新型剪力墻支撐系統與傳統木模板剪力墻造價(jià)對比

新型剪力墻支撐體系擁有眾多優(yōu)點(diǎn)，傳統木模板剪力墻施工方案，不管從造價(jià)，施工難易程度，施工效果等等方面都無(wú)法與新型剪力墻支撐系統相比

關(guān)于造價(jià)清單和定額比較

定額和計價(jià)清單比較

造價(jià)人員的一些經(jīng)驗心得

積累經(jīng)驗,投標技巧,變更辦理,成本預控,造價(jià)分析等

造價(jià)人員如何積累經(jīng)驗？

實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了，之后用EXCEL制表，自動(dòng)計算。

造價(jià)實(shí)戰--蓋梁的淺談

本標題包含內容為：21、造價(jià)實(shí)戰--蓋梁（橋梁工程）（附施工圖解、工藝、造價(jià)編制）

合同造價(jià)的調整與結算

資料目錄 合同造價(jià)的調整與結算 內容簡(jiǎn)介 合同造價(jià)的調整與結算,對于分包工程造價(jià)的調整與結算也很有幫助

造價(jià)系列課程之其他工程

平面招牌是指直接安裝在墻上的平板式招牌，箱式招牌是指直接安裝在墻上或者挑出墻面的箱體招牌。招牌的燈飾均不包括在定額內。 平面招牌定額分鋼結構及木結構，鋼結構及木結構又分一般與復雜，復雜招牌指平面基層有凹凸等造型的招牌。 美術(shù)字不分字體，定額

造價(jià)人進(jìn)階秘笈在這里

公路實(shí)施階段的造價(jià)控制

公路造價(jià)控制

造價(jià)案例分析的公式匯總

所有簡(jiǎn)便公式，保證你事半功倍

工程質(zhì)量和造價(jià)的管理

主題詞 造價(jià) 質(zhì)量 管理 控制 隨著(zhù)改革的深入，工程招投標制度、項目法人責任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業(yè)務(wù)的出現，客觀(guān)上也需要一批同時(shí)具備通曉經(jīng)濟法、經(jīng)濟管理、工程計量與計價(jià)與工程造價(jià)管理的人才隊伍協(xié)

造價(jià)師模式的工程建模

在總結工程量計算軟件的基礎上,針對其難點(diǎn)和弱點(diǎn),提出了面向造價(jià)師的工程建模技術(shù),并闡述了其實(shí)現原則、要點(diǎn)和效果。

工程造價(jià)的計價(jià)與控制

網(wǎng)上搜集，word文檔

造價(jià)人審查施工圖的方法

造價(jià)人審查施工圖的方法

造價(jià)經(jīng)驗和技巧匯總貼

造價(jià)經(jīng)驗和技巧匯總貼

設計變更對造價(jià)的影響

FIDIC條款中的工程變更是指設計文件或技術(shù)規范修改而引起的合同變更，設計變更必然導致工程量的變化直接影響造價(jià)。對于注冊電氣工程師掌握技術(shù)經(jīng)濟知識很有必要。

論設計階段的造價(jià)管理

當前工程造價(jià)管理工作還存在一定的誤區，只重視施工過(guò)程的造價(jià)控制，而忽視設計階段的造價(jià)控制。設計階段的造價(jià)控制還存在這樣那樣的問(wèn)題，本文分析了工程建設的每個(gè)階段，闡述了設計階段才是造價(jià)控制的關(guān)鍵階段，并詳細闡述了設計階段造價(jià)控制的具體步驟和方

造價(jià)中容易遺漏的地方

搜集了一點(diǎn)容易遺漏的地方

自己裝修房子的裝修流程

包括： （1）土建階段    （2）基層處理階段 （3）細部處理階段 

造價(jià)新人必須了解的一些名詞

粉狀水硬性無(wú)機膠凝材料。加水攪拌成漿體后能在空氣或水中硬化，用以將砂、石等散粒材料膠結成砂漿或砼。

工程造價(jià)的“前途”與“錢(qián)途”

 近兩年來(lái)，由于建筑行業(yè)市場(chǎng)持續走低，導致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現了頻繁流動(dòng)的現象。那?在這種大環(huán)境影響下，工程造價(jià)崗λ人員的前途與錢(qián)途又是怎?樣的呢？

七步學(xué)好造價(jià)，步步驚心！

單位施工圖預算，要據國家規定的預算定額，費用定額和地區批準的材料預算價(jià)格，按單位估價(jià)法計算的，以工程實(shí)物量(簡(jiǎn)稱(chēng)工程量)和貨幣形式表現的預算，它是用來(lái)控制基本建設投資和拔款、編制基本建設計劃、簽訂施工合同、成本核算和辦理工程結算的法律文件。

前輩教你如何入造價(jià)門(mén)？

大學(xué)畢業(yè)后，很多人都選擇了造價(jià)這個(gè)崗λ。想進(jìn)這個(gè)門(mén)，對一個(gè)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)其實(shí)是個(gè)很高的門(mén)檻，因為這個(gè)行業(yè)不接收無(wú)經(jīng)驗者，無(wú)經(jīng)驗者的試用成本很高。下面，我以自身經(jīng)驗分享大家，期待能幫到你們！

如何降低我國地鐵造價(jià)的探討

隨著(zhù)我國現代化建設和社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展,現代城市人口大量增加、地域不斷擴大,城市交通堵塞問(wèn)題突出,交通事故、噪音和空氣污染等日益影響著(zhù)人們的工作、生活,地鐵作為快捷、安全、舒適、大運量、低能耗、少污染的城市交通工具,是解決城市交通矛盾的有效

造價(jià)先知土建施工流程

熟悉施工圖→看規劃紅線(xiàn)→復核水準點(diǎn)→塔吊基礎施工(設集水溝)→原始地貌標高測量→保護定位樁→塔吊(報裝)安裝→放開(kāi)挖線(xiàn)→技術(shù)交底→機械挖土→放線(xiàn)→人工挖土平土→測量樁頭標高并做好標記→破樁頭→大小應變檢測→地槽驗收→放線(xiàn)→木工支模→墊層砼→

造價(jià)管理各種方法總覽

因素分析法（經(jīng)驗分析法）、ABC分析法（重點(diǎn)選擇法、不均勻分布定律法）、強制確定法、百分比分析法、價(jià)值指數法。

魯班造價(jià)軟件使用技巧

本資料為魯班造價(jià)軟件使用技巧，資料內容清晰，可供參考，歡迎下載。

工程計量與造價(jià)管理（第3版）

工程計量與造價(jià)管理（第3版）工程計量與造價(jià)管理（第3版）工程計量與造價(jià)管理（第3版）

造價(jià)實(shí)戰--預制梁板的淺析

本標題包含內容為：22、造價(jià)實(shí)戰--預制梁板（橋梁工程）（附施工圖解、工藝、造價(jià)編制）

造價(jià)實(shí)戰--上構整體化

本標題包含內容為23、造價(jià)實(shí)戰--上構整體化（橋梁工程）（附施工圖解、工藝、造價(jià)編制）

淺析造價(jià)實(shí)戰--橋面鋪裝

本標題包含內容為：24、造價(jià)實(shí)戰--橋面鋪裝（橋梁工程）（附施工圖解、工藝、造價(jià)編制）

造價(jià)實(shí)例（圖紙+計算過(guò)程）

造價(jià)實(shí)例（圖紙+計算過(guò)程）

建筑與都市+No.012+木建筑

本資料為：建筑與都市+No.012+木建筑，內容詳細具體，可供參考。

造價(jià)咨詢(xún)單位管理辦法

特別針對高智力服務(wù)單位的管理制度，涉及全過(guò)程造價(jià)管理的完整流程，為落實(shí)量身定制的表格表單，尤其適用于造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理。

造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習報告

投標報價(jià)是工程施工投標的關(guān)鍵，準確與否直接關(guān)系建設單位及施工單位的經(jīng)濟利益，真實(shí)反映工程造價(jià)。要使有限的資金在各方面獲取最大的收益，就必須對工程投標報價(jià)工作進(jìn)行有效合理的控制，切實(shí)保證施工企業(yè)的合理收入和建設單位的合理投資。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)

獨棟別墅造價(jià)指標分析

獨棟別墅造價(jià)指標分析，內容詳盡，供參考

建筑電氣造價(jià)知識總結

建筑電氣造價(jià)知識總結，內容詳盡，供參考

造價(jià)算量講解四種線(xiàn)管

本資料為算量分析講解四種造價(jià)常見(jiàn)線(xiàn)管，介紹了安裝工程中等四種常見(jiàn)的管道，由于新手造價(jià)人員缺乏現場(chǎng)經(jīng)驗，導致在相似管道上的算量、計價(jià)問(wèn)題混淆不清，無(wú)法正確認識管道之間的區別，本資料介紹了四種較為接近且常見(jiàn)的線(xiàn)管，幫助新手造價(jià)初步認識線(xiàn)管，提供

新手如何快速學(xué)會(huì )電氣造價(jià)

本資料為新手如何快速學(xué)會(huì )電氣造價(jià)，word格式，共12頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、電纜敷設基礎識圖 二、配電柜及示例圖片 三、照明開(kāi)關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝

試論對工程造價(jià)的控制

本資料為試論對工程造價(jià)的控制，結合工作實(shí)踐,對建設工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現理想投資效益的重大意義。內容詳實(shí)，值得參考下載。