出了現(xiàn)場(chǎng)土建和安裝工程每項(xiàng)作業(yè)的預(yù)估工程量，要求投標(biāo)人據(jù)此進(jìn)行報(bào)價(jià)。同時(shí)，招標(biāo)文件中還給出了各種設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)和一份由當(dāng)?shù)毓揪幹频墓こ态F(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察報(bào)告，并特別注明承包商自行負(fù)責(zé)該地質(zhì)勘察報(bào)
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基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn)，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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工程索賠概念內(nèi)容案例分析
本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析【簡(jiǎn)介】本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析， PDF格式，10頁(yè)。相關(guān)內(nèi)容：工程索賠概念內(nèi)容案例分析等。內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。
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淺析關(guān)于變更索賠案例分析
經(jīng)營(yíng)工作與變更索賠存在著密切聯(lián)系,即從源頭抓起，選好種子，提高承攬質(zhì)量,是我們經(jīng)營(yíng)承攬人員的基本任務(wù)。具體地說(shuō)，從項(xiàng)目可研開(kāi)始，深度介入項(xiàng)目設(shè)計(jì)，超前了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)概算造價(jià)水平。在目標(biāo)段上事先就把概算投資打足，為后續(xù)二次經(jīng)營(yíng)即變更索
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淺析關(guān)于工程索賠案例資料
某土方工程，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因而工期提前一個(gè)月。
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建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠
本文所指建設(shè)工程，是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
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?建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠，共9頁(yè)，word格式。 簡(jiǎn)介： 所謂建設(shè)工程窩（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開(kāi)工通知書(shū)指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工，使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定
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建設(shè)工程發(fā)包方式分析
建設(shè)工程投資方根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，如何選擇建設(shè)工程發(fā)包方式、合同版本、合同計(jì)價(jià)方式，工程款支付方式，等，都將對(duì)建設(shè)工程的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制產(chǎn)生重大的直接影響。
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工程施工索賠案例解析
、 建筑工程索賠的基本概念（四號(hào)、黑體）???????????????? 二、工程索賠的原因和分類(lèi)?????????????4 三、建筑工程索賠的條
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工程施工常見(jiàn)的索賠案例
本資料為工程施工常見(jiàn)的索賠案例，【簡(jiǎn)介】工程施工常見(jiàn)的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁(yè)?！灸夸洝堪ǎ汉贤募鸬乃髻r，有關(guān)工程施工的索賠，關(guān)于支付方面的索賠，關(guān)于工期延誤的索賠，特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠，工程暫停，中止合同的
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工程項(xiàng)目索賠管理案例分析
本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，共87頁(yè)，PPT格式。簡(jiǎn)介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi)，索賠： “農(nóng)民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源
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建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)，簡(jiǎn)介：建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn)，履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng)，需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí)，對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失，一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自
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市政工程索賠及案例分析
本資料為市政工程工程索賠及案例分析，【簡(jiǎn)介】市政工程工程索賠及案例分析 ppt格式 67頁(yè)【目錄】第一節(jié) 索賠的基本理論，第二節(jié) 索賠的處理與解決，第三節(jié) 案例分析
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建設(shè)工程成本控制案例指南
建設(shè)工程成本控制案例指南，內(nèi)容詳盡，供參考
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建設(shè)工程招投標(biāo)與案例管理
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)與案例管理，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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建設(shè)工程投資估算案例解析
建設(shè)工程投資估算案例解析，包括詳細(xì)的解題過(guò)程，含計(jì)算公式，可供參考。
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某工程停工損失造價(jià)索賠案例
本資料為某工程停工損失造價(jià)索賠案例，內(nèi)容簡(jiǎn)介：該項(xiàng)目位于上海寶山區(qū)某供銷(xiāo)大樓，建筑物長(zhǎng)54.55m，寬20.364m，高25m，建筑面積5374m2。1-5層加1層地下室，框架結(jié)構(gòu)，地下室底版600mm厚帶筏梁砼標(biāo)號(hào)C35，框架柱、梁砼標(biāo)號(hào)
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某工程停工損失造價(jià)的索賠案例
本資料為某工程停工損失造價(jià)的索賠案例，索賠始終貫穿建筑工程全過(guò)程，尤其在工程施工階段索賠發(fā)生較多，索賠通俗的說(shuō)就是要求取得應(yīng)該屬于自己的東西，也就是要求補(bǔ)償自己損失的權(quán)利。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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工程索賠案例分析 PPT格式（ 257頁(yè)）
“索賠是作為合法的所有者，根據(jù)自己的權(quán)利提出的有關(guān)某一資格、財(cái)產(chǎn)、金錢(qián)等方面的要求”。 施工索賠，允許工程承包商獲得不是由于承包商原因而造成的損失。 是指維護(hù)施工合同簽約者合法權(quán)益的一種根本性管理措施。 對(duì)于施工合同的雙方來(lái)說(shuō)，索賠是維護(hù)雙
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大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例詳細(xì)分析
本資料為大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例詳細(xì)分析，內(nèi)容簡(jiǎn)介：大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例分析，本文旨在通過(guò)對(duì)一個(gè)固定總價(jià)合同下累計(jì)金額超過(guò)1000萬(wàn)美元的因工程量變化產(chǎn)生的索賠案例進(jìn)行全方面分析，總結(jié)索賠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以對(duì)我國(guó)對(duì)外承包公司的同行有所借鑒。
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建筑工程施工索賠案例分析（40頁(yè)）
本資料為建筑工程施工索賠案例分析（40頁(yè)），內(nèi)容簡(jiǎn)介：建筑工程施工索賠案例分析，包含6類(lèi)施工索賠案例分析及工程價(jià)款結(jié)算案例分析，可供參考。
建設(shè)工程索賠案例分析
建設(shè)工程索賠案例分析專(zhuān)題，為您提供建設(shè)工程索賠案例分析相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載建設(shè)工程索賠案例分析相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多建設(shè)工程索賠案例分析相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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