建筑工程進(jìn)度計劃編制軟件

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建筑工程總體施工進(jìn)度計劃管理措施

本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 21:11 編輯 在項目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度要得到很好的控制，進(jìn)度的控制就是要使關(guān)鍵線(xiàn)路工作確保實(shí)現。通過(guò)分級計劃的編制，計劃已得到細化，實(shí)物量的產(chǎn)生有了具體的量化標準與時(shí)間的對應，通過(guò)全過(guò)程跟蹤和監控，對分區分項進(jìn)度及時(shí)督促、定期分析，并通過(guò)計劃調整逐級得到保證。 必須充分認識到計劃不變是相對的，變是絕對的；平衡是暫時(shí)的，不平衡是經(jīng)常的。為此，在項目進(jìn)度計劃的執行過(guò)程中，必須采取系統的進(jìn)度控制措施。1 審核批準分包商的具體施工進(jìn)度計劃 為了確保施工總進(jìn)度計劃的順利實(shí)施，分包商應根據合同和施工總控計劃的要求，各自提供確保工期進(jìn)度的具體執行計劃，并經(jīng)總承包商的審批同意付諸實(shí)施。執行計劃一旦被批準，一般無(wú)特殊原因不作改變，并作為以后索賠的依據。通過(guò)對分包商執行的審核批準，使施工總進(jìn)度計劃在各個(gè)專(zhuān)業(yè)系統領(lǐng)域內得到有效的分解和落實(shí)。2 計劃協(xié)調管理工作

建筑工程質(zhì)量計劃的編制.

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建筑工程項目創(chuàng )優(yōu)計劃模板！

建筑工程轉包要怎樣繳稅

稅收是國家財政收入的，主要來(lái)源，國家通過(guò)稅收來(lái)參與國民收入的分配。對于巨大的工程項目來(lái)說(shuō)，耗費了巨大的財力人力物力，對社會(huì )資源的消耗極大，所以對工程收取一定的稅款是很有必要的，下面就為大家介紹一下，建筑工程轉包要怎樣繳稅？ 建筑工程轉包要怎樣繳稅 

關(guān)于建筑工程的網(wǎng)站(全).

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建筑工程質(zhì)量管理控制計劃

論文簡(jiǎn)介：詳細的施工管理控制計劃，對于施工的現場(chǎng)的質(zhì)量管理具有很大幫助 投稿網(wǎng)友：lihongzhong2012 上傳時(shí)間: 2013-08-01

建筑工程施工進(jìn)度管理談

摘要:工程進(jìn)度控制管理不應僅局限于考慮施工本身的因素，還應對其他相關(guān)環(huán)節和相關(guān)部門(mén)自身因素給予足夠的重視。如施工圖設計、工程變更、營(yíng)銷(xiāo)策劃、開(kāi)發(fā)手續、協(xié)作單位等。只有通過(guò)對整個(gè)項目計劃系統的綜合有效控制，才能保證工期目標的實(shí)現。建筑工程施工進(jìn)度管理談施工進(jìn)度管理是指在項目建設過(guò)程中按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計劃，采用適當的方法定期跟蹤、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計劃進(jìn)度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進(jìn)行分析與評估，以及組織、指導、協(xié)調、監督監理單位、承包商及相關(guān)單位，及時(shí)采取有效措施調整工程進(jìn)度計劃。使工程進(jìn)度在計劃執行中不斷循環(huán)往復，直至按設定的工期目標(項目竣工)即按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。 施工進(jìn)度與與質(zhì)量、投資關(guān)系是相互聯(lián)系的。在項目實(shí)施中進(jìn)度與投資的關(guān)系是加快進(jìn)度往往要增加投資，采取各種趕工措施使工程建設項目及早竣工，盡快發(fā)揮工程建設投資的經(jīng)濟效益。而進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進(jìn)度，因人、機械超強工作造成工人疲勞，機械維修，材料供應緊張，施工條件的改變，可能會(huì )影響到工

建筑工程進(jìn)度控制方案（附圖）.doc

建筑工程進(jìn)度控制方案（附圖）.doc

建筑工程進(jìn)度管理培訓（94頁(yè)）.ppt

建筑工程進(jìn)度管理培訓（94頁(yè)）.ppt

建筑工程進(jìn)度控制培訓（91頁(yè)）.ppt

建筑工程進(jìn)度控制培訓（91頁(yè)）.ppt

建筑工程裂縫分析與防治

中國建筑的質(zhì)量通病是滲漏水、裂縫〖資料來(lái)源:畢業(yè)設計(論文)網(wǎng) www.56doc.com〗本文主要以裂縫為例，通過(guò)分析國內現狀，分析裂縫產(chǎn)生的原因，進(jìn)而提出快速有效的防治措施。任何一幢建筑物都不可能絕對沒(méi)有裂縫。不僅如此，如果我們借助儀器仔細觀(guān)察，就會(huì )發(fā)現有的裂縫還具有活動(dòng)性，時(shí)刻在變化著(zhù)，甚至會(huì )伴隨著(zhù)聲響。民用建筑裂縫是目前較難克服的質(zhì)量通病之一。建筑工程中廣為采用的是混凝土與鋼筋混凝土結構。混凝土裂縫是建筑構件中較常見(jiàn)的現象，隨著(zhù)我國建筑業(yè)飛速發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平的不斷提高，對建筑工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高。因此，為了預防房屋的破壞，為了保護廣大人民的生命財產(chǎn)安全，就有必要搞清裂縫產(chǎn)生的原因以及防治措施。關(guān)鍵詞：工程裂縫;混凝土裂縫;分析;防治

建筑工程索賠常見(jiàn)的證據

1．招標文件、合同文本及附件，其他各種簽約（備忘錄、修正案等），業(yè)主認可的工程實(shí)施計劃，各種工程圖紙（包括圖紙修改指令），技術(shù)規范等；承包商的報價(jià)文件，包括各種工程預算和其他作為報價(jià)依據的資料，如環(huán)境調查資料、標前會(huì )議和澄清會(huì )議資料等。2．來(lái)往信件（書(shū)信、電子郵件等）。如業(yè)主的變更指令，各種認可信、通知，對承包商問(wèn)題的答復信等。這里注意，商討性的和意向性的信件通常不能作為變更指令或合同變更文件。在合同實(shí)施過(guò)程中，承包商對業(yè)主和工程師的口頭指令、傳真件、電子郵件等和對工程問(wèn)題的處理意見(jiàn)要及時(shí)索取書(shū)面證據。來(lái)信的信封也要封存，信封上的郵戳記載著(zhù)發(fā)信和收信的準確日期，起證明作用。3．各種會(huì )議紀要。在標前會(huì )議和決標前的澄清會(huì )議上，業(yè)主對承包商問(wèn)題的書(shū)面答復，或雙方簽署的會(huì )談紀要；在合同實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主、工程師和各承包商定期會(huì )商，研究實(shí)際情況，作出決議或決定。它們可作為合同的補充。但會(huì )談紀要須經(jīng)各方簽署才有法律效力。4．施工進(jìn)度計劃和實(shí)際施工進(jìn)度記錄。包括總進(jìn)度計劃，開(kāi)工后業(yè)主的工程師批準的詳細的進(jìn)度計劃、每月進(jìn)度修

關(guān)于建筑工程配電設計問(wèn)題

各位設計工程師你們好！ 我有一個(gè)問(wèn)題至今不明白： 三相五線(xiàn)制供電系統， 在建筑工程低壓總配電柜系統設計中，斷路器應該選3P，還是選4p呢？ 等訂貨呢，請幫忙，謝謝啦!

建筑工程報價(jià)了解及應用

論文簡(jiǎn)介：建筑市場(chǎng)的競爭是全方位的，競爭的手段也是多方面的。從目前形勢和建筑市場(chǎng)的自身特點(diǎn)看，對于企業(yè)的競爭力來(lái)說(shuō)，質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭、誠信競爭、價(jià)格競爭最為核心、最為關(guān)鍵。其中，建筑市場(chǎng)的價(jià)格競爭主要反映在工程報價(jià)上。建筑工程報價(jià)要求的是合理價(jià)格。報價(jià)高了，沒(méi)有希望取勝；報價(jià)低了，很有可能反映企業(yè)沒(méi)有水平，質(zhì)量沒(méi)有保證，也不可能取勝。 投稿網(wǎng)友：

關(guān)于建筑工程專(zhuān)業(yè)工程范圍

教材中寫(xiě)明建筑工程專(zhuān)業(yè)工程范圍包含了電梯安裝、消防設施和建筑智能化，這幾個(gè)我個(gè)人覺(jué)得應該是機電安裝這些專(zhuān)業(yè)噢，諸位怎樣認為呢？

建筑工程識圖、審圖要點(diǎn)（一）

建筑工程識圖、審圖要點(diǎn)（一） （新手如何看建筑施工圖） 建筑工程識圖、審圖要點(diǎn) 工程開(kāi)工之前，需識圖、審圖，再進(jìn)行圖紙會(huì )審工作。如果有識圖、審圖經(jīng)驗，掌握一些要點(diǎn)，則事半功倍。現談?wù)劚救说淖R圖、審圖經(jīng)驗，供參考。 識圖、審圖的程序是：熟悉擬建工程的功能，熟悉、審查工程平面尺寸，熟悉、審查工程立面尺寸，檢查施工圖中容易出錯的部位有無(wú)出錯，檢查有無(wú)改進(jìn)的地方。 一、熟悉擬建工程的功能 圖紙到手后，首先 了解本工程的功能是什么， 是車(chē)間還是辦公樓？

ansys建筑工程應用系列一

本帖最后由 標準民工 于 2014-11-3 10:43 編輯 自己做的管桁架節點(diǎn)分析，歡迎一起探討

怎么學(xué)好建筑工程土建預算

怎么學(xué)好工程預算---國聯(lián)教育網(wǎng) 一、預算不離施工，因為真正的預算是包括施工組織設計，工程材料分析的，所以只有弄懂施工了，你才能做出好的、合適的施工組織設計，再根據你施工組織設計中的工期安排，流水節拍的設定來(lái)確定你的材料分期價(jià)和所需要的人工費，如果學(xué)房建，建議看看一下幾本書(shū) 1 、房建施工技術(shù) 2 、施工規范 二、做預算你必須對你所用的區域定額充分了解，對項目的清單規范充分了解，清楚你計價(jià)和計量的原理和操作。建議看看

建筑工程材料與施工機械

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