混凝土的裂縫問(wèn)題是一個(gè)普遍存在而又難于解決的工程實(shí)際問(wèn)題。本文從設計、材料、配合比、施工現場(chǎng)養護等方面對混凝土工程中常見(jiàn)的一些裂縫的成因進(jìn)行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,在混凝土結構設計、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現場(chǎng)的養
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),PDF文檔,10頁(yè)
1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問(wèn)題 2 試述工程建設項目施工索賠的藝術(shù)
建筑工程施工組織設計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術(shù)管理制度,也是體現施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機械設備裝備能力等各方面情況的一個(gè)窗口
建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文,word格式,7頁(yè)
建筑工程造價(jià)管理,就是運用科學(xué)技術(shù)原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權益所進(jìn)行的對工程造價(jià)全過(guò)程、全方位的和符合政策及客觀(guān)規律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。
現場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎。同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競爭中獲得應得份額,就必須優(yōu)化現場(chǎng)管理。
本資料為淺談建筑工程合同與合同管理(畢業(yè)論文),建設工程項目合同管理是建設工程管理的一項非常重要的內容, 是每項建設工程 合同管理的核心, 作為一個(gè)合同管理人員, 必須在熟悉工程項目合同的特點(diǎn)和有關(guān)內 容的基礎上嚴格對合同履行和變更進(jìn)行管理
施工組織設計是建筑施工組織的核心和靈魂,是對工程建設項目全過(guò)程的構思設想和具體安排,用來(lái)指導施工項目全過(guò)程各項活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。本施工組織設計是針對鄭州市xxx小區1﹟樓工程施工的綱領(lǐng)性文件。
本文檔為某著(zhù)名建筑工程項目成本管理畢業(yè)論文。內容包括工程項目成本管理畢業(yè)論文要求、內容等。內容詳盡,僅供參考。
工程造價(jià)管理主要包括概、預算定額,預算價(jià)格,費用定額及計價(jià)辦法、規定等有關(guān)工程造價(jià)計價(jià)依據的管理。工程造價(jià)管理體制的建立是在五十年代初期,為適應當時(shí)大規模基本建設的需要而開(kāi)始的。
當前施工企業(yè)普遍存在成本控制弱化的問(wèn)題。加強成本控制,實(shí)現向效益型企業(yè)的轉變是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中生存和發(fā)展的根本。許多企業(yè)己認識到成本控制的重要性,有的企業(yè)制定了相關(guān)成本控制制度,有的企業(yè)推行了責任成本控制,并取得了寶貴的成本控制的經(jīng)驗。但是
本文從工程項目合同管理的基本理論及其在工程項目管理中的作用和重要 性入手,指出研究工程項目合同管理的必要性。
隨著(zhù)改革開(kāi)放政策的深放,城市化發(fā)展,各工商業(yè)用電也在不斷的增長(cháng)。玉環(huán)縣城關(guān)區工業(yè)及居民用電的近些年來(lái)增長(cháng)率每年在7%左右,而向城關(guān)區供電的110kV玉環(huán)變,35kV三潭變均已滿(mǎn)負荷運行。在高溫季節,居民生活用電大幅增長(cháng)情況下,幾條重載線(xiàn)路更
本資料為:建筑工程施工內業(yè)資料整理范本,內容詳實(shí),可供下載參考。
[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文,建筑工程項目成本管理,就是在完成一個(gè)工程項目過(guò)程中,對所發(fā)生的成本費用支出,有組織、有系統地進(jìn)行預測計劃、控制、核算、考核、分析等進(jìn)行科學(xué)管理的 工作,它是以降低成本為宗旨的一項綜合性管理工作。進(jìn)行成本管理
[畢業(yè)論文]談建筑工程管理中的成本控制,WORD格式,約24頁(yè),約2萬(wàn)字。施工企業(yè)建設項目的施工成本管理包括眾多的方面,其中尤以施工成本控制最為關(guān)鍵,本文從成本管理的概念出發(fā),著(zhù)重闡述了施工企業(yè)建設項目施工成本控制的基本原則和措施。
[畢業(yè)論文]淺談建筑工程項目進(jìn)度管理及控制,一個(gè)項目能否在預定時(shí)間內完成,這是項目最為重要的問(wèn)題之一,也是進(jìn)行項目管理所追求的目標之一。工程項目管理就是采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標,編制經(jīng)濟合理的進(jìn)度計劃,并據以檢查工程項目進(jìn)度計劃的執行情況
本資料為合同管理之建筑工程基本法律知識畢業(yè)論文,PDF格式,共52頁(yè),設計精準,內容詳實(shí),可供設計師下載參考。
建造合同在施工管理過(guò)程中將起到越來(lái)越重要的作用,將有更多的費用問(wèn)題要依據合同確認,而不是依據預算來(lái)確認,合同的主要作用將在以下幾方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)違約責任及索賠規定。因此,項目部必須認真研究建造
本工程安裝工程部分主要應包括空調循環(huán)水系統、通風(fēng)空調系統、防火及防排煙系統、電氣動(dòng)力、安全措施、綜合布線(xiàn)并將以上系統根據設計進(jìn)行系統集成。 通過(guò)上述安裝工程的內容特點(diǎn)要求中知道,本工程是一個(gè)功能設置完善、建筑質(zhì)量要求高、工程較為復雜的綜合性
1、施工組織設計審批表 2、施工圖設計文件會(huì )審記錄 3、施工技術(shù)交底記錄 3、單位工程質(zhì)量評定表
本資料為:建筑工程畢業(yè)實(shí)習報告,內容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為:建筑工程畢業(yè)實(shí)習周記,內容詳實(shí),可供下載參考。
如何成功地對建設工程項目招標 論述節能性建筑與科學(xué)發(fā)展觀(guān)之間的關(guān)系 代建制與其他幾種相關(guān)的建設模式的關(guān)系 對于高大加筋土擋墻的研究
建筑是藝術(shù)形式中的一種,它既是實(shí)用的實(shí)體,又包含了具有代表性的美化價(jià)值,體現出功能與形式、藝術(shù)與技術(shù)的統一,其多樣性的美感由人的視覺(jué)體驗來(lái)得以實(shí)現。
簡(jiǎn)介:建筑工程內業(yè)資料(全套),word格式,35頁(yè)。 目錄: 第一章 ?工程管理資料 工程概況表 工程開(kāi)工報告 工程竣工報告 工程停工報告 工程復工報告 施工進(jìn)度計劃分析 項目大事記 施工日志 不合格項處置記錄 建設工程質(zhì)量事故報告書(shū) 第
建筑工程資料整理畢業(yè)論文
建筑工程資料整理畢業(yè)論文專(zhuān)題,為您提供建筑工程資料整理畢業(yè)論文相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載建筑工程資料整理畢業(yè)論文相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考,更多建筑工程資料整理畢業(yè)論文相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
土木在線(xiàn)資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶(hù)量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題