本資料為工程簽證的管理及案例分析,簡介:簽證,是指施工企業(yè)和建設(shè)單位就施工圖紙確定的工程內(nèi)容之外,就施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生的費用、工期順延、賠償損失等所達成的補充協(xié)議。
結(jié)算審核案例分析: 一、項目背景 二、審核程序 三、審核評析 四、審核建議 (附該文檔的ppt文件,希望大家有用,個人論點,僅供參考。)
某監(jiān)理公司承擔了一幢辦公樓施工階段的監(jiān)理任務(wù),該工程由建設(shè)單位招標進場的某三建公司總承包,施工合同中已明確有600mz的塑鋼窗安裝任務(wù),塑鋼窗由甲方采購。建設(shè)單位在采購時
總監(jiān)理工程師責成公司技術(shù)負責人組織經(jīng)營、技術(shù)部門人員編制該項目監(jiān)理規(guī)劃。
介紹某工程事故案例, 分析了施工中產(chǎn)生支護結(jié)構(gòu)變形過大,引起地下連續(xù)墻拼縫水土流失,周邊地面下沉,房屋傾斜甚至坍塌的原因。
1、事故現(xiàn)象 最常見的事故現(xiàn)象: ① 產(chǎn)生過量沉降 (1) 杭州花園新村4號住宅(四層)下沉1.23m,基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ),穩(wěn)定后頂起。 (2) 武進芙蓉西周村三間三層農(nóng)宅,下沉18cm,地基均為淤質(zhì)土,穩(wěn)定后重做地坪。
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁,包括詳細的實例解析,可供參考。
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理與案例分析施工組織設(shè)計,內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析【簡介】本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析, PDF格式,10頁。相關(guān)內(nèi)容:工程索賠概念內(nèi)容案例分析等。內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為國際工程索賠案例分析,【目錄】包括:案例一、非洲某工程索賠,案例二、美洲某工程索賠,案例三、涉外工程反索賠等。
【簡介】本資料為 建設(shè)工程冬季施工簽證 ,PDF格式,共40頁。輸水線路工程施工附工程量,冬季施工增加工程量簽證。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、根據(jù)冬季施工相關(guān)規(guī)定,結(jié)合近期工程所在地天氣情況及歷史天氣數(shù)據(jù), 以上工序施工時必須采取冬季施工措施。
【簡介】主要內(nèi)容為 建設(shè)施工合同與工程簽證 ,共15頁PDF文檔。資料主要簡述了建設(shè)施工合同與工程簽證兩者之間的聯(lián)系。 【目錄】 1、建設(shè)工程施工合同 2、工程簽證
蘇州某小區(qū)住宅工程,總建筑面積近6萬平方米。地下汽車庫建筑面積約9600m2。上部建筑主要由6幢高層住宅組成。高層住宅采用剪力墻結(jié)構(gòu)體系;項目預(yù)計總投資額為4億元。
本資料為:某裝飾工程造價案例分析,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本資料為第四章建設(shè)工程招投標實例及案例分析,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
任何一項建設(shè)工程項目都需要投入大量的人材物時間等資源。這些投入形成項目的成本和費用。對項目實施過程中所發(fā)生的各項費用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標,對影響建設(shè)項目成本的各種因素加強管理,并采取各種有效的措施控制成本,最
本文檔為某公司建設(shè)工程項目成本管理(多案例分析)。內(nèi)容包括建設(shè)工程項目成本管理要求、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析(PPT,共24頁),簡介:資料共七個工程索賠案例及答案解析。包括相關(guān)圖片等。內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考。
東方建筑設(shè)計院一直采用人工進行檔案管理工作,檔案管理人員經(jīng)常報怨勞動強度大,效率低下,為節(jié)省人力和財力,節(jié)省借閱人員的等待時間,設(shè)計院決定引入計算機管理,拿出專項經(jīng)費,委托軟件開發(fā)公司開發(fā)一套功能齊全的檔案管理軟件。
變更心得:本案例講述的是,目標恒定,多方案論證,最終取得理想的變更效果。施工方為減少因正式施工圖與招標圖不一致,增加工程量而導致的虧損,從合同條款、施工技術(shù)等多方面想了五種方案,可以說是費盡了心思。經(jīng)過不斷地咨詢、想辦法,終于得到了解決,不
建設(shè)工程投資方根據(jù)項目的特點和要求,如何選擇建設(shè)工程發(fā)包方式、合同版本、合同計價方式,工程款支付方式,等,都將對建設(shè)工程的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制產(chǎn)生重大的直接影響。
本資料為工程索賠案例分析索賠的定義,國際工程慣例,索賠的性質(zhì),引起索賠的主要原因,索賠的特點,索賠依據(jù),索賠的分類,承包商,得經(jīng)濟補償?shù)那疤幔髻r的機會與識別等。
本資料為工程索賠案例分析PPT課件,簡介:資料為工程索賠案例分析PPT課件,PPT格式,10頁。【目錄】1、索賠的定義,2、索賠的性質(zhì),3、引起索賠的只要原因等。
本工程為工程項目索賠管理案例分析,資料為工程項目索賠管理案例分析,共87頁,PPT格式。簡介:案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費,索賠: “農(nóng)民工討薪”,案例三 口頭約定 糾紛之源
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù),簡介:建設(shè)工程合同具有投資大、周期長、運作繁等特點,履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,需要通過簽證予以補充或確認。同時,對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,一方通過索賠來維護自
本資料為建筑工程索賠案例分析,內(nèi)容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時,由于施工單位原因,一榀屋架掉落,建設(shè)單位要求對該屋架檢測,經(jīng)檢測該屋架仍可使用,請問發(fā)生的檢測費應(yīng)由誰承擔等。
本資料為市政工程工程索賠及案例分析,【簡介】市政工程工程索賠及案例分析 ppt格式 67頁【目錄】第一節(jié) 索賠的基本理論,第二節(jié) 索賠的處理與解決,第三節(jié) 案例分析
某市越江隧道全部由政府投資。項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準,施工圖及相關(guān)技術(shù)資料齊全
本資料為建設(shè)工程招投標與案例管理,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為建筑工程安全管理案例分析,共34頁。 內(nèi)容簡介: 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象。建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對建設(shè)活動過程中所涉及的安全進行的管理,包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進行的行業(yè)
【簡介】該資料為 建筑工程招投標案例分析 ,共75頁PDF文檔。資料對于建筑工程中的前期工作招投標階段的相關(guān)工程內(nèi)容所可能出現(xiàn)爭議問題的點進行案例分析講解。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、案例題 2、案例答案分析 3、說明 招投標案例分析 案例一 問題
[簡介] 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象。 建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對建設(shè)活動過程中所涉及的安全進行的管理,包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生
建設(shè)簽證工程案例分析
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