監理安全管理記錄日記,督促各施工標段建立健全安全管理制度,督促各標段專(zhuān)職人員到崗。
1、定位放線(xiàn)和沉降觀(guān)測可采用2種辦法:⑴監理人員共同參與;⑵施工單位做好后,監理機構復測。本總監推崇前一種做法
本工程總平面施工圖范圍內的施工及保修階段的“三控制、兩管理、一協(xié)調”,即質(zhì)量安全控制、進(jìn)度控制、投資控制; 合同管理和信息管理;各方關(guān)系的組織協(xié)調。
建設工程概況,監理依據監理部組織結構,施工準備階段監理,?施工過(guò)程監理,竣工階段監理,合同管理,工程結算,協(xié)調工作,文件與資料管理,監理的主要工作方法以及監理設施
作為從事監理工作的每一位監理人員都可能深思和考慮過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題:如何做一個(gè)合格的監理工程師?做一個(gè)合格的監理工程師,應該具備哪些條件,應該做好哪些工作,這是需要認真探討和研究的。
工程監理存在問(wèn)題與對策
通風(fēng)與空調工程的監理要點(diǎn),內容較全面,可供參考。
嚴格按照國家的相關(guān)裝修制度及公司的各項制度做好現場(chǎng)施工質(zhì)量、作業(yè)進(jìn)度、人員安全等的管理,提高公司的核心競爭力。
框架廠(chǎng)房的施工。廠(chǎng)房框架為混凝土與鋼結構框架的的復合結構,工業(yè)框架配筋密集、結構斷面大、樓層變化多樣、梁斷面尺寸千差萬(wàn)別,預留孔洞多,預埋件大且多。
投資控制是工程監理三大控制目標之一,是監理工作的重要內容。如果監理工程師對投資控制不重視,結果可能造成工程造價(jià)大幅上升,從而影響建設項目的投資效益。筆者通過(guò)多個(gè)項目的投資控制實(shí)踐,將監理工程師在項目投資控制中的作用和建設工程承發(fā)包雙方反映較
工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制概況:在本月中,監理方通過(guò)旁站、巡視、平行檢驗和會(huì )議協(xié)調等手段對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,對于前期施工中出現的別墅筏板基礎混凝土出現蜂窩、麻面、露筋以及屋面鋼筋綁扎不均勻。模板不平整、封堵不嚴密、有雜物等一些質(zhì)
五、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況; 1、本月安全生產(chǎn)情況總評一般,但未發(fā)生任何安全事故較順利平安施工。重大危險源的監控管理較好,如塔機、物料提升機、施工臨時(shí)用電方面。 …… 本月工作小結 2、 質(zhì)量管理控制方面: 在項目質(zhì)量管理及控制方面
B3地塊: 支護工程樁共394根,已經(jīng)全部完成。土釘墻總工程量4232.93平方米,已經(jīng)全部完成。冠梁總工程量160.392立方米,實(shí)際完成116.82立方米占總工程量的72.87%。錨索總工程量5139m,已完成1713m,占總工程量的3
本資料為強夯工程旁站監理方案,word格式,共9頁(yè)。 目錄: 一、工程概況 二、旁站監理依據 三、旁站監理范圍 四、旁站監理程序 五、旁站監理的主要內容 六、旁站監理人員的職責 七、旁站監理記錄
本資料為機房工程旁站監理方案,word格式,共23頁(yè)。 目錄: 一、工程項目概況 二、旁站監理依據 三、旁站監理目的 四、旁站監理的內容 五、旁站監理要點(diǎn) 六、安全旁站監理要點(diǎn) 七、旁站監理人員主要職責 八、旁站監理的程序 九、旁站監理記錄
本資料為管線(xiàn)工程監理月報,word格式,共21頁(yè)。 目錄: 1、本月工程概況 2、本月工程形象進(jìn)度 3、工程進(jìn)度 4、工程質(zhì)量控制與安全管理 5、工程計量與工程款支付 6、合同管理 7、本月監理工作小結 8、本月監理工作的大事記 9、下月監
本資料為門(mén)窗工程監理技術(shù)交底,word格式,共8頁(yè)。 目錄: 一、質(zhì)量標準及執行規程規范 二、施工前準備 三、操作要點(diǎn)及技術(shù)措施 四、技術(shù)控制措施及特別注意事項 五、檢查及驗收程序 六、安全文明施工
本資料為蓋梁工程監理技術(shù)交底,word格式,共3頁(yè)。 目錄: 一、工期要求 二、圖紙會(huì )審和方案報審要求 三、現場(chǎng)管理要求 四、安全文明施工及環(huán)保要求
項目名稱(chēng):寧波鑫通線(xiàn)纜有限公司工業(yè)廠(chǎng)房工程 建設地點(diǎn):寧波市鄞州區 建設單位:寧波鑫通線(xiàn)纜有限公司 建筑面積: 4148m2 設計單位:浙江華之建筑設計有限公司 施工單位:浙江省二建建設集團第六分公司 工程主要特征:本工程為工業(yè)廠(chǎng)房及附屬辦
參與業(yè)主與承包商簽定施工承包合同,審核施工進(jìn)度計劃,并在實(shí)施過(guò)程中檢查、督促承包商嚴格按合同和施工規范、工程技術(shù)標準、設計要求進(jìn)行施工,監督承包商現場(chǎng)施工管理。
本資料為:監理細則,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
一、監理工程概況 建設單位:xx市xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 工程名稱(chēng):xx小區 工程地點(diǎn):xx線(xiàn)東側、xx街北側 工程工期:360天(以施工合同工期為準) 工程概況:建筑物10棟、建筑面積33723.28㎡,招標控制價(jià)3620.1423萬(wàn)元人
本工程主要工作內容為疏浚某河道上段4公里河道,加固堤防2.73公里,河道兩側河坡及河閘與船閘隔堤堤防防護共8.33公里,沿線(xiàn)建筑物拆建1座、加固改建12座等。 招標工程名稱(chēng):某河道整治一期工程 合同名稱(chēng):某河道整治一期工程建設監理合同 合同
全面負責建設項目質(zhì)量監督管理,審查承包單位的施工組織設計、施工技術(shù)方案;核查進(jìn)場(chǎng)的材料和設備的數量和質(zhì)量;督促、檢查承包單位在施工過(guò)程中嚴格執行和標準;對隱藏工程和分部分項工程進(jìn)行簽認和驗收;檢查承包單位的施工技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證體系;參
工程監理是做什么的
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